LE DEROULEMENT DU DIAGNOSTIC
Etablir le constat de défaillance Début du diagnostic Etablir le constat de défaillance Identifier la fonction défaillante Identifier et lister les composants susceptibles d’être défaillants Hiérarchiser les contrôles suivant les hypothèses retenues Effectuer les tests et contrôles des hypothèses retenues Identifier le composant défectueux Fin du diagnostic
Etablir le constat de défaillance Début du diagnostic Etablir le constat de défaillance Identifier la fonction défaillante Identifier et lister les composants susceptibles d’être défaillants Hiérarchiser les contrôles suivant les hypothèses retenues Effectuer les tests et contrôles des hypothèses retenues Identifier le composant défectueux Fin du diagnostic
Etablir le constat de défaillance - Lire la demande d’intervention -Demander des informations à l‘opérateur (si il est présent). -Faire le contrôle des indicateurs visuels (voyants, affichages, messages etc.…). -Mise ou remise en route du système (si nécessaire suivant le contexte). -Faire le point de l’état de la partie opérative pendant l’arrêt du système (bruits, effecteurs toujours en action, etc.…). -Enoncer la dernière fonction réalisée avant la défaillance
Etablir le constat de défaillance - Lire la demande d’intervention -Demander des informations à l‘opérateur (si il est présent). -Faire le contrôle des indicateurs visuels (voyants, affichages, messages etc.…). -Mise ou remise en route du système (si nécessaire suivant le contexte). -Faire le point de l’état de la partie opérative pendant l’arrêt du système (bruits, effecteurs toujours en action, etc.…). -Enoncer la dernière fonction réalisée avant la défaillance
-Identifier l’action qui ne se réalise pas. Identifier la fonction défaillante -Determiner la fonction attendue. Celle qui devrait se produire si il n’y avait pas eu de défaillance (Voir grafcet si besoin) -Identifier l’action qui ne se réalise pas.
-Identifier l’action qui ne se réalise pas. Identifier la fonction défaillante -Determiner la fonction attendue. Celle qui devrait se produire si il n’y avait pas eu de défaillance (Voir grafcet si besoin) -Identifier l’action qui ne se réalise pas.
Identifier et lister les composants succeptibles d’être défaillants -Trouver l’actionneur de la fonction défaillante. (Voir schéma). -Trouver le pré-actionneur. ATTENTION DANGERS (si il y a besoin d’ouvrir une armoire électrique, un carter de protection, etc..). -Relever le maximum d’informations pouvant aider à la localisation de la défaillance (Entrées/Sorties automate, contacteur enclenché ou pas, LED électrovannes allumées ou pas etc.…). -localiser la partie défaillante (Partie commande ou partie puissance, chaîne d’action ou chaîne d’acquisition). -Lister les composants pouvant être défaillant en éliminant les parties non concernées (ex : contacteur enclencher donc Partie commande non défaillante).
Identifier et lister les composants succeptibles d’être défaillants -Trouver l’actionneur de la fonction défaillante. (Voir schéma). -Trouver le pré-actionneur. ATTENTION DANGERS (si il y a besoin d’ouvrir une armoire électrique, un carter de protection, etc..). -Relever le maximum d’informations pouvant aider à la localisation de la défaillance (Entrées/Sorties automate, contacteur enclenché ou pas, LED électrovannes allumées ou pas etc.…). -localiser la partie défaillante (Partie commande ou partie puissance, chaîne d’action ou chaîne d’acquisition). -Lister les composants pouvant être défaillant en éliminant les parties non concernées (ex : contacteur enclencher donc Partie commande non défaillante).
Hiérarchiser les contrôles suivant les hypothèses retenues -Mettre un numéro d’ordre en face chaque hypothèse en fonction de la faciliter de contrôle et de la rapidité a éliminer une série de tests
Hiérarchiser les contrôles suivant les hypothèses retenues -Mettre un numéro d’ordre en face chaque hypothèse en fonction de la faciliter de contrôle et de la rapidité a éliminer une série de tests
ATTENTION : penser aux EPI ou faire une VAT si besoin. Effectuer les tests et contrôles des hypothéses retenues ATTENTION : penser aux EPI ou faire une VAT si besoin. -Remplir la fiche de diagnostic au fur et a mesure de l’avancement des tests et des contrôles en tenant compte de la hiérarchisation des hypothèses.
ATTENTION : penser aux EPI ou faire une VAT si besoin. Effectuer les tests et contrôles des hypothéses retenues ATTENTION : penser aux EPI ou faire une VAT si besoin. -Remplir la fiche de diagnostic au fur et a mesure de l’avancement des tests et des contrôles en tenant compte de la hiérarchisation des hypothèses.
Identifier le composant défectueux -Constater l’élément défectueux au regard des valeurs attendues et celles trouvées par le test ou le contrôle. Fin du diagnostic