La parole aux entreprises Suzette Sultan Responsable RH AMSAM- Soissons Stéphanie Beyrand Chargée Qualité AMSAM - Soissons

Présentation AMSAM (Association Médico-sociale Anne Morgan) L’AMSAM est une association créée en 1923 est qui œuvre dans les secteurs de la santé et du médico-social. Effectif : 400 salariés ETP : 293 ETP L’activité principale de l’AMSAM est le maintien et l’accompagnement à domicile des personnes âgées et handicapées. L’AMSAM par sa diversité offre aux Axonais un panel de services variés allant de l’aide à domicile, du soin, de l’hébergement dans 3 résidences sécurisées à la réinsertion sociale.

Présentation AMSAM (Association Médico-sociale Anne Morgan) L’AMSAM est organisée en 3 pôles d’activité : Pôle service à la Personne : (Service d’aide et d’accompagnement à domicile, Portage de repas, Service itinérant de nuit) Pôle Soins : (Hospitalisation à domicile, Service de Soins Infirmiers à Domicile, Centre de soins Infirmiers) Pôle Logement Hébergement Insertion : Résidences non médicalisées pour personnes âgées, Résidences Sociales et accueil d’urgence (115), Accompagnement social pour le logement, plateforme mobilité, réseau violence conjugale…) Ces 3 pôles sont soutenus par une Direction générale, un service Comptabilité/gestion/paie, un service Ressources Humaines et un service qualité et gestion des risques

Notre engagement dans l’Égalité Pourquoi notre engagement ? Quel Enjeu ? Avant tout c’était une obligation règlementaire, mais l’AMSAM a profité de cette obligation pour faire un diagnostic approfondi de la situation comparée entre les femmes et les hommes au travers de nos différents métiers. Quelle problématique ? Une problématique inversée par rapport au reste du marché du travail : L’AMSAM a un taux de féminisation de 93% Difficulté d’intégration de la population masculine dans nos différents métiers Répartition sexuée des effectifs de l’AMSAM épouse les représentation sociale de ce que sont un travail dit « de femme ou d’homme » (Soignants, aide à domicile, travailleur social…)

Notre engagement dans l’Égalité Pourquoi l’accompagnement TEMPO ? Bénéficier d’un effet tremplin pour débuter le travail Partage d’expérience au sein d’un groupe d’entreprises de secteurs d’activités différents S’outiller : réglementation (information et veille juridique), exercices d’analyse, base de données Excel genre, modèles de plan d’action… Profiter de l’accompagnement et de l’expertise réelle des intervenants de l’ARACT

Notre engagement dans l’Égalité Quelle démarche? Implication des IRP ? 3 participants de l’AMSAM au groupe TEMPO : RRH Chargée Qualité et gestion des risques Membre CHSCT (Chef de pôle HLI) Échanges réguliers avec le CE, CHSCT et la déléguée syndicale sur l’avancée de la démarche

Notre engagement dans l’Égalité Quelles difficultés? Comment les a-t-on surmontées ? Rassembler les données (RH – santé) sur un même support pour réaliser le diagnostic L’outil genre fourni par l’ARACT Dégager du temps pour avancer Choix du plan d’action plutôt que l’accord

Les domaines et les actions retenus Le recrutement La rémunération L’articulation entre activité professionnelle et vie familiale Les conditions de travail

Les domaines et les actions retenus Le recrutement Pourquoi ? Faire progresser la masculinisation des métiers de l’intervention et du soins à domicile Actions : Action de communication en amont auprès de Pôle emploi et des lycées Demander aux services de placement (Pôle emploi, écoles, mission locale) une part de candidature masculine pour les métiers féminisées et inversement Organiser une journée porte ouverte sur les activité et métier de l’AMSAM Mesurer la part des usagers qui accepterai d’être aidé ou soigné part un homme

Les domaines et les actions retenus 2. Rémunération Pourquoi ? Nous avons constaté un effet de plafond de verre dans les rémunérations des femmes selon les catégories (les hommes sont sur-représentés dans les postes d’ encadrement) Actions : Assurer l’égalité de rémunération à l’embauche Assurer l’égalité F/H dans l’attribution des primes exceptionnelles Rééquilibrer la part des femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

Les domaines et les actions retenus 3. Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale Pourquoi ? Les congés maternité/paternité entre femme et homme ne sont pas égalitaire, l’AMSAM souhaite proposer des mesures afin d’impliquer d’avantage les hommes dans les congés familiaux Actions : Communication sur le congé paternité Flexibilité au niveau du temps de travail (choix du temps partiel) Équité dans les parcours professionnels (accompagnement lors des retours à temps plein ou congés parentaux) Dispositif d’accompagnement sur les violences conjugales

Les domaines et les actions retenus 4. Conditions de travail Pourquoi ? Faire converger la problématique de la pénibilité physique et mentale de nos métiers avec l’égalité Engagement à réduire les AT/MP Actions : Poursuivre et Renforcer les formation Certificat Prévention Secours (CPS) Travailler sur le plan d’action pénibilité Développer les compétences et les qualifications Former aux prises en charge spécifiques des usagers (Alzheimer, handicap…)

CONCLUSION Effet levier pour engager la démarche : accompagnement de l’ARACT L’outillage méthodologique (Outil genre – Analyse) Les bénéfices : établissement plus rapide et complet du RCS Le suivi régulier des évolutions réglementaires