PLAN D’ACTION VISION À MOYEN ET LONG TERME DIMANCHE 27 MAI 2012 Association des Ingénieurs de l’ESITH
Vision à moyen et long terme
Association avec un grand nombre d’adhérant. Association qui accompagne les lauréats dans les différentes étapes de leurs formation jusqu'à leurs insertion. Association qui participe à l’élaboration des stratégies nationales du secteur textile habillement et du secteur de la logistique au MAROC.
Devenir une association à utilité publique. Participer à notoriété de l’image de marque des ingénieur de l’ESITH. Devenir membre du conseil d’administration de l’ESITH. Signature de convention avec des fédérations professionnelles (exp : AMITH, la FIDEC, CGEM….). Vision à moyen et long terme
Avoir des membres d’honneur de renommé. Avoir un bureau et une structure indépendante de l’AIESITH. Avoir un annuaire des lauréats complété et toujours mis à jour. Nouer des relations et faire un benchmark avec des associations nationales et internationales des lauréats des grandes écoles. Vision à moyen et long terme
Avoir un site web utile et à la pointe de la technologie. Vision à moyen et long terme
Plan d’action
Passer de 20 membres actifs à 200 membres actifs. Participer à l’élaboration et à l’amélioration des programmes du cycle ingénieur de l’ESITH. Effectuer des opérations de coaching par les lauréats au profit des élèves ingénieurs. Plan d’action
Augmenter la participation des lauréats dans la proposition de stage, l’encadrement et l’insertion des nouveaux lauréats. Se positionner comme conseillers pour les aspects techniques et managériaux du secteur textile habillement et du secteur de la logistique, vis-à-vis de l’AMITH, la CGEM, Maroc export, l’AMLOG, et l’ETAT Plan d’action
Participer au séances du conseil d’administration de l’ESITH. Signature de conventions avec les organismes suivant :L’AMITH, L’AMLOG, La FIDIC, les associations des lauréats des grandes écoles nationales et internationales, les bureaux de recrutements. Participer à l’élaboration de la convention collective des associations des grandes écoles d’ingénieurs marocaines. Plan d’action
Organisation d’au moins deux séminaires par an. Organisation d’au moins un événement de rencontre des lauréats par an. Participer et informer tous les lauréats des événements organisés par l’ESITH. Plan d’action