Plan de projet commercial Nom du présentateur | Nom de la société
Brève description du projet
Objectif général du projet Décrivez le travail à accomplir Quel objectif ou quelle fonction sert ce projet ? Existe-t-il une relation avec d’autres projets ? Quelles sont les parties prenantes ? Quelles tâches ne relèvent pas de l’objectif général de ce projet ? Peut nécessiter plusieurs diapositives
Objectifs Identifiez les objectifs globaux du projet : Objectifs techniques Objectifs de planning Objectifs de coûts Objectifs spéciaux Aspects qui ne sont pas des objectifs
Livrables Quels produits ou services seront fournis par votre projet ? Indiquez les impératifs des clients
Facteurs de succès Identifiez les éléments essentiels à la réussite de votre projet, notamment : Satisfaction des clients ou parties prenantes Réalisation des objectifs du projet Respect du budget Respect des délais
Rôles et responsabilités au sein de l’équipe de projet [Nom complet] Responsable de projet [Nom complet] Rôle du membre [Nom complet] Assistant(e) de direction
Implémentation Tâches/activités Procédures Outils/Technologie Processus de contrôle des modifications du projet Définissez les acronymes utilisés. Peut nécessiter plusieurs diapositives
Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Ressources Personnes Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Remarques Équipement Emplacements Services extérieurs Fabrication Ventes
Analyse des coûts
Planning et jalons du projet 10 janvier Jalon 2 10 avril Jalon 3 10 juillet Jalon 4 10 octobre
Plan de gestion des risques Probabilité Répercussion Propriétaire Plan d’atténuation Des coupes budgétaires peuvent réduire le personnel, et affecter l’étendue et le planning du projet Moyen Élevé Responsable de projet Voir annexe pour consulter un plan d’implémentation progressif
Gestion de la qualité et mesures des performances Définissez les plans de gestion de la qualité Comment contrôlerez-vous les coûts ? Comment contrôlerez-vous le planning ? Peut nécessiter plusieurs diapositives
Annexe Répertoriez des supports et ressources supplémentaires