Comité d’information sur le régime de retraite (CIRR)

 Gestion de l’actif  Méthodes d’évaluation actuarielle  Performance du régime au 31 décembre 2010  Amortissement du déficit de solvabilité  Clin d’œil sur 2011  Comité de pensions  Élection du représentant CIRR Points à discuter

 L’objectif premier de Bimcor est de produire des rendements fiables et ajustés pour le risque (i.e. gestion des actifs en fonction du passif) Gestion de l’actif

 Rendements annuels au 31 décembre  Stratégies pour réduire le risque  Réduire la proportion des actions (de 55% à 42%)  Augmenter la durée des actifs à revenu fixe  Couvrir le risque lié aux taux de change  Contributions spéciales : 500M$ en 2009 et 750M$ en 2010 Gestion de l’actif ,415,1- 19,53,6

 Approche de continuité  Fluctuations de la valeur de l’actif réparties sur un max de 5 ans  Taux d'escompte plus élevée  Hausses salariales futures  Valeur assumant que les employés restent en service  Approche de solvabilité  Actif  Actif selon la valeur liée aux marchés (règle de transition)  Valeur marchande de l’actif  Passif  Taux d’escompte selon le taux d’achat de rente  Suppose la cessation immédiate et suit une retraite immédiate ou différée Méthodes d’évaluation actuarielle

ContinuitéSolvabilité (M $) Valeur liée au marchéValeur marchande Actif Passif Surplus/ (Déficit) 21123(1249)(1291)(1518)(2077 ) Ratio101,8%100%90,5%89,6%88,5%83,2% Performance financière du régime au 31décembre 2010

 Mesures intérimaires suite à la crise de 2008 (i.e amortissement sur 10 ans)  Nouvelle réglementation du fédéral  Amortissement du déficit consolidé sur 5 ans  Utilisation de la moyenne des ratios de solvabilité ajustés des 3 dernières années  Mesures de transition  4 alternatives possibles  Contributions spéciales de 803 M$ au 31 décembre 2010 Amortissement du déficit (contribution requise du sponsor)

 Amortissement requis en 2011 de 411 M$ (RSA à 84,4% et 1/5 du déficit de 2,053 M$)  Coût du service courant de 158 M$  Décaissement d’environ 800 M$  Contribution spéciale de 750 M$ en décembre 2011 et contribution antérieure de 803 M$  Rendement de l’actif de 5%  Amélioration anticipée du déficit Clin d’œil sur 2011

 Objectif premier est d’améliorer la protection du régime de retraite en cas de faillite du sponsor  Situation présente  Coût du service courant est prioritaire  Montant d’amortissement dû avant la faillite protégée comme « fiducie assumée »  Amortissement dû dans les années futures (non protégé)  Projet de loi C-331  Cas indalex devant la cour suprême  Initiatives du GPB Comité de pensions

 CIRR : Un comité d’employés / retraités ayant pour objectif de communiquer l’information associée au régime de retraite  Juin : Le journal En-Contact donnera une chance aux retraités de nommer des représentants du CIP du 2 juillet au 3 août  13 août au 7 septembre : Vote pour le choix des candidats  Octobre: En-Contact nous informera des résultats de l’élection  Le GPB supporte les candidatures suivantes pour le Québec:  Michel Doyon  Yvan Dutrisac ASSUREZ VOUS DE VOTER! Comité d’information sur le Régime de retraite

 Bob Farmer (Président)  Daniel McDonald (Vice-président)  Penny Gilray (Trésorière)  Lancy Hum (Secrétaire)  Sue Dawes (Comité de Pension)  Roberte Cadieux (Communications)  Bob Bartlett (CP, Nominations)  Linda Gervais (Comité de Pension)  Ron Hunt (Gouvernance)  Jean Luc Geha (Vérification Interne) Conseil d’administration GPB  Michel Doyon (Vérification interne)  Louise Touchette (Nominations)  Présidents des chapitres  Marlyn Easterbrook (Ottawa)  Titus Ramkhalawansingh (Toronto)  Frank Bible (Sud ouest Ontario)  Robert Guay (Région Montréal)  Yvan Pacaud (Région Québec)