des fédérations de Cuma Forum national des fédérations de Cuma 27 mai 2015

Diagnostic de fonction-nement de la CUMA Une méthode de la FRCuma Nord Pas de Calais pour permettre aux adhérents de : faire le point sur les atouts et faiblesses de leur CUMA définir un plan d’action à 3 ans

Sommaire Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic Présentation de « l’outil » Un exemple Enseignements Ce qu’il faut retenir

Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic ? Contexte Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic ? Lorsqu’un « appel à l’aide » d’un responsable de CUMA parvient à la FRCUMA « on ne peut plus renouveler le matériel, les adhérents se désengagent ! » « plusieurs adhérents rendent le matériel mal entretenu, ça crée des tensions, les couts de revient explosent ! » « depuis l’arrêt de la récolte des betteraves, il n’y a plus d’ambiance dans la CUMA, on n’a plus de projets »

L’outil en quelques mots Thèmes Les forces de notre CUMA Les faiblesses de notre CUMA Sur le plan économique 1- 2- 3- Sur le plan technique Sur le plan des relations entre adhérents

L’outil en quelques mots Chaque adhérent remplit individuellement le questionnaire Mise en commun et synthèse des points forts et des points faibles sur chaque thème En carrefour de 3 à 4 adhérents, discussion et choix collectif de 3 points forts à maintenir absolument et 3 points faibles travailler prioritairement par thème Nouvelle mise en commun déterminant un score aux différents points forts et points faibles, mettant en évidence ainsi des priorités Choix individuel : parmi cette grille, choisir LE point fort et LE point faible à travailler  cette année L’an prochain, l’année d’après Mise en commun pour aboutir à un plan d’action commun sur 3 ans Nos atouts à renforcer, nos faiblesses à améliorer Qui, Comment, quelle échéance

Enseignements Important de faire participer le plus d’adhérents possible (comment les mobiliser à venir à cette réunion de travail ? …) en prenant toutes les réponses en considération, sans à priori Une occasion pour chacun de vider son sac, avec 1 obligation : citer autant de points positifs que de points négatifs !... Construction en commun d’un plan d’action Faire émerger des « nouveaux » responsables, mettre les « contestataires » face à leur responsabilités

Ce qu’il faut retenir Rassurer la CUMA … Souhait de faire « un outil » simple à utiliser sur 2 demi-journées On part « à l’aveugle », on suit le groupe là où il souhaitera aller Avoir un peu d’expérience en animation … savoir sortir de l’ornière ! Savoir reprendre le plan d’action chaque année (à l’occasion de l’AG de la CUMA) pour faire le point de ce qui a été fait, ce qui reste à faire, les réajustements… Impliquer les adhérents « missionnés » dans les bilans d’étape