Accompagnement et Gestion de Projets d’Entreprises Vous êtes une entreprise et vous avez un projet de développement mais pas le temps nécessaire… pas les ressources humaines… ou pas les moyens financiers ? Vous êtes en recherche d’emploi, d’activité professionnelle, vous avez la motivation pour conduire le développement d’un projet en entreprise ? NOUS AVONS LA SOLUTION POUR VOUS ! NOUVELLE SESSION ! Accompagnement et Gestion de Projets d’Entreprises 4 mois de stage en entreprise 17 jours de Formation commune « Gestion de Projet » Groupe de 16 personnes maximum Un Accompagnement Personnalisé de votre Projet par des intervenants consultants, Experts et Expérimentés Aucune obligation financière et souplesse administrative Faîtes émerger des idées nouvelles Développez vos compétences Concrétisez votre projet de développement Etoffez votre réseau professionnel Renforcez votre compétitivité Augmentez votre employabilité

Objectifs de la formation : Acquérir des outils et méthodes pratiques pour conduire un projet en entreprise Et obtenir le CERTIFICAT DE COMPETENCES EN ENTREPRISE « MANAGER UN PROJET » * VOUS SUIVEZ DES MODULES DE FORMATION élaborés spécifiquement pour la gestion de projet et délivrés de façon dynamique et interactive par des exercices pratiques, des jeux, des simulations et des mises en situation concrètes Connaitre l’environnement économique des entreprises et s’intégrer à son environnement professionnel Stratégie d’entreprise et intelligence économique Initialiser un projet : de l’idée au projet Lancer le projet : mise en œuvre et intégration Conduire et manager le projet : tableaux de bord, indicateurs, coûts, management transversal Clôturer et faire le bilan du projet + Modules complémentaires définis en fonction du projet et de vos compétences initiales : Droit, Gestion, Bureautique, Marketing, Vente, Management, … Vous avez accès à une Plateforme collaborative réservée Forum, Chats, Suivis, Téléchargements de fichiers et de vidéos complémentaires, Déposes et Echanges de documents Contact : Natacha PAVIS au 02 31 44 34 25 n.pavis@aifcc.com Ou votre Conseiller CCI * Titre enregistré au RNCP délivré par le Président de CCI France

Dates Thématiques mercredi 28 juin 2017 jeudi 29 juin 2017 Introduction au dispositif Prise de contact entreprise : le monde de l'entreprise et de la PME "Le monde change" jeudi 29 juin 2017 Jeu Foxstrat et éléments de stratégie Choix des groupes et "fil rouge" jeudi 6 juillet 2017 Stratégie suite et management d'un projet sans lien hiérarchique (conduite de réunion) vendredi 7 juillet 2017 Projet : initialisation la construction d'une idée (fil rouge) Cadrage d'une demande : préparation au cadrage de la mission lundi 10 juillet 2017 Veille - rechercher et structurer l'information mardi 11 juillet 2017 Elaborer un business model (proposition de valeur) lundi 17 juillet 2017 Marketing jeudi 20 juillet 2017 Journée de suivi : appui au cadrage des projets d'entreprise et accompagnement à leurs mises en place. vendredi 21 juillet 2017 Expression des besoins et parties prenantes Le groupe processus de démarrage (PMI) Première approche risque jeudi 17 août 2017 Le processus de planification : séquençage, éclatement (outils WBO-OBS-RACI) vendredi 18 août 2017 Ordonnancement et planification (Pert et Gantt) lundi 28 août 2017 la gestion des risques et plan de maitrise des risques (PMR) Impact sur la planification Gestion de l'information ( l'intelligence économique) mardi 29 août 2017 Diriger et piloter : le processus qualité, la coûtenance lundi 11 septembre 2017 Journée de suivi : avancement des projets en entreprise - réponses aux questions et appui mardi 12 septembre 2017 Indicateurs et tableaux de bords de suivi - maitrise du reste à faire et courbes en "S". Evolution du PMR lundi 9 octobre 2017 Suivi projet et préparation du processus de clôture révision générale mardi 10 octobre 2017 Clôture et révision générale examen CCI jeudi 26 octobre 2017 SOUTENANCES vendredi 27 octobre 2017