Rapport d’activité APIM – 2015/2016 Réunion CISST Montoir 25/11

Contexte particulier du PPRT Montoir de Bretagne PPRT autour de 3 sites SEVESO : ELENGY, YARA France et IDEA Services vrac Présence d’activités nécessitant impérativement les moyens logistiques portuaires Plateforme économique permettant sous conditions le maintien et le développement d’activités industrielles du secteur portuaire – circulaire du 25 juin 2013 Création de l’Association de la Plateforme Industrielle de Montoir de Bretagne - APIM

Contexte particulier du PPRT Montoir de Bretagne Zonage réglementaire

L’APIM L’ensemble des entreprises et des personnes publiques ou organismes exerçant une activité au sein du périmètre de la Plateforme Industrielle telle que prévue au Règlement du PPRT de Montoir de Bretagne ; L’APIM est composée : Une Assemblée Générale Un Conseil d’Administration Un Bureau Un Comité Opérationnel Le Comité Opérationnel est composé d’un représentant (Responsable QHSE, Responsable d’exploitation…) nommé par chaque Membre. Il a pour rôle de mettre en œuvre les missions de l’APIM.

Activités de l’APIM 2015 : APIM : 27 membres 2 Comités Opérationnels réalisés Formation de 5 groupes de travail avec 1 pilote Gestion de l’alerte Moyens de protection Information / Formation PMS Exercice commun Répartition des représentants du Comité Opérationnel sur les groupes de travail

Activités de l’APIM 2016 : APIM 26 membres, EQIOM : (fusion ex-Kercim et ex-Holcim) 1 temps partiel YARA dédié à l’APIM 4 Comités Opérationnels réalisés, 1 planifié Avancement des groupes de travail ( + de 20 réunions) Réalisation d’une plaquette d’information et d’une fiche réflexe Création d’un blog afin de faciliter la communication entre les membres Recherche de solutions : protection individuelle et collective Recherche de solutions : moyens d’alerte Rédaction d’une trame de PMS, version projet Organisation du premier exercice commun annuel

Exercice commun annuel Scénario : Le 8 novembre 2016 : 1er exercice pour l’APIM Exercice de confinement Fuite toxique chez Yara Déclenchement de la sirène PPI + système d’appel d’urgence Périmètre : ensemble de la plateforme Durée : 30 min entre le début et la fin d'alerte

Exercice commun annuel Préparation et analyse de l’exercice : GT APIM : Préparation et diffusion à l’APIM des documents Information des parties intéressées par mail + téléphone (gendarmerie, mairie, DREAL…)  Chaque entreprise  : Présence d’observateurs internes Renforcement des procédures, consignes … Communication, sensibilisation auprès des salariés, entreprises extérieures, visiteurs Communication au CO de l’APIM du REX Comité Opérationnel : Débriefing de l’exercice, intervention de chaque entreprise Définition d’un plan d’actions : Etude acoustique Mise à jour de l’annuaire …

Exercice commun annuel REX : Points positifs : La préparation et réalisation de l’exercice par chaque entreprise : Le confinement (temps, comptage...) Le relai de l’alerte via le système téléphonique L’information de la capitainerie et des bateaux en approche L’opportunité d’échanger avec les personnes confinées sur les objectifs des exercices Points négatifs : La sirène d’alerte PPI est peu audible Le processus complet du système d’appel long Déclenchement des sirènes POI peut porter à confusion Manches à air GPMNSN très abimées Problématique des personnes extérieures qui arrivent et entrent sur les sites pendant l’alerte  Comment gère-t-on le train en mouvement sur les voies du port pendant l’alerte ?