Alliance SA_Niger
Les Objectifs de l’Alliance Sécurité alimentaire au Niger - Améliorer la situation alimentaire et nutritionnelle des ménages les plus vulnérables pendant les périodes de soudure au Niger - Améliorer les pratiques et les expériences entre les organisations membres de l’Alliance - Contribuer aux prémisses de la mise en place de mécanismes de filets sociaux et protection sociale au Niger - Développer des outils, approches et pratiques pouvant inspirer et être repris par d’autres acteurs, en particulier par des acteurs institutionnels dans le domaine de la sécurité alimentaire
EN 2016 1 Alliance SA de 5 ONG internationales Zone d’implémentation : 49 communes 4 mois de transferts monétaires inconditionnels et NSPAMM FCFA distribués par ménage
Le processus de ciblage défini par l´Alliance est basé sur l´utilisation des critères socioéconomiques issus du Household Economy Approach (ou HEA), combinant ciblage communautaire et système de notation des ménages (scorecard) sur la base d´un recensement exhaustif. Toutes les informations collectées sont centralisées dans une base de données opérationnelle gérée par l´Alliance. RECENSEMENT EXHAUSTIF (porte à porte) CATÉGORISATION INFORMATIQUE CATÉGORISATION COMMUNATAIRE LISTE DEFINITIVE triangulation
Juin Juillet Aout 1 ère dist juin 2 ème dist juiillet 3 ème dist août 4 ème dist septembre DM1 DM2 Réunions de partage/bila n avec tous les acteurs Sept PDM 1 28 juin – 11 juillet PDM 2 31 août - 14 septembre DISTRIBUTION SUIVI Réunions de partage/bilan avec tous les acteurs Présentation DM 4/PDM 2 et réunion de coordination Présentation résultats PDM 1 / DM 2 et réunion de coordination à mi parcours DM3 Octobre DM4 Réunion de coordination début des opérations
s’assurer que les interventions menées ne crées pas des discordes dans la vie socioéconomique des ménages: Suivi régulier des marchés a été initié par les ONG membre de l’alliance; Collecte hebdomadaire est effectuée sur les marchés; Quatre(4) produits constituants le panier alimentaire des ménagères sont suivis à savoir les céréales mil et sorgho, la légumineuse niébé et l’huile; En plus l’évolution des prix des bétails est également suivi en vu de faire des analyses comparatives sur les termes de l’échange; Mise en place d’un plan de contingence
Un mécanisme qui permett de : Recueillir le feedback/plaintes des bénéficiaires (ligne verte) Assurer l’implication des communautés et garantir la transparence Mieux servir les bénéficiaires, leur donner une voix Limiter les risques d’exclusion/inclusion lors des ciblages Protéger la dignité des bénéficiaires Corriger nos erreurs Assurer la qualité des actions, réorienter notre approche s’il y a lieu, apprendre du processus, et améliorer nos interventions (capitalisation) Déceler et limiter les abus de pouvoir
Merci