Le marché locatif de Thau agglomération en Caractéristiques essentielles du parc locatif et évolution -Les aides au logement -Une offre nouvelle excédant la demande solvable -Un marché locatif cher ….mais en baisse -Le parc ancien : entre incitation et contrainte pour enrayer la dégradation et la vacance Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Le parc locatif en 2008 Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
La part du parc locatif privé Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Le parc locatif privé par époque de construction Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Les loyers moyens en 2012 Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
LES AIDES AU LOGEMENT Aides personnelles (AL / APL ) source CAF 34 Aides à laccès : Laide du FSL / Source CG 34 Espace logement Hérault Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Limpact des aides au logement Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Les aides du FSL à laccès Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
UN MARCHE OU LOFFRE NOUVELLE EXCÈDE LA DEMANDE SOLVABLE Un marché à plusieurs vitesses qui absorbe difficilement loffre nouvelle en raison de la dégradation de la solvabilité des candidats locataires Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Développement rapide du parc locatif privé Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Prés 2000 logements locatifs neufs en 5 ans (source Adequation) Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Mise en location difficile des programmes neufs A Montpellier : 2 à 3 jours Ailleurs (Sète, etc….): de quelques semaines à quelques mois – Des offres promotionnelles = 1 er mois de loyer gratuit et / ou frais dagence à 1 ou Des logements neufs BBC – loués au prix moyen des loyers et souvent ajustés à la baisse - Remboursement du différentiel de loyer au bailleur sur 1 an ….. Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Le règne de lassurance impayés ou de la GRL Le candidat locataire doit être agréé par lassurance impayé (ou la GRL pour certains) Difficulté de trouver des candidats solvables – Crise économique : diminution des CDI, précarité ou baisse des revenus de nombreux candidats – Baisse de la mobilité des ménages – Rejet des « bénéficiaires des minima sociaux et chomeurs » => Obligation dadapter les loyers à la baisse Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Evolution des loyers à la relocation Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Le parc ancien concurrencé par le neuf Un taux de vacance de 6 % chez les professionnels Un parc plus accessible pour loger des ménages à revenus modestes – Loyers modérés – Critères plus souples de sélection des candidats – Une tendance à lamélioration de la qualité des logements du centre ville grâce aux opérations damélioration (OPAH, PNRQAD, PIG) et face à la concurrence du neuf. Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Lutter contre lhabitat dégradé : les objectifs Lutter contre la vacance, la déqualification et la paupérisation des quartiers anciens Un objectif de mixité sociale – propriétaires occupants = maintien à domicile – locataires = éviter une fuite vers le parc social Développer une offre de logements à loyer maitrisé Traiter les copropriétés Amélioration thermique et prévenir la précarité énergétique Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif
Lutte contre lhabitat indigne = les moyens Les opérations damélioration initiées par la collectivité locale – OPAH RU / PIG / PNRQAD Nécessite d'actions en profondeur dans la durée Les pouvoirs de police du maire Le maire est chargé, sous le contrôle administratif du représentant de lEtat dans le département, de lexercice des pouvoirs de police générale, pour assurer la salubrité et la sécurité publique. Il est aussi chargé de pouvoirs de police spéciale, notamment de la sécurité des bâtiments menaçant ruine Le parc locatif privé de Thau agglo/ marché locatif