Paris : 11 avenue Philippe Auguste Tél Lyon : Le Gemellyon Nord, 57 Bd Vivier Merle Tél Aix en Provence : Antelios, Bât. F 75 rue Marcellin Berthelot Tél Site Internet : EvaluRA Évaluation de la responsabilité sociale des entreprise Présentation de la démarche et de loutil Groupe de travail ESS – 4 juillet 2008

2 Objet de la présentation Présenter loutil qui a été élaboré Mettre en perspective quelques enjeux relatifs à lutilisation de loutil

3 Quelques rappels généraux sur la démarche

4 Un outil pour quoi faire ?

5 Un outil de quel type ?

6 Un outil dévaluation… qui porte sur quelles dimensions ?

7 Les 7 dimensions et les 24 critères dévaluation

8 Le mode de notation et le résultat 24 valeurs pour les 24 critères des 7 dimensions Résultats 1 profil « gain sociétal » général 1 profil « thématique » plus détaillé pour chacune des 7 dimensions

9 Exemple de question de bilan (volet auto évaluation)

10 Les résultats : le « profil gain sociétal »

11 Les résultats : le détail des composantes (« profils thématiques »)

12 Les résultats : le détail des composantes (« profils thématiques ») (2)

13 Quel bilan critique sur loutil ? Intérêt, points fortsLimites, points faibles Lapproche générale, loriginalité des critères et la pertinence du questionnement évaluatif Lintérêt du cadre proposé pour alimenter une réflexion interne, initier une démarche de progrès, ou animer une réflexion partenariale. Lintérêt dune approche croisée favorisant simultanément la réflexion interne à la structure et lémission dun jugement évaluatif externe. Loriginalité du contenu et de la forme des résultats : les graphiques reflètent la diversité des composantes de lactivité dune structure ; dimension pédagogique des représentations graphiques et visuelles Une approche qui rencontre un degré dintérêt différent selon létat de la réflexion de chaque structure sur la nécessité, ou pas, de valoriser sa « spécificité ESS ». Outil lourd, dont lusage est chronophage pour les structures. Période de référence : loutil nest pas adapté en létat pour des structures dont lexistence est récente et pour lesquelles on manque de recul pour apprécier des dimensions qui exigent une mise en perspective dans le temps (résultats, impact sur les bénéficiaires…)

14 Retour sur le parti pris qualitatif

15 Quelques enjeux pour la suite 1. Comment favoriser lusage par les structures de loutil élaboré ? 2. Comment favoriser la capitalisation par le secteur de lESS des enseignements de loutil ? 3. Comment continuer à améliorer chemin faisant loutil élaboré ? Une nécessité : relativiser la portée de loutil « lutilisation par plusieurs structures dun outil dévaluation commun, fortement normé, aura toujours pour conséquence une atténuation de leurs spécificités propres »…