Institut Mines-Télécom Journée ICM, 6 février 2015 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle » Comment assumer ses responsabilités sans renier ses valeurs ?

Institut Mines-Télécom Intervenants ICM 6 Février 2015 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle » 2 François-Xavier Lousson, (E85) DG Logtex (380 personnes) Logistique pour e-commerce Paul-Henri Oltra, (E81) Projets stratégiques Orange Cadre dirigeant / Expert

Institut Mines-Télécom Questions posées 3 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle » -Chef et ami… -Vendre cher des produits médicaux… -Comment faire quand mon interlocuteur n’a pas les mêmes idées, les mêmes valeurs que moi ? -Comment gérer mes conflits avec ma hiérarchie ? -Comment licencier des salariés ? -Comment pouvoir continuer à se respecter soi-même ? -Est-ce que dire non à ce que vous ne pouviez accepter vous a nuit ? Questions 6 Février 2015

Institut Mines-Télécom Bilan 1/2 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle »4 “il faut du temps pour jouer ce que l’on est” (miles Davis) Mes valeurs doivent devenir mes leviers de management Je distingue : - la personne, l’être, - ce qu’elle fait - ses résultats Le métier change, les valeurs doivent rester 6 Février 2015

Institut Mines-Télécom Bilan 2/2 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle »5 Si je ne suis pas d’accord (avec ce qu’on me demande de faire), je dois m’en aller (d’autant plus que mon diplôme m’en donne la possibilité) Il y a des gens avec qui il faut refuser de travailler Les mauvaises nouvelles, il faut les dire tout de suite (il faut en avoir le courage), les bonnes, on a le temps. Il ne faut pas chercher à être aimé, il faut chercher à être apprécié et reconnu pour ses résultats. 6 Février 2015

Institut Mines-Télécom Retour sur les qualités responsabilité et engagement « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle »6 6 Février 2015 La culture du résultat aide à assumer ses responsabilités : c’est le résultat qui est jugé, pas la personne La fin justifie les moyens, mais les valeurs fixent des limites aux moyens. L’engagement se mesure autant dans la capacité à poursuivre l’action que dans la capacité à la réorienter voire à la fuir, question de valeurs là encore, on a toujours le choix.