AG de la SAS EOLA Développement 11 Avril 2015 http://eoliennes-ancenis.fr

Le mot du Président, Jean-Martin Cheverau Chers souscripteurs et souscriptrices, bienvenus pour cette seconde A G de notre société. Nous allons vous brosser l'évolution de notre projet EOLAndes Teille

Comme vous avez pu le constater à la lecture d'EOL’Acteurs, notre projet est sur de bons rails. Ce, malgré les compléments et suppléments d'études venus s'ajouter à la complexité du dossier de P C (derniers en date : problèmes d’accès, erreurs cadastrales) Ensuite, merci à tous pour votre mobilisation à créer et abonder les clubs CIERC. Continuons sur cette dynamique, intéressez y vos ascendants et descendants, même mineurs !

Merci encore à tous et doréna-vent, en à-vent, droit de-vent, poursui-vent en objecti-vent et prou-vent nos capacités d'inno-vents. Photo pour les Fer-vents (Isac-Watts)

Quelques précisions sur la constitution des dossiers (PC et ICPE) Au départ, nous comptions déposer ces documents avant la fin 2014 mais nous avions sous-estimé la charge de travail et des délais imprévus se sont ajoutés: le 2ème rendez-vous avec le pôle éolien a été reporté au 6 novembre 2014 Laetitia Szymansky, nouvelle recrue de Site à Watts, a repris le dossier de Jacques Linot Nous espérions vous annoncer la bonne nouvelle pour l’AG, mais d’autres retards se sont accumulés: difficultés d’accès à l’éolienne E5 finalisation laborieuse des dossiers environnementaux (avi-faune et chiroptères) Pour autant la durée globale de développement reste dans la norme (2 à 3 ans), rappelons que la SAS EOLA Développement a été créée en novembre 2012, notre objectif est de déposer avant les vacances d’été 2015

Implantation des éoliennes 11 Avril 2015 – Assemblée Générale d’ EOLA Développement

L’arrivée du matériel devrait se faire par la D14 et la Gapaillère Accès aux plateformes L’arrivée du matériel devrait se faire par la D14 et la Gapaillère E2 E3 E1 E4 E5

Implantation des plateformes permanentes et temporaires

Implantation des plateformes permanentes et temporaires

Implantation de E5 c’est plus compliqué !

Éloignement de l’habitat Rouge:500m, orange:600m, jaune:700m, vert:1km 7 25 88 E2 E1 E3 E4 E5

Arrivée sur Teillé par la D14 Photomontages Arrivée sur Teillé par la D14 Parking du cimetière de Trans sur Erdre

Information sur l’activité de la société de Développement 11 Avril 2015 – Assemblée Générale d’ EOLA Développement

Bilan au 31 Décembre 2014 Passif Capital 743 260 € 218 250 € Report à nouveau -9 332 € Résultat de l’exercice -12 321 € -9332 € Dettes diverses (Fournisseurs) 6 275 € 348 € Total Passif 728 892 € 209 266 €

Bilan au 31 Décembre 2014 Actif Brut Fin 2014 Amortissement Net Fin 2014 Net Fin 2013 Immobilisations incorporelle 45 000 € Immobilisations corporelles 51 154 € 10 143 € 41 011 € 47 405 € Immobilisations en cours 129 789 € 37 432 € TOTAL II 225 943 € 215 800 € 84 837 € Autres créances (TVA à récupérer) 6 659 € 4 903 € Placements 492 454 € 40 078 € Disponibilités 13 979 € 79 447 € TOTAL III 513 092 € 124 428 € TOTAL GENERAL 739 036 € 209 266 €

Compte d’exploitation 2014 Compte de Résultat 2014 2013 Produit d’exploitation 0 € Charges d’exploitation (1) 8 187 € 5 324 € Dotation aux amortissements 6 394 € 3 749 € Autres Charges (papeterie) 44 € 6 € Impôts et taxes 271 € Total des Charges d’exploitation 14 896 € 9 410 € Produit Financier 2 575 € 78 € Résultat Courant -12 321 € - 9 332 € Perte (1) Les charges d’exploitation sont constituées par les frais juridiques, comptables, de commissariat aux apports et aux comptes, la location du terrain pour le mât de mesure, dépôt des comptes,…

Les Ressources de la SAS A la date de notre Assemblée générale, les ressources sont constituées par les apports en capital des fondateurs et des citoyens: Apporteurs au 11 Avril 2015 Montants Fondateurs 98 650 € 2ème collège (clubs et citoyens) 461 870 € 3ème collège (SELA) 101 830 € Total 662 350 € Plus de 300 apporteurs, dont 25 clubs regroupant en moyenne 10 personnes soutiennent désormais le projet citoyen, qui porte bien son nom !

Les ressources complémentaires Il convient de rappeler que le bilan de notre société est aussi riche des apports en nature de la SELA et de l’association EOLA: Le financement de la pré-étude, mais aussi les apports en nature matérialisés par les promesses de bail sur les terrains. Pour mémoire, le placement de la trésorerie disponible a apporté au 31 Décembre dernier des intérêts pour 2 575 €. Pas encore de quoi verser des dividendes ! Surtout, la dynamique est enclenchée, la création de nouveaux clubs se poursuit et permet d’envisager un niveau de fonds propres suffisants lors de l’obtention du PC Nombre total d’actions 75 076 Dont apport en nature 9 317

Les marchés passés (cumul à date AG) Titulaire Total marchés Factures payées Coordination générale SAWD 68 000 € 40 598€ Montage du mât ENCIS Wind 53 304€ Ensemble des BE (paysage, Faune, Acoustique, Etude de danger, Etude d’impact…) 83 526 € 60 993 € Frais divers de gestion et petit matériels 1 667 € Honoraires comptables et commissariat aux comptes 6 001 € Frais juridiques et légaux 5 153 € TOTAL 217 651 € 167 716 € Remarque: Nous sommes susceptibles d’avoir quelques marchés complémentaires à passer

Premières approches de l’investissement (1) Caractéristiques du Parc EOLANDES Nb Eoliennes 5 Modèle SIEMENS SWT 113-3 Puissance unitaire 3 MW Technologie moderne, à entraînement direct Puissance du Parc 15 MW Diamètre du rotor 113 m Grandes pales, en cohérence avec la puissance et le régime de vent Surface balayée 1 ha Hauteur du mât 115 m Plus on grimpe, plus le vent est fort et régulier

Premières approches de l’investissement (2) Le productible Productible Brut 46 597 MWH/an C’est ce qui résulte des études de vent. Pertes prévisibles 11,12 % Il s’agit des pertes liées aux arrêts de maintenance, aux pertes électriques internes, et surtout au bridage volontaire/bruit Productible net P50 41 414 MWH/an Le P50, c’est la production moyenne attendue, sur longue période, de notre parc. Compte tenu des variations importantes d’une année sur l’autre, on calcule aussi le P75: probabilité de 75% d’avoir au moins cette production, ou le P90, probabilité de 90% d’avoir au moins cette production chaque année Productible net P75 37 783 MWH/an Productible net P90 34 515 MWH/an Le P50, c’est le plus probable en moyenne sur la durée de vie des machines Le P90, c’est l’approche prudente exigée par les banques pour accepter de nous financer.

Plan d’investissement: 22 M€ Combien ça coûte ? Plan d’investissement: 22 M€ Total investissements 20 200 K€ Dont Turbines 80 % environ Montant proposé faisant l’objet d’un contrat de confidentialité, et sujet à négociation Dont Génie civil et fondations 10% environ Pour l’instant, ces montants sont prévisionnels: pas de consultations, mais expérience d’EPV Dont lot électrique et raccordement ERDF 6% environ Maitrise d’œuvre et BE 4% environ Autres immobilisations 1 700 K€ Permis de Construire / ICPE 350 K€ En comptant apports en nature Provisions financières 1 200 K€ Financement de la trésorerie Provisions démantèlement 250 K€ 50 K€ par mât Notre travail à venir: négocier ce total à la baisse, en particulier les turbines

Comment finance-t-on ? Comme tout investissement industriel, une partie des investissements est payée par le capital de la société, l’autre partie par recours à l’emprunt. Scénario classique: 20% autofinancement, soit 4,4M€ de capital à trouver, et 17,6 M€ d’emprunt bancaire Notre objectif : 4 M€ maximum d’autofinancement, 18 M€ minimum pour l’emprunt. Dans la négociation à venir, le critère principal, c’est la sécurité proposée au prêteur. Cette sécurité s’apprécie par le « Taux de couverture de la Dette », c’est-à-dire le rapport entre l’excédent brut d’exploitation (Chiffre d’Affaire – charges) et l’annuité des emprunts. Pour l’éolien, il faut qu’il dépasse 120%. Dans notre cas, ce ratio arrive à 129%, dans l’hypothèse prudente du P90 (explication ci-dessus)

Plan d’Affaires en P50 Année 1 5 10 Vente Electricité (82€/MWH) 3412 K€ 3482 K€ +3 555 K€ Charges (maintenance, loyers, compensations,…) -525 K€ -510 K€ -523 K€ Amortissement (15 ans) -1 411 K€ Frais financiers /emprunt -540 K€ -419 K€ -245 K€ Fiscalité (locale + IS) -416 K€ -487 K€ -568 K€ Résultat net +520 K€ +656 K€ +808 K€ Résultat par action 2,45 € 3,10 € 3,85 € Electricité et charges: coefficient d’actualisation Frais financiers: sur la base d’un taux de 3%, à négocier Fiscalité locale: environ 155 K€ par an Résultat par action: sur la base d’une hypothèse de 210 000 actions Attention, le résultat n’est pas forcément distribué en totalité, c’est une décision d’AG Notre travail à venir: Négocier le taux du prêt, le coût de la maintenance,…

Plan d’Affaires prudent en P90 (exigé par les banques) Année 1 5 10 Vente Electricité (82€/MWH) +2 756 K€ +2 790K€ +2 832K€ Charges (maintenance, loyers, compensations,…) -525 K€ -510 K€ -523 K€ Amortissement (15 ans) -1 411 K€ Frais financiers /emprunt -540 K€ -419 K€ -245 K€ Fiscalité (locale + IS) -205 K€ -255 K€ -325 K€ Résultat net +75 K€ +195 K€ +328 K€ Résultat par action 0,35 € 0,90 € 1,55 € Electricité et charges: coefficient d’actualisation Frais financiers: sur la base d’un taux de 3%, à négocier Fiscalité locale: environ 155 K€ par an Résultat par action: sur la base d’une hypothèse de 210 000 actions Attention, le résultat n’est pas forcément distribué en totalité, c’est une décision d’AG Notre travail à venir: Négocier le taux du prêt, le coût de la maintenance,…

AG formelle à suivre 11 Avril 2015 – Assemblée Générale d’ EOLA Développement