Gouvernance d’Entreprise(GE) PR. Jules Roger FEUDJO Pr. FEUDJO
Leçon 4 : Les modes d’organisations et de contrôle du pouvoir dans les organisations Définition de la gouvernance de l’entreprise - c’est l’ensemble des mécanismes par lesquels les apporteurs de capitaux garantissent la rentabilité de l’action (Shleifer et Vishny, 1997) ; c’est l’ensemble des mécanismes qui gouvernent le comportement des dirigeants et délimitent leur latitude discrétionnaire (Charreaux, 1997) ; c’est l’ensemble des mécanismes d’allocation et d’exercice du pouvoir ou de l’autorité hiérarchique (Rajan et Zingales, 2000) Pr. FEUDJO
Chapitre 4 : la gouvernance d’entreprise (suite) 4.1.2. structure de gouvernance Généralement, on distingue deux types de SG, à savoir : Les structures monistes : elles sont composées d’un DG et d’un conseil d’administration; Les structures dualistes : elles sont composées d’un directoire et d’un conseil de surveillance. Pr. FEUDJO
4.2. Les différents systèmes de gouvernance et leurs caractéristiques Pr. FEUDJO
4.3. Les mécanismes de gouvernance 4.3.1. Définition des MG Les MG sont des mesures incitatives permettant d’aligner les intérêts des actionnaires et des dirigeants. Il existe deux catégories de MG, à savoir : Les mécanismes externes. Les mécanismes internes. Pr. FEUDJO
4.3. Les mécanismes de gouvernance (suite) 4.3.2. Les mécanismes internes structure de propriété ; le CA ; l’endettement ; la présence des administrateurs indépendant au CA ; le système de rémunération des dirigeants ; la révocation du dirigeant ; le système de recrutement des dirigeants. Pr. FEUDJO
4.3. Les mécanismes de gouvernance (suite) 4.3.3. Les mécanismes externes le marché financier ; le marché de travail ; le marché des biens et service ; les OPA ; etc. Pr. FEUDJO