Les nouveaux risques sociaux: un défi pour une politique des générations? Giuliano Bonoli
| ©IDHEAP – || Diapositive 2 | Les nouveaux risques sociaux Les corrélés du désavantage ont quelques peu changé au cours des dernières décennies En partie, ceci est un résultat du développement d’un État social performant En partie, ce développement est lié à des transformations fondamentales dans les sphères de l’emploi et de la famille
| ©IDHEAP – || Diapositive 3 | Les facteurs de risque social aujourd’hui Le manque de formation: la pénalité que subissent les peu/pas qualifiés a augmenté dans une économie postindustrielle Les « risques familiaux » (monoparentalité, nombre d’enfants élevé).
| ©IDHEAP – || Diapositive 4 | Faire face aux nouveau risques sociaux – l’investissement social Formation – deuxième chance Faciliter l’accès à l’emploi par des politiques actives du marché du travail Développer l’accueil extrafamilial
| ©IDHEAP – || Diapositive 5 | Accueil extrafamilial – conséquences sociales Facilite l’accès à l’emploi pour les familles (monoparentales) A un impact positif sur les chances de réussite scolaire et professionnelle des enfants défavorisés Pourrait avoir un impact positif sur la natalité
| ©IDHEAP – || Diapositive 6 | Fait-on assez pour les nouveau groupes à risque? Est-ce que notre État social est « déséquilibré »?
| ©IDHEAP – || Diapositive 7 | Dépenses sociales en Suisse et en Suède dans quatre domaines, par rapport à la moyenne des pays OCDE (=100), 2005 Source: SOCX2005. Moyenne calculé sur les 23 pays membres traditionnels.
| ©IDHEAP – || Diapositive 8 | Un défi pour une politique des générations Peut-on faire plus pour les nouveaux groupes à risques, sans faire moins pour les anciens? (dans un contexte de vieillissement démographique) La perspective de l’investissement, permet-elle de sortir de l’opposition jeunes-personnes âgées?