CarrièresRH DESCRIPTIF DU MODULE DE GESTION DES COMPETENCES Double mode de gestion des compétences Entretiens annuels basés sur des référentiels ou Évaluations permanentes Catalogue de compétences lié au catalogue de formation Référentiels Prévisions et projections Comparatifs individu / Poste Gestion des évaluations Entretiens annuels Évaluations permanentes
LE CATALOGUE DE COMPETENCES Les compétences sont répertoriées dans un catalogue structuré permettant de multiples analyses et statistiques Afin de ne jamais perdre en compétitivité, il est possible de renseigner le nombre de salariés qui doivent détenir la compétence et d’effectuer des projections dans le temps. Un lien est établi entre catalogue de formations et compétences pour optimiser le plan de formation
LES REFERENTIELS Les référentiels sont simples à bâtir et a appliquer à un type d’emploi
LES COMPARATIFS INDIVIDU / POSTE Les comparatifs individu / poste constituent de véritables outils d’aide à la décision simples et efficaces
LES COMPETENSCOPES Les compétenscopes graphiques (évaluations annuelles ou évaluations permanentes) dressent une cartographie précise des acquis et des besoins
LES RECHERCHES MULTICRITERES Les recherches multicritères constituent également de véritables outils d’aide à la décision
LES PROJECTIONS Les projections permettent de ne jamais perdre en niveau de compétences et d’anticiper les besoins de formation.
L’EVALUATION ANNUELLE Il est possible de définir différents évaluateurs pour une même évaluation
L’EVALUATION ANNUELLE CarrièresRH est le support idéal des entretiens et permet leurs exploitations concrètes.
LES EVALUATIONS PERMANENTES Elles sont utilisées en complément ses évaluations annuelles, ou indépendamment. Souvent elles seront utilisées par les fonctionnels. Elles permettent de mettre en œuvre une gestion de compétences immédiatement en toute simplicité sans avoir créé de référentiels.
COMPETENCES / FORMATION Depuis une évaluation, il est possible de visualiser les formations adaptées à la compétence choisie afin d’optimiser les demandes de formation en fonction du besoin de compétences
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