Résultats, évidences et leçons apprises USAID-Paix à travers le Développement Phase II Aboubacar DIANE, Country Program Manager mars 2016 Ouagadougou, Burkina Faso

Les résultats et les changements principaux réalisés pour mieux rebondir et s’adapter aux chocs/stress (1) Au niveau individuel (hommes, femmes) -autonomisation de la jeunesse à travers l’accroissement des moyens de subsistance, la formation professionnelle ۔Changement: Amélioration des revenus Au niveau ménage -Un accès équitable aux ressources naturelles et à l’information à travers la production d’émissions sur la lutte contre l’extrémisme violent et leur diffusion dans les Radio partenaires des zones d’intervention du projet

Les résultats et les changements principaux réalisés pour mieux rebondir et s’adapter aux chocs/stress (2) Au niveau communauté →L’amorce d’une conscience à éviter les situations de conflits (cas de la gestion des ressources naturelles, avec le respect des règles de gestion →Le renforcement de la cohésion sociale grâce à la réduction des conflits (15 cas de conflit severe evités) →Le renforcement des capacités de la société civile: à travers les formations formelles et autres appuis (600 membres d’OSC fomés) Au niveau système →Le CAC, un dispositif complémentaire de gestion des conflits et de prévention des cas d’extrémisme violent efficace; →Amélioration de l’implication des femmes dans la gestion des conflits en étant à l’avant-garde de la sensibilisation à travers la coordination communale des organisations féminines →Actions CVE mises en œuvre selon une approche holistique dans une perspective de durabilité (appui économique, matériel, renforcement des compétences)

Les évidences/données qui démontrent les principaux résultats et changement réalisés (1) Au niveau individuel (hommes, femmes) →Une amélioration des compétences des bénéficiaires/ Plus de 500 jeunes formés pour la réinsertion socioprofessionnelle parmi lesquels 350 ont amélioré leurs conditions de vie à travers des AGR pouvant leur rapporté au moyenne F CFA par mois; →750 formés en leadership (théâtre, Multi-media, etc.) dont 320 jeunes filles à mesure de produire des shorts films de sensibilisation, etc effets notés: éveil des jeunes, et amélioration de la confiance en soi.

Les évidences/données qui démontrent les principaux résultats et changement réalisés (2) Au niveau communauté →615 évènements communautaires (conférences, théâtres, cinéma mobiles, etc.) organisés ayant permis de toucher personnes dont femmes) ayant permis de réduire les cas de violence liés aux élections, à la gestion des ressources (Sambonaye, Salmossi, Au niveau système →Amélioration de la performance en élaboration, planification et suivi des activités par un groupe varié (CAC): 3 00 projets élaborés et mises en œuvre de manière efficace selon le guide du PDEV.

Les facteurs clés qui ont facilités l’atteinte des résultats et changements principaux (1) Au niveau individuel →Intérêt manifesté au niveau de chaque acteur →La prise de conscience réelle au niveau individuel des cas d’extrémisme violent et la nécessité de contribuer à les éviter;

Les facteurs clés qui ont facilités l’atteinte des résultats et changements principaux (2) Au niveau communauté →Le ciblage au niveau communautaire qui a pris en compte les acteurs concernés dans la lutte contre l’extrémisme violent; →Mobilisation communautaire. Au niveau système →La volonté de la transparence ou de changement dans la gestion de la gouvernance locale voulue par tous les acteurs → l’appropriation de la démarche de mise en œuvre communautaire des activités par les partenaires opérationnels: diagnostic communautaire et participatif des problèmes, montage de projets, suivi)

Les défis et barrières clés qui ont bloqués l’atteinte des résultats escomptés (1) Au niveau individuel →peu d’opportunités d’emplois ; →faible niveau d’instruction et de qualification →Maintien à un niveau satisfaisant de la participation des femmes au niveau des activités à l’endroit des leaders religieux ;

Les défis et barrières clés qui ont bloqués l’atteinte des résultats escomptés (2) Au niveau communauté →Barrières socioculturelles →Limites en terme de couverture médiatique au niveau de certaines zones en raison du manque d’équipement des radio (Gorom) Au niveau système →Insuffisances des capacités des OSC partenaires au niveau déconcentré (insuffisance des ressources, nécessitant un appui sur le moyen terme; →Absence de référentiel communautaire de gestion des conflits et prévention des crises

Les leçons apprises qui peuvent aider à adapter les stratégies, approches et techniques/technologies futures (1) Au niveau individuel →La prise en compte des réels besoins des bénéficiaires a un effet positif sur les résultats; →Toute activité à l’endroit d’un bénéficiaire doit tenir de ces capacités et compétences avérée

Les leçons apprises qui peuvent aider à adapter les stratégies, approches et techniques/technologies futures (2) Au niveau communauté →En milieu rural, la radio est un moyen efficace de communication et de transmission des messages; →Les besoins des communautés si fortes, que tout intervenant doit planifier avec rigueur, au risque d’un échec sur l’ensemble du processus. Au niveau système →Une approche holistique, (touchant l’ensemble des acteurs communautaires, et utilisant les techniques de communication à impact étendu ; radio, éducations par les pairs, renforcement des capacités…) →le ciblage d’un groupe spécifique peut être source de stigmatisation ou peut paraitre marginalisant aux yeux de la communauté

Le potentiel d’expansion ou de mise à l’échelle en collaboration avec les autres acteurs de la résilience (1) →Existence de compétence endogènes formées sur l’extrémisme violent ; →Institutionnalisation de l’approche avec la mise en place de cadre de concertation (Conseil national CAC) un organe de plaidoyer et de facilitation des actions, de promotion de la paix, de la non violence, et de la cohésion sociale ; →Le pléthore de media (Radios locales) et autres moyens modernes de communication (réseaux sociaux)

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