Suivi quotidien et évaluation qualitative d’une ressource humaine CYN 3 Objectif spécifique n° A2 Suivi quotidien et évaluation qualitative d’une ressource humaine CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 Cdt PAGANON E 01/20
Introduction Le maintien de la motivation et de la compétence d’un groupe est plus difficile à réaliser dès lors que l’opérationnel est moins fréquent CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 2/20
Le conseiller technique, responsable du groupe, doit Devoirs du CYN 3 Le conseiller technique, responsable du groupe, doit être conseiller pluridisciplinaire être reconnu comme un chef être disponible être à l’écoute être un créateur être intègre, objectif assumer ses responsabilités être exemplaire CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 3/20
Être reconnu comme un chef Le conseiller technique doit savoir « fédérer » ses hommes cohésion du groupe donner confiance respect de chacun commander CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 4/20
Être un conseiller pluridisciplinaire Le conseiller technique doit avoir connaissances approfondies sur la méthode du pistage connaissances approfondies en sauvetage déblaiement connaissances approfondies en topographie connaissances approfondies en radio connaissances en sport canin connaissances sur les différentes disciplines utilisant le flair du chien CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 5/20
Le conseiller technique doit montrer une grande disponibilité Être disponible Le conseiller technique doit montrer une grande disponibilité pour la formation de chaque individu pour les relations avec les autorités pour les astreintes pour les contacts avec l’extérieur CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 6/20
Le conseiller technique doit être à l’écoute de ses supérieurs du vétérinaire des autres conseillers techniques de la ressource humaine composant le groupe recevoir les idées de chacun (CYN 1 et CYN 2) analyser régulièrement l’ambiance du groupe attention aux dires de chacun !!! être attentionné, diplomate mais ne pas tomber dans « l’assistanat » !!! le CYN 3 se doit de régler les problèmes survenant dans son groupe. CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 7/20
Être un créateur Afin de dynamiser régulièrement le groupe, le conseiller technique doit chercher de nouveaux sites d’entraînement créer de nouvelles caches créer de nouveaux thèmes d’exercices diversifier souvent les activités (recherches, D-O, sport, franchissement, topo…) organiser des manœuvres avec équipes SD (de jour et de nuit) organiser des manœuvres avec équipes de police, gendarmerie (de jour et de nuit) organiser des exercices opérationnels interdépartementaux CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 8/20
garder à l’esprit les objectifs opérationnels de la spécialité Être intègre, objectif garder à l’esprit les objectifs opérationnels de la spécialité former tous les binômes de la même manière passer le temps nécessaire avec les binômes en difficulté amener les équipes à un niveau opérationnel dans les deux disciplines demandées évaluer honnêtement l’efficacité des binômes CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 9/20
Assumer ses responsabilités Le conseiller technique doit se sentir responsable du travail de ses équipes se sentir responsable de l’ambiance du groupe se sentir responsable de l’image donnée par son groupe responsabiliser l’encadrement (CYN 2) impliquer le maximum de membres du groupe à des responsabilités (matériel, locaux, véhicules, etc…) responsabiliser tous les membres sur le rôle de « la victime fictive » lors de la formation CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 10/20
conseiller technique cynotechnique Être exemplaire C’est regrouper toutes les qualités énumérées auparavant, sans oublier le niveau opérationnel du conseiller technique cynotechnique CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 11/20
Un groupe cynotechnique départemental doit être structuré Structure organisée Un groupe cynotechnique départemental doit être structuré Cette organisation est le travail quotidien du conseiller technique cynotechnique Il en résulte un règlement interne qui doit être reconnu et accepté de tous CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 12/20
communication Le manque de communication = instabilité du groupe La compétition individuelle CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 13/20
communication Le conseiller technique est le premier maillon de la chaîne « communication » compréhension complicité tolérance aide mutuelle respect objectifs communs sociabilité sont les éléments moteurs de la ressource humaine pour un travail en symbiose CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 14/20
communication - briefing et débriefing à chaque entraînement - des réunions mensuelles avec l’encadrement - des réunions trimestrielles avec l’ensemble du personnel - une réunion générale annuelle (bilan, statistiques, etc…) - débriefing et compte-rendu après intervention sont des moments de communication qui évitent la routine et sensibilise la ressource humaine CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 15/20
Élaboration d’une journée cohésion Objectifs : conserver l’esprit de groupe renforcer les liens impliquer la ressource humaine casser la routine se faire connaître CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 16/20
Élaboration d’une journée cohésion comment ? organisation de démonstrations (manifestations canines, téléthon, etc…) entraînements collectifs avec d’autres spécialités (GRIMP, plongeurs, etc…) découverte d’autres disciplines canines course d’orientation avec chiens informations animalières (vétérinaire, herpétologue, spécialistes) CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 17/20
Élaboration d’une journée cohésion Il peut être également organisé une journée détente repas annuel sortie pédestre en famille activité sportive CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 18/20
Élaboration d’une journée cohésion Toutes ces activités professionnelles ou extra professionnelles, sortant du contexte habituel des entraînements hebdomadaires, vont permettre au groupe de se sentir valorisé de mieux se connaître de créer des liens de garder une réelle motivation CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 19/20
Le conseiller technique cynotechnique se doit Conclusion Le conseiller technique cynotechnique se doit d’atteindre les objectifs fixés de conserver les acquis de conserver un groupe homogène d’améliorer les conditions de travail du groupe CONSEILLER TECHNIQUE CYNOTECHNIQUE - CYN 3 MAJ 01/10/08 20/20