INTERREG IVB Europe du Nord-Ouest Montage d’un projet de coopération transnationale Julia ERIPRET Chargée de Mission ‘Développement de Projets’ Programme INTERREG IIIB-IVB Europe du Nord-Ouest

Principes clefs du développement de projet  Transnationalité  Partenariat cohérent  Structures de gestion du projet

Les enjeux de la co-opération transnationale Un problème transnational est un problème: … qui affecte une zone s’étendant au-delà des frontières nationales et régionales; … qui, de par sa nature, ne peut être résolu de manière satisfaisante au niveau local, régional ou national sans coopération transfrontalière ou transnationale. Grands axes de fret ferroviaire Sécurité maritime Lutte contres les inondations et qualité de l’eau Héritage culturel européen

Transnationalité Exemples de projets non transnationaux :  Projets locaux uniquement liés entre eux pour obtenir des subventions de l’Union Européenne et qui auraient pu être financés par des fonds nationaux, régionaux ou locaux;  Investissements locaux uniquement reliés entre eux par une relation thématique vague;  Projets pilotes / investissements individuels uniquement basés sur l’échange d’expérience et sans mise en oeuvre conjointe ou fertilisation croisée.

Transnationalité  Critère minimum  Partenaires de 2 pays de la zone ENO  Un bon projet transnational…  Prévoit un haut niveau de co-opération à tous les stades du projet  Peut inclure des investissements à condition qu’ils soient réalisés au bénéfice des autres partenaires

Partenariat cohérent  Des partenaires appropriés par rapport aux objectifs du projet...  Capables de produire les résultats escomptés...  Une certaine cohérence ou complémentarité entre partenaires au niveau des caractéristiques, problèmes traités et compétences. Construire un bon partenariat prend du temps! Pour cela, les Points de Contact vous aideront!

Dimension idéale d’un partenariat? Il n’y a pas de dimension idéale pour un partenariat. La taille du partenariat dépendra de la problématique à résoudre et des capacités de coordination et de management du chef de file. Le minimum requis est de deux partenaires transnationaux, mais trois partenaires ou plus permettront d’étendre l’impact du projet sur la zone de coopération. –Un partenariat de trop petite taille réduirait l’intérêt de travailler de façon transnationale et mettrait en danger le potentiel de mise en œuvre du projet. –Un partenariat de trop grande taille peut poser d’importants problèmes en terme d’organisation, de communication ou de coordination.

Le principe du Chef de file  s’engage envers l’Autorité Nationale pour la mise en œuvre du projet + responsabilité financière  signe le Formulaire de Candidature + la lettre d ’octroi  maintient le contact avec le Secrétariat ENO Structures de gestion du projet

Pourquoi participer à un projet INTERREG?  Trouver des solutions transnationales à des problèmes qui dépassent les frontières…  Trouver des solutions efficaces et innovantes a des problèmes communs en bénéficiant du savoir-faire d’autres pays et régions…  Participer à des réseaux d’échanges transnationaux…  Bénéficier de financements FEDER…  Renforcer l’image, l’ouverture et l’expertise européenne de votre Région…  Contribuer à un développement plus durable et équilibré du territoire européen…  Construire une culture commune de coopération et de développement territorial.  La co-opération transnationale offre des opportunités inattendues!

Conseils pratiques 1 Restez flexible par rapport à votre idée de départ – vos partenaires doivent pouvoir s’approprier le projet et partager ses objectifs Recherchez des projets qui pourraient créer des alliances stratégiques sur le long terme Recherchez des projets innovants qui permettront de tester des idées nouvelles Assurez-vous de l’engagement et du soutien total de votre organisme et de vos partenaires locaux Assurez-vous que le personnel qui mettra réellement en œuvre le projet soit impliqué dans le développement du projet et dans la rédaction du dossier de candidature - même si le dossier est écrit par des consultants. Sachez que le cofinancement FEDER approuvé est payé tous les 6 mois et rétroactivement Sachez que l’Anglais est la langue de travail du programme

Conseils pratiques 2 Lisez le Programme Opérationnel Consultez régulièrement le site ENO et les dates limites des appels à propositions à venir Lisez et remplissez la fiche proforma d’idée de projet disponible sur le site internet afin de faire connaitre votre projet et trouver des partenaires locaux et transnationaux

Organisation du Programme Rappel Comité de suivi - PMC Comité de programmation (sélection des projets) - PSC Autorité de gestion (Conseil régional Nord-Pas de Calais) Autorité de Paiement (Caisse des dépôts et Consignations) Secrétariat Technique Conjoint à Lille Points de contacts dans chaque Etat membre

Approbation du Programme Opérationnel : Été 2007 Ouverture du premier Appel à candidatures: Septembre 2007 Premier Comité de Pilotage avant fin 2007 INTERREG IV B 2007/2013 Agenda

Pour plus d’informations: Journées d’information (septembre) … Contactez le Secrétariat INTERREG ENO à Lille et les Points de Contacts