Infoday Interreg Europe du Nord Ouest Orléans – le 20 septembre 2016

Présentation du programme Interreg Europe du Nord Ouest (NWE)

130 M€ 145 M€ 95 M€

Délégation française Région ambassadrice Conseil Régional Bretagne Claire LE TERTRE SGAR NPDCP Delphine LEMAIRE Autorité nationale Conseil Régional Hauts- de-France Christophe ULIASZ Points de contact Conseil Régional Hauts-de-France Alexandre TOURNAKIS Caroline GAUTHIER Secrétariat Conjoint GEIE GECOTTI Ruut LOUWERS Autorité de certification Province de Flandre Orientale Autorité de certification Province de Flandre Orientale Autorité d’audit CICC Commission Interministérielle de Coordination des Contrôles (France) Autorité d’audit CICC Commission Interministérielle de Coordination des Contrôles (France) Autorité de gestion Conseil Régional Hauts-de-France Fabrice FALVO Autorité de gestion Conseil Régional Hauts-de-France Fabrice FALVO Comité de pilotage

Une approche de projets en deux temps

La logique d’intervention Les questions clés à se poser - Quel problème ai-je identifié sur mon territoire? -Ce problème est-il commun à l’ensemble de la zone ENO? -La thématique fait-elle partie des priorités du programme Interreg ENO? -Comment puis-je résoudre ce problème, avec quels acteurs clés? -Quels sont les résultats attendus? -Quelles sont les étapes pour y arriver? -De quel budget ai-je besoin, de combien de temps? STEP 1 STEP 2

Les précédents AAP et les priorités du programme

Quelques chiffres Nb de dossiers déposés Nb de dossiers éligibles Step 1 Taux de succès Call % Call % Call % Step 2 déposés Step 2 approuvés Taux de succès déc % juin %

Innovation

Objectif : Renforcer les capacités d’innovation des entreprises (131 M€) Construire la capacité d’innovation des régions et territoires Mixer des régions hétérogènes Favoriser les rapprochements de clusters Proposer des partenariats intersectoriels Améliorer la compétitivité des entreprises Favoriser l’émergence d’infrastructures transnationales Permettre de tester, valider des innovations / phase de tests / actions pilotes Faire le lien avec les stratégies régionales Générer des avantages sociétaux par l’innovation Proposer et tester de nouveaux modèles économiques Développer de nouveaux services, outils financiers pour répondre aux défis sociétaux Axe prioritaire 1 : Innovation

Les indicateurs Axe prioritaire 1 : Innovation Number of new or enhanced transnational clusters or innovation networks Number of technologies, products, services and processes developed and tested in real life conditions Number of jobs created in all economic sectors Number of jobs maintained in all economic sectors Amount of funding leveraged by the project (in €) Number of end-users benefitting from social innovation Number of pilot actions implemented, focusing on social innovation Number of enterprises receiving support - including social enterprises Number of enterprises co-operating with research institutions - including social enterprises Number of enterprises supported to introduce new to the market products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products

Données chiffrées call 1, 2 et 3 Nb de dossiers déposés Nb de dossiers éligibles Step 1 Taux de succès Call % Call % Call % Step 2 déposés Step 2 approuvés Taux de succès déc % juin %

Quelques exemples de projets validés Be Good :  Susciter la création de services innovants dans le domaine de l’infrastructure et de l’environnement grâce à l’extraction et à l’utilisation des données publiques. BioBase4SME :  Accompagner des start-ups et PME dans le développement de produits bio- sourcés en leur permettant de surmonter les barrières technologiques et non- technologiques. Axe prioritaire 1 : Innovation

Low Carbon

Faciliter la mise en œuvre de stratégies visant à réduire les émissions de CO² Favoriser l’émergence de technologies, produits, services à faibles émissions de carbone Développer des systèmes de transport respectueux de l’environnement et à faible émission de CO2 Réduction des émissions de CO² dans les villes et régions Mise en œuvre de mesures d’atténuation des risques et d’adaptation Axe prioritaire 2 : Low Carbon

Indicators Number of solutions facilitating the delivery of existing or emerging low-carbon, energy or climate-protection strategies Number of combined mitigation-relevant adaptation solutions implemented Number of jobs created in all economic sectors Number of jobs maintained in all economic sectors Amount of funding leveraged by the project (in €) Number of households with improved energy classification Decrease of annual primary energy consumption of public buildings Estimated annual decrease of GHG Axe prioritaire 2 : Low Carbon Faciliter la mise en œuvre de stratégies visant à réduire les émissions de CO² Réduction des émissions de CO² dans les villes et régions Mise en œuvre de mesures d’atténuation des risques et d’adaptation Exemple d’un projet validé E = 0

Indicators : Number of adopted or applied low carbon technologies Number of jobs created in all economic sectors Number of jobs maintained in all economic sectors Amount of funding leveraged by the project (in €) Number of enterprises co-operating with research institutions Number of enterprises supported to introduce new to the market products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products Additional capacity of renewable energy production Axe prioritaire 2 : Low Carbon Favoriser l’émergence de technologies, produits, services à faibles émissions de carbone Exemple d’un projet validé DP Ocean

Axe prioritaire 2 : Low Carbon Indicators : Number of implemented low-carbon solutions in transport Number of new or improved transport management systems leading to GHG reduction Number of transport operators supported implementing low carbon solutions Number of jobs created in all economic sectors Number of jobs maintained in all economic sectors Amount of funding leveraged by the project (in €) Number of enterprises co-operating with research institutions Number of enterprises supported to introduce new to the market products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products Estimated annual decrease of GHG Développer des systèmes de transport respectueux de l’environnement et à faible émission de CO2 Exemple d’un projet validé : CHIPS

Données chiffrées call 1, 2 et 3 Nb de dossiers déposés Nb de dossiers éligibles Step 1 Taux de succès Call % Call % Call % Step 2 déposés Step 2 approuvés Taux de succès déc % juin %

Efficacité des ressources et matériaux

Axe prioritaire 3 : Efficacité des ressources et matériaux Optimiser l’utilisation et la réutilisation des matériaux et des ressources naturelles en mettant en œuvre de nouvelles technologies, services, produits et process.

Indicators : Number of innovative uses of waste processes/products/services from waste materials Number of efficient natural and material resources solutions tested and implemented Amount of funding leveraged by the project (in €) - Amount of decreased raw material use (in tons) - the resource saving rates the projects generate Amount of increased material recovery, re-use and recycling (in tons) - the recycling rates the projects generate Number of jobs created in all economic sectors Number of jobs maintained in all economic sectors Number of enterprises receiving support Number of enterprises co-operating with research institutions Number of enterprises supported to introduce new to the market products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products Axe prioritaire 3 : Efficacité des ressources et matériaux Optimiser l’utilisation et la réutilisation des matériaux et des ressources naturelles en mettant en œuvre de nouvelles technologies, services, produits et process. (95 M€)

Données chiffrées call 1, 2 et 3 Nb de dossiers déposés Nb de dossiers éligibles Step 1 Taux de succès Call % Call % Call % Exemple d’un projet validé : AFTB

Monter/intégrer un projet Interreg Europe du Nord Ouest

Qui est éligible? des structures publiques (nationales, collectivités territoriales, …) des représentants de la société civile (associations, ONG, organismes à but non lucratif) des établissements universitaires et scientifiques des organisations de soutien aux entreprises (chambres de commerce, agences de développement et d’innovation, clusters, …) des entreprises.

Vous pouvez être : Chef de file – lead partner (sauf pour les entreprises) Partenaire Sous-partenaire Partenaire associé

Un « bon » projet : S’inscrit dans une stratégie globale (européenne, nationale, régionale) Définit précisément un besoin Contribue aux objectifs du programme Est transnational Est innovant S’appuie sur des travaux existants A un partenariat solide et diversifié Se fixe des objectifs quantitatifs et qualitatifs

Un projet mal noté : Ne répond pas à la logique d’intervention Sujet non couvert par les priorités du programme Manque de « focus » Sujet très technique, rédigé par des experts Projet construit autour d’un partenariat existant Manque de résultats quantifiés Ne démontre pas son caractère innovant Résultats non réalistes Durabilité du projet non démontrée

Calendrier 6 octobre 2016 : Evénement transnational à Dublin 17 octobre au 18 novembre : call 4 Mars 2017 : comité de sélection call 4 Printemps 2017 : call 5

Pour vous accompagner Alexandre Tournakis e.fr Caroline Gauthier e.fr