Communication en ingénierie GCIV1011 Stratégies de recherche de travail Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi, liaison avec les employeurs Service de recherche de travail

OBJECTIFS DE CETTE PRÉSENTATION Suite à cette présentation vous pourrez: Relever les défis liés à la recherche de travail; Savoir comment préparer le CV ultime; Rédiger une lettre de motivation à impact; Soigner son image dans les réseaux sociaux; Être stratégique en recherche de travail; Identifier les pistes d’employeurs potentiels; Anticiper les types et questions d’entrevues; Retour et rétroaction; Accès Web à cette présentation.

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL QUATRE DÉFIS Défi 1 Identifier et poursuivre ses intérêts, passions du moment; Se faire confiance, l’exemple du Young President’s Organization (YPO).

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Défi 2 Précisez votre recherche mais…peut-être pas pour la vie, plutôt pour un avenir rapproché? Clarifier votre objectif de travail; Cibler un secteur d’activité; Préciser un lieu géographique; Déterminer votre champ d’intérêt. Exemple: Apprenti-ingénieur; Génie conseil / Industrie / Recherche et développement; Région NB / Ouest canadien; Énergies renouvelables / Transport / Bâtiments.

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Défi 3 Derrière le rideau de la méthode d’embauche; Comment l’employeur identifie et sélectionne initialement les candidats-es; Le 80-20, le processus de recherche de travail.

DÉFIS EN RECHERCHE DE TRAVAIL Défi 4 L’approche téléphonique et en personne…vous êtes entrevue; Se chercher une «job» ou contribuer à une organisation ?

LE RÉSEAUTAGE L’objectif est de te constituer et entretenir un réseau d’employeurs qui savent: qui tu es; ce que tu recherches; ce que tu peux faire ou ce que tu as à offrir.

LE RÉSEAUTAGE Prépare un sommaire de 5 caractéristiques de ce que tu as à offrir pour te présenter en 30 secondes: Ton statut, ex. à la recherche de travail, employé-e, finissant-e, étudiant-e en 2e année, etc.; Ta formation, ton éducation et tes intérêts; Le travail recherché et le contexte, soit temps plein, temps partiel, stage, etc..; Ton expérience et tes compétences.

SIX PRINCIPES EN DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE 1. Suis ton coeur; 2. Le changement est constant; 3. L’apprentissage est un processus continu; 4. Identifie tes alliées et alliés; 5. Le voyage est plus important que la destination; 6. Fais toi confiance.

L’EXPÉRIENCE SIGNIFICATIVE Qu’est-ce que tu fais de particulier qui attire l’attention, la reconnaissance? Qu’est-ce qui t’a permis d’apprendre quelque chose de toi-même? Quels sont tes talents? Qu’est-ce qui te satisfait le plus et que tu trouves agréable? Qu’est-ce que tu aimais faire lorsque tu étais jeune? Qu’est-ce qui fait que tu te démarques? Qu’est-ce qui mobilise ton environnement? Qu’est-ce qui t’intéresse?

LE CV ULTIME CV Chronologique Présente employeurs et tâches effectuées en ordre du plus récent au moins récent. CV par compétences Démontre tes compétences pertinentes à l’intention du prochain employeur.

LE CV ULTIME Exemples de CV par programmes d’études Le portfolio de carrière La Classification nationale des profession (CNP)

LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT TYPES DE LETTRES Exemples de lettre de motivation par programme d’étudesExemples de lettre de motivation par programme d’études; Lettre / courriel de remerciement suite à l’entrevue; Lettre suivant un refus.

LA LETTRE DE MOTIVATION À IMPACT Conseils Une page et trois paragraphes; Adresser au nom de la personne responsable de l’embauche, sinon à Madame, Monsieur; Ne pas reprendre tes compétences dans le CV; Lettre et CV en pièces jointes séparées; Petit message courriel invitant à consulter les pièces jointes.

RÉSEAUX SOCIAUX ET SON IMAGE 93% des employeurs consultent; 35% rejettent, 18 % considèrent; Nettoyer vos informations sur les réseaux avant de chercher du travail; Créer un profil LinkedIn;LinkedIn Paramétrez la confidentialité de vos réseaux sociaux; Rédigez vos courriels avec soins.

EXEMPLES DE TRAVAIL, GÉNIE CIVIL *Le féminin a été omis afin d’alléger le texte Ingénieur civil Ingénieur de la circulation Ingénieur municipal Ingénieur-conseil Ingénieur de ponts Chargé de projets Ingénieur de projet de construction Ingénieur de structures Ingénieur des travaux publics Ingénieur des routes Ingénieur des transports Ingénieur des eaux Ingénieur en construction Ingénieur en environnement Ingénieur en géotechnique Chercheur Ingénieur en hydraulique

EXEMPLES DE TRAVAIL, GÉNIE ÉLECTRIQUE *Le féminin a été omis afin d’alléger le texte Ingénieur de réseaux électriques Ingénieur en contrôle de procédés électriques Ingénieur en planification de systèmes électriques Conseiller en consommation d’énergie Ingénieur des communications Ingénieur en avionique Ingénieur-conseil Ingénieur de systèmes de commande Designer industriel Chargé de projets Ingénieur-concepteur en électricité Représentant technique des ventes Concepteur de matériel électronique Ingénieur en électronique et en circuits Inspecteur du service de génie Responsable de la fabrication d’équipement électronique

EXEMPLES DE TRAVAIL, GÉNIE MÉCANIQUE *Le féminin a été omis afin d’alléger le texte Ingénieur acousticien Ingénieur concepteur en génie thermique Ingénieur mécanicien Ingénieur de l’automobile Ingénieur en chauffage, ventilation et climatisation (CVC) Ingénieur conseil Ingénieur en conception mécanique Ingénieur en fabrication d’outil Chargé de projets Ingénieur en génie nucléaire Représentant technique des ventes Ingénieur en mécanique des fluides Designer industriel Ingénieur en robotique Chercheur Ingénieur en tuyauterie Ingénieur en économie d’énergie

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT Exemples de répertoires d’employeurs spécialisés Travailler.ca My World Abroad Organisation internationale de la Francophonie Outward Bound International Jeunesse Canada Monde Réseau des entreprises canadiennes Municipalités au Canada Programme fédéral d'emplois à l'international Association canadienne pour les Nations-Unies Emplois et stages aux Nations-Unies Plan Nord au Québec

EMPLOYEURS POTENTIELS EN GÉNIE CIVIL Environnement, construction, gestion de projets, géotechnique, ressources hydrauliques, génie municipal, ouvrages en béton, en acier et en bois, transports, structures, routes, etc. Société canadienne de génie civil Association des ingénieurs du NB Carrières en génie Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Nouveau-Brunswick Information sur la carrière en génie au Canada et questions d'équivalences internationales Information sur la carrière en génie au Québec Académie canadienne du génie Institut canadien des ingénieurs

EMPLOYEURS POTENTIELS EN GÉNIE MÉCANIQUE Transformation d’énergie, climatisation, procédés de production ou de transformation de matière en produit fini, métallurgie, robotique, conception et fabrication de machines, vibration, l’aérodynamique, etc. Société canadienne de génie mécanique American Society of Mechanical Engineering Association des ingénieurs du NB Carrières en génie Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Nouveau-Brunswick Information sur la carrière en génie au Canada et questions d'équivalences internationales Information sur la carrière en génie au Québec Académie canadienne du génie Institut canadien des ingénieurs Association minière du Canada

EMPLOYEURS POTENTIELS EN GÉNIE ÉLECTRIQUE Énergies renouvelables, jeux vidéos, distribution, gestion de systèmes, systèmes électroniques et numériques, robotique, télécommunications sans fil, etc. Société canadienne de génie civil Association des ingénieurs du NB Carrières en génie Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Nouveau-Brunswick nb.ca/fr/membres/ nb.ca/fr/membres/ Information sur la carrière en génie au Canada et questions d'équivalences internationales Information sur la carrière en génie au Québec Académie canadienne du génie Institut canadien des ingénieurs Aerospace & Electronic Systems Society (anglais) Institut des ingénieurs électriciens et électroniciens Association énergies renouvelables Canadian video game developers Association canadienne de l’électricité

EMPLOYEURS POTENTIELS D’INTÉRÊT Répertoire des entreprises connues, région Chaleur Combien ? Bathurst près de 800; Beresford près de 200; Nigadoo près de 30; Petit-Rocher près de 60; Pointe-Verte près de 30; Belledune près de 50; Ne tient pas compte des organismes, associations et gouvernements et autres villages; Total : près de 1200.

RECHERCHE PRÉALABLE SUR L’EMPLOYEUR Recueillir des informations sur le site web de l’organisation ou effectuer une rencontre d’information Tâches et exigence du poste; L’équipe de travail; L’accès aux ressources; La vision, la mission-mandat, les valeurs, la culture; Les objectifs stratégiques, les clients, les produits; Les services offerts, l’équipement, les marchés, enjeux.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Convaincre pour être embauché Cinq facteurs de conviction: Faire rêver son futur employeur et co-équipiers; Être rentable rapidement; Rassurer sur ses capacités d’adaptation et d’intégration; Valoriser l’image de l’organisation, du service; Être cohérent et légitime face aux défis de l’emploi.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE But de l'intervieweur-employeur: Offrir une projection réaliste du travail (PRT); Évaluer l’habileté à communiquer de façon claire et concise; Déterminer la capacité d’entrer en relation, de correspondre à la culture organisationnelle existante; Stratégie d'entrevue (humour).Stratégie d'entrevue

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Types d’entrevues: Structurée et non structurée; Devant comité, de groupe; Mise à l'épreuve, de simulation; Écrite, téléphonique, par ordinateur; Repas, impromptue, environnement stressant.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Composantes d’une entrevue Que faire… Avant, à l'arrivée, pendant l'entrevue; En terminant l'entrevue; Après l’entrevue.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE ***90% DES QUESTIONS D’ENTREVUES PEUVENT ÊTRE ANTICIPÉES. Convertir la description du poste (rôles, tâches, responsabilités) et les critères-exigences requises en questions d’entrevue. Trois types de questions posées aux entrevues: 1- Questions communes; 2- Questions de mise en situation et études de cas; 3- Questions behavioristes.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE 1- Exemples de questions communes: Parlez-moi de vous; Quelles sont vos forces et faiblesses-défis? Quelle est votre plus grande réalisation? Pourquoi devrions-nous vous embauchez? Etc..

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE 2- Questions de mise en situation, études de cas. Par exemple «Que feriez vous si…?» Identifier le problème; Analyser le contexte; Définir des options de solution à haute voix; Choisir la meilleure solution.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE 3- Exemple de questions behavioristes: Décrivez-nous une situation spécifique où vous avez démontré votre capacité à travailler en équipe. Ce type de question cherche votre comportement passé qui serait prédicteur de comportements futurs.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Confiance en soi; Leadership; Aptitude de gestion et d’organisation; Engagement à accomplir les tâches; Créativité; Aptitude au travail d'équipe; Connaissances techniques; Tolérance à l’ambiguïté, au changement; Aptitude à communiquer, relations interpersonnelles; Prise de décisions; Résolution de problèmes et gestion de conflit; Connaissance de l’employeur; Qualités essentielles pour ce domaine; Motivation à faire carrière dans ce domaine. Comportements recherchés par la question behavioriste

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE QR1 Connaissances en génie; QR2 Analyse de problèmes; QR3 Investigation; QR4 Conception; QR5 Utilisation d'outils d'ingénierie; QR6 Travail individuel et en équipe; QR7 Communication; QR8 Professionnalisme; QR9 Impact du génie sur la société et l'environnement; QR10 Déontologie et équité; QR11 Économie et gestion de projets; QR12 Apprentissage continu; ** Tiré de votre syllabus de cours, veuillez consulter les définitions. Qualités requises du Bureau canadien d’agrément des programmes de génie (BCAPG)

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Répondre à une question de type behavioriste dans 1 à 2 minutes Les réponses comportent trois points: 1. Situation-contexte; 2. Actions démontrées; 3. Résultat, défis relevés, apprentissages, leçons tirées.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Présentation d’un modèle d’un questionnaire et d’une grille d’entrevue, à partir d’une description de poste. Activité : Anticiper les questions à partir d’une description de poste.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE CONSEILS Effectuer une recherche téléphonique ou web à propos de l’organisation et tenter de comprendre comment le poste s’insère dans l’organisation; Faire une rencontre d’information avec quelqu’un qui fait ce travail; Obtenir la description du poste et les exigences requises et les convertir en questions d’entrevue; Préparer un réseau de concept/ cartographie d’information.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Première impression Ton de la voix Posture Yeux Tête Mains Bras Poignée de main Apparence Hygiène Tenu vestimentaire

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Évaluer une offre d'emploi et négocier une entente de travail. Nous négocions à tous les jours : Sortie avec des amis-es; Une allocation financière; Obtenir les clés de l’auto; Le choix de restaurant, de film à voir; La distribution des tâches d’un projet.

STRATÉGIES DE PRÉPARATION À L’ENTREVUE Rémunération, assurance-emploi, retenue d'impôt dépenses de voyages; Avantages sociaux, assurances variées, vacances; Occasions d’apprentissage, de formation, possibilités d'avancement; Heures flexibles, formes de travail; Primes, partage des profits, rabais sur produits et services; Déplacements, lieu géographique, auto; Mode de paiement à l'heure, à la journée, à la semaine, au mois, à l'année, par projet, par unité; Etc.. CERTAINS ÉLÉMENTS À NÉGOCIER OU À TENIR COMPTE FORMULAIRE D’ÉVALUATION D’UNE OFFRE DE TRAVAIL DISPONIBLE

EN CONCLUSION Envisage le futur le plus clairement et le plus raisonnablement possible; Demeure optimiste envers tes chances de succès; Il n’y a pas d’étapes prescrites, ni de processus pratiques; Permet la croissance de ta vision et de tes rêves dans ton scénario futur privilégié; Ouvre toi aux possibilités.

RETOUR ET RÉTROACTION Ce que j’ai aimé de cette rencontre, ce qui a été profitable… Si c’était à refaire, ce qui pourrait être fait différemment… Une autre chose que j’aimerais dire par rapport à cette rencontre…

RETOUR ET RÉTROACTION d’espoir; d’encouragement; de désespoir; d’excitation; de déception; d’envahissement; de tristesse; d’emballement; de détachement; d’optimisme; d’être connecté; de colère; d’énergie; de fatigue; d’avoir progressé; de pessimisme; de bien-être; d’indifférence; d’engagement; autre. Je repars avec un sentiment / une impression… (Sentez-vous à l’aise de choisir plus d’un élément)

CONCLUSION Accès aux autres outils, ressources et techniques Merci de votre intérêt!