ORGANISATION Les leçons de l’histoire

Les racines de l’organisation  En matière d’histoire de l’organisation, l’Homme est né au moment où il a découvert le feu  Le feu fait reculer la nuit, l’hiver, modifie l’alimentation  Il apporte la convivialité, la vie en commun autour du foyer  Il permet au clan, à la famille d’exister, de survivre, de s’organiser

L’organisation pendant la préhistoire  L’Homme commence à asservir le monde végétal et à domestiquer le monde animal  Il invente l’économie, c-à-d l’échange avec les structures villageoises de production  L’activité est diversifiée et organisée selon le principe de la division des tâches  Le village a ses élus et ses sages administrateurs, gardiens de la coutume et arbitres des contestations

L’organisation et le management pendant l’antiquité  L’un des traits fondamentaux de la civilisation égyptienne était l’absolutisme étatique  L’administration pharaonique a été fortement centralisée et hiérarchisée  Cette forte hiérarchisation se traduisait par la production périodique d’inventaires, de recensements mettant en évidence une gestion financière élaborée  En Égypte, tout devait être justifié par un écrit pour avoir une valeur légale et officielle  La trilogie planification-organisation-contrôle a été illustrée par le management égyptien

 Dans le modèle babylonien, le roi Hammourabi a fait mention de salaire minimum  Le concept de responsabilité - culpabilité était la règle  Des techniques de contrôle de la production en échange de salaires variables et stimulants étaient utilisées

L’organisation et le management au début de la période historique  Il est facile de relever de nombreuses résonances en matière de management dans les écrits de Sun Tzu  Pour gérer les territoires éloignés, l’empire romain a mis en place des moyens de contrôle et de communication novateurs

 En Grèce, Platon a tracé les premières esquisses d’une science économique et a posé la spécialisation comme source de rendement  Les savants grecques faisaient la distinction entre la pensée manageante et la pensée managériale

 Pensée manageante : Savoir empirique accumulé au cours des siècles : préceptes, règles, principes  Pensée managériale : Options et décisions stratégiques de management influencées tant par la pensée manageante que par les intuitions, les philosophies, les préférences et les intentions personnelles de managers confrontés à des situations concrètes

L’organisation et le management au moyen âge  Le nouvel ordre de l’époque se basait sur la religion et la féodalité  Les relations professionnelles se limitaient à des relations de seigneurs-serviteurs  La pensée unique, légitimée par la parole divine, empêchait toute innovation organisationnelle (conception et pratique)

L’organisation et le management à la période moderne  L’Etat (le roi) est une bureaucratie chargée de la gestion du royaume et assistée par des corps consultatifs  Le régime corporatif, s’opposant à la concurrence, a maintenu la petite industrie  Le recours à un salariat important et varié nécessitait la mise en place d’une organisation et d’une gestion des Hommes complexes