Présentation du stage Lieu : Groupe Paul KROELY Automobiles Dates: De début avril à fin juillet – 4 mois Pôle Ressources Humaines Siège du groupe Groupe Paul Kroely Automobiles

Missions principales confiées Fiches de profil de poste Recrutement stagiaires et alternants Etude des rémunérations Un point commun: L’optimisation du processus de recrutement

Logique du plan choisi : Présentation préalable du contexte (I) pour mieux décrire et expliquer la mise en œuvre de chaque mission (II) Partie 1: Observations et informations Le groupe et ses métiers Le contexte : Marché en crise Turn-over élevé RH et processus de recrutement actuel Partie 2: Actions et réflexions Pour chaque mission: Présentation et intérêt Mode de réalisation « Bilan » et impressions Informative, Théorique, Globale Descriptive, explicative, concrète, Spécifique et personnelle Source: recherches et recueil d’informations Source: pratique et vécu de stage, impressions personnelles

Rappel du contexte des missions Un marché en crise Secteur fortement lié à l’économie Baisse de la consommation Turn-over élevé Entrées et sorties en fonction du marché RH et processus recrutement actuel Autonomie relative des concessions Constat Rappel du contexte des missions Recrutements plus rigoureux, importance accrue de gens performants pour gérer au mieux la crise : optimiser -Optimiser l’appariement: la bonne personne à la bonne place. -Politique de rémunération harmonisée -Nécessité d’harmoniser les pratiques -Fournir des outils pour assister les directeurs Conséquence Fiches de profil de poste Recrutements étudiants Etude des rémunérations Les trois missions Outils

Fiches de profil de poste Profil de l’occupant idéal d’un poste: compétences et qualités requises But : aider à optimiser l’adéquation d’un candidat au poste proposé via la comparaison profils candidats / profil idéal Adapter cet outil de recrutement aux spécificités du groupe Fournir une base aux concessions pour faciliter leur choix (critères…) Ma mission Volonté d’un outil personnalisé et authentique Rencontre de personnes exerçant différents métiers Recherche d’une trame adaptée pour compiler et présenter les données Soumettre à validation –en cours- Transmission aux directeurs de concessions

Recrutements étudiants: Accueil quasi-constant de stagiaires, constitution d’un vivier potentiel, partenariats écoles, visibilité accrue, attirer et conserver les bons éléments… Chez PKA, une politique RH favorable à l’insertion professionnelle des jeunes Recrutements étudiants: Stagiaires et alternants Besoins Rédaction et diffusion des offres Réception et traitement des candidatures: Notification de réception Classement et enregistrement des profils 1er « tri » suivant critères Fiche synthétique pour chaque candidat Transmission au responsable RH des profils intéressants Participation au recrutement et « débriefing » Assistant(e) RH en alternance Gestionnaire stagiaire Candidatures spontanées

Etude des rémunérations Problématique Relative autonomie des concessions constatation de différences de rémunération dans le groupe = point de départ de l’étude But Trouver les origines des écarts pour les réduire Harmonisation et homogénéisation à terme des pratiques Création d’une base de rémunération à laquelle se référer lors d’un recrutement Comment Extraction et reporting des éléments de rémunération à étudier (2011) Plusieurs angles d’analyse: par concession, par plaque, par poste

Bilan personnel de mes missions Fiches de profil de poste Rencontres et échanges Découverte de métiers automobiles Conception ludique et claire Recrutements étudiants Domaine qui m’intéressait Instructive à titre personnel et professionnel Vue complète du processus Etude des rémunérations Précision et minutie Travail d’analyse pas encore vraiment entamé La plus « relationnelle » La plus « divertissante » La plus chiffrée et prescrite +: Tâches variées, vue d’ensemble du métier RH -: pas assez de recul, missions en cours

Bilan Difficultés rencontrées lors de la rédaction: Peu de recul, missions inachevées à l’heure de rédaction Plusieurs missions traitées: avantage pour le stage / « inconvénient » pour la rédaction  plus dur à traiter dans un rapport qu’une mission principale Analyse critique du rapport: Manque de détails par peur d’avoir un rendu trop rébarbatif  manque de profondeur? Mission encore en cours rédaction donne l’impression d’inachevé, potentiellement frustrant pour le lecteur Portée du travail Variété des missions et tâches Implication dans le quotidien RH d’un grand groupe Nouvelles connaissances Accueil et confiance Pour moi Stagiaire polyvalent et curieux Possibilité de faire réaliser des missions sur le long terme Pour l’entreprise