LESSENTIEL POUR LEXAMEN Approche générale du Management 07/08

Généralités QCM (Questions à choix multiples) 60 questions 0 à 4 modalités justes Durée : 2 heures Sans Documentation Deux Séries : A et B

Grille de Réponses

Comment répondre Réponses Questions abcd VraiFauxVraiFauxVraiFauxVraiFaux 1 Il faut cocher ou noircir les cases correspondant à la bonne réponse (vrai ou faux)

Si on se trompe…. Réponses Questions abcd VraiFauxVraiFauxVraiFauxVraiFaux 1 En cas derreur on peut encercler la case de bonne réponse

Questions Examen 2007 Une opération de Spin-off [...] a) est une modalité de regroupement qui permet une meilleure diversification industrielle assurant ainsi une meilleure répartition des risques b) se définit comme un accroissement de la taille de l'entreprise au même niveau de production c) vise à concentrer tout le processus depuis les fournisseurs aux distributeurs d) est une technique financière permettant à l'entreprise de se séparer d'une activité Voir le Slide 47

Questions Examen 2007 Pour une société non cotée en bourse (private) [...] a) les actions sont plus faciles à évaluer que si la société était cotée en bourse b) le nombre d'actionnaires est plus large que si la société était cotée en bourse c) en général, elle peut se comporter de manière plus discrète que si la société était cotée en bourse d) le nombre d'actionnaires est beaucoup plus restreint que si la société était cotée en bourse Voir le Slide 26

Questions Examen 2007 Quels sont les auteurs qui montrent à travers leur théorie qu'une organisation se structure par la minimisation des coûts en fonction des relations d'agence ? a) Mintzberg et Herzberg b) Jensen et Meckling c) R.M Cyert et J.G March d) Lawrence et Lorsch Voir le Slide 146

Questions Examen 2007 Les décisions suivantes sont-elles des décisions tactiques ? a) les décisions liées au choix de marchés b) les décisions liées à l'organisation globale de l'entreprise c) les décisions liées à la logistique d) les décisions liées au marketing Voir le Slide 31

Questions Examen 2007 Dans l'industrie aéronautique, deux acteurs majeurs Boeing et Airbus se disputent le marché. Vous êtes un constructeur de réacteurs d'avion. Quelle affirmation concernant votre position stratégique correspond au modèle de Porter ? a) votre pouvoir de négociation avec les fournisseurs est élevé b) les barrières à l'entrée sont faibles c) les substituts constituent une menace importante d) vos clients ont un pouvoir de négociation élevé Voir les Slides de 156 à 158

Quelques Conseils… Lisez bien les questions Allouez votre temps en fonction de sa productivité marginale Utilisez bien tout votre temps

LES ASSISTANTES VOUS SOUHAITENT BON COURAGE ET BONNE CHANCE POUR LA SUITE !! …et pour finir…