ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales La Fonction de Direction : Chef dorchestre, visionnaire, équilibriste, entrepreneurship… ? Intervenant: Jean-Jacques Perrin ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Présentation de lintervenant Les facteurs dinfluence Les pratiques managériales Grille de décision type – recruteur Grille de décision type - candidat Questions / Réponses / Discussion ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Jean-Jacques Perrin 53 ans – Psychologue du Travail 3 ans en entreprise 25 ans consultant / formateur / conseil en recrutement Secteurs Privé lucratif / Public / Associatif Intervenant Lyon2 – CNAM – GESS… Partenariats ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Les facteurs dinfluence: Humains = Bénéficiaires / Bénévoles / Salariés Politiques Juridiques Economiques Technologiques ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Les pratiques inchangées = Etre un « homme » de valeurs Etre un homme dengagement Etre un homme découte, dempathie Savoir agir avec de la réactivité Savoir rester Réaliste dans un monde dIdées Avoir le sens de lhumain et de lhumour ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Les nouvelles pratiques = Etre un spécialiste, polyvalent, sans forcément être un expert De « Lhomme orchestre » au « Chef dorchestre » ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Les nouvelles pratiques = Etre un homme de gestion de projets, de management par objectifs, et de gestionnaire de risques Avoir une vision globale pour une pensée locale Etre porteur du changement en étant un des garants de la pérennité Etre un homme communiquant ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Grille de décision – recruteur Formation et polyvalence des connaissances Expérience professionnelle Gestion de projets Rigueur Animation déquipe Sens de la communication Qualité découte / Empathie ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales Grille de décision – candidat Histoire et valeurs de lassociation Quelle gouvernance associative ? Projets développés et à développer DUD et réalité du DUD Comptes administratifs/Budgets prévisionnels Tableau de bord, indicateurs de gestion Rétribution Lieu Potentiel dévolution dans la fonction … ADC RA 16 Juin

ADC Rhône Alpes Evolution des pratiques managériales En conclusion : Le Directeur a un champ dactions de plus en plus « cadré » et pourtant en constante évolution !? La performance du Directeur sera évaluée par latteinte de léquilibre entre lHumain et lEconomique. Questions / Réponses / Débat ADC RA 16 Juin