Projet RNT Orientations pour 2015 / 2 nd cycle de gestion 2 décembre 2014
Sommaire 1. Bilan du projet 1. Suivi thermique : une obligation réglementaire 2. Etat des lieux : données recueillies 3. Difficultés rencontrées 2. Suite du projet en 2015 / 2 nd cycle DCE 1. Objectifs 2. Prochaines étapes a. Relancer le marché des sondes b. Maintenir et faire évoluer l’application c. Remonter les données 3. Répartition des rôles DCIE – DiRs
DCE : Elément physico-chimique soutenant la biologie o Circulaire 29 janvier 2013 : -suivi direct en continu -sites RCS et RRP -selon les prescriptions du RNT mis en place par l’Onema ou celles du réseau hydrométrique des DREAL o Arrêté surveillance à paraitre : suivi en continu Contrat d’objectifs de l’Onema : Objectif 12 Intervention sur la thématique « thermie » à travers la « mesure en continu de la température sur les sites du contrôle de surveillance et du réseau de référence pérenne ou sur les sites du réseau hydrométrique de l’état ». SNDE : températures inclues dans les données d’observation produites par le SIE 1.1 Suivi thermique : obligations réglementaires __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Données remontées dans l’application o 439 sites renseignés dans la base équipés au moins une fois depuis 2008 (437 sites RCS ou RCS/RRP) o relèves o 2 DiR sans données o seuls 165 sites ont un relevé dans les 12 derniers mois Informations complémentaires o 889 sites équipés au moins une fois o taux de perte/panne variable d’une DiR à l’autre mais en moyenne 20% De nombreuses données non remontées dans l’application 2/3 de données de qualité acceptable (analyse par l’université de Tours) Valorisation des données par des partenaires / certaines DiR 1.2 Etat des lieux : données recueillies __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
1.3 Difficultés rencontrées __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Des moyens humains limités pour permettre le suivi du RNT Des problèmes liés au matériel o Marché des sondes plafonné o Pertes et pannes matériel o Mises à jour des supports matériel o Manque de suivi qualité du matériel Application RNT o Pas de maintenance, d’évolutions ni d’assistance utilisateurs o Pas d’administration de données o Plantage de l’application en 2013 / perte de données / plus d’environnement de recette
2. Suites du projet en 2015 / 2 nd cycle DCE
Poursuite du recueil de données en régie : o Sur RCS-RRP : en priorité les sites déjà équipés / sites mixtes RCS-RRP (RHP) / régime thermique atypique pour le moment maintien 50% RCS - 100% RRP o Réaliser un bilan des sites équipés (nb/stratégie…) o Assurer la remontée de toutes les données stockées localement o Cout équipement matériel estimé à 4500 à 5200 euros par an et par DiR Mettre en place un suivi qualité des sondes o Prévoir de nouveaux critères dans le marché (récupération des données de sondes/navettes HS) / liens à assurer avec le fournisseur o Mettre en commun les expériences de suivi matériel o Mettre en place des vérifications de la non dérives des sondes (cf INERIS) Assurer la maintenance et les évolutions de l’application et de la base RNT Poursuivre le travail d’alimentation de RNT par les données DREAL à moyen terme Atteinte progressive de ces objectifs. Priorité sur la stabilisation du réseau et la remontée des données Implication accrue des DiR 2.1 Objectifs pour 2015 __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.2. Prochaines étapes a. Relancer le marché des sondes thermiques __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Réaliser un inventaire des besoins (autres besoins que RNT ?) Compléter le CCTP au vu de l’expérience acquise (ajouter récupération de données, suivi des versions logiciel…) Réaliser un marché sans minimum ni maximum de commande Nécessité d’un pilotage DiR avec appui DCIE !! Pas de certitude sur la poursuite de la prestation avec le fournisseur actuel ni sur le matériel déjà acquis (constructeur)
2.2. Prochaines étapes b. Maintenance et évolutions de l’application __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Réactivation de la TMA pour le suivi de l’application T : rédaction d’un cahier de recette T – T : résolution des anomalies connues T T : 1 er lot d’évolutions : o Changement de SGBD o Développement d’une fonction d’export o autres évolutions mineures Assistance utilisateur Démarrage de la prise en charge de l’application en 2014 Montée en compétence progressive de l’UGAP pour répondre rapidement aux besoins utilisateurs Co-Pilotage DCIE – DSI moyens humains dégagés pour répondre à ces enjeux
Administration des données T – T : reprise des problèmes « données » déjà remontés (notamment accès stations / enregistreurs) T T : correction progressive des erreurs dans la base o erreurs signalées par les agents de l’Onema o erreurs signalées par l’université de Tours Réflexions sur une procédure de validation des données Pilotage DCIE – Echanges avec les ST 2.2. Prochaines étapes b. Maintenance et évolutions de l’application __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Obligation de diffusion des données recueillies Remonter les données dans la base : SD S’assurer que toutes les données sont remontées : DiR Compléter les formations des utilisateurs DiR si besoin : DCIE + UGAP ? Exploitation des données par nos partenaires : INERIS, Univ Tours Objectif : Base complétée avec l’ensemble des données disponibles fin Prochaines étapes c. Remontée des données __________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.3 Répartition des rôles ST – DCIE _________________________________________________________________________________________________________________________________________________ EtapesPilotage Relancer le marché sondesDiR pour mise à jour de la partie technique avec appui DCIE Animer un groupe d’utilisateurs pour le suivi qualité des matériels DiR avec appui DCIE (GT correspondants thermie) Recueillir et remonter les donnéesSD Assurer la stratégie de déploiement des sondes et la complétude des données remontées DiR Assurer la maintenance et l’évolution de l’applicationDCIE en collaboration avec DSI + prestataire TMA Assurer l’efficacité de l’assistance utilisateursDCIE en collaboration avec DSI + prestataire UGAP Mettre à jour les supports utilisateurs et la formation éventuelle des agents DCIE + relais ST (+ prestation UGAP?) Assurer l’administration des donnéesDCIE en lien avec les ST (GT correspondants thermie)