Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Processus de planification de l’action Nom de l’opération : Lieu et date : Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Contexte général Croquis blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Mission/s reçue/s Mot à mot blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Appréhension du problème Tâches partielles Description des tâches Produits attendus Lignes directrices Priorité Articulation de l’EM Mesures d’urgence blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Plan horaire blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Mesures d’urgence N° Objet Destinataire Prio OK blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Liste des points en suspens N° Point en suspens Par qui OUI NON blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Mission Enoncés Déductions Conséquences Importance de la tâche dans le contexte général Prestations attendues Minimum Maximum Liberté de manœuvre Lié Libre blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Appuis Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Contexte Enoncés Déductions Conséquences Axes / voies de circulation Obstacles Compartimentage du terrain Conditions météo / visibilité Infrastructures et population blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Contexte Désignation du terrain-clé MENACE / RISQUES PROPRE FORMATION Désignation Justification blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Comparaison risques/ressources Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Comparaison risques/ressources Enoncés Déductions Conséquences Risques / menace Ressources (+/-) Conduite Appui Assistance AIC Logistique PBC Sanitaire Analyse des moyens blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Temps / délais Enoncés Déductions Conséquences Quand et comment une situation peut-elle évoluer dans un laps de temps donné ? Projection à 6h, 12h, 18h, 24h, etc. Quand les propres moyens peuvent-ils être engagés ? Quand et avec quel degré de préparation ? Avec quels moyens ? Jusqu’à quel point les objectifs et les tâches peuvent-ils être fixés dans le temps ? blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Liste des conséquences Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Liste des conséquences Légende : S = synthèse (conséquence provenant de différentes sources) / So = source (provenance, gr de facteurs : p. ex A1) / I = impératif / P = possible N° Conséquences (rouge / bleu) Justification Statut S So I P blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Menace / risques "UNO" "DUE" "TRE" Croquis Evolution possible Occurrence Effets blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Image de la menace / du risque Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Image de la menace / du risque Proposition variante ".........." Croquis Menace / risque le plus probable Autres menaces / risques Dans tous les cas Justification blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Propres possibilités "UN" "DEUX" "TROIS" Croquis Intention Forces (+) Faiblesses (-) blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Décision de base Proposition variante ".........." Extrait de carte Intention Je veux / il s’agit de Déroulement de l’action Justification L’action se déroule en … phases : blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Missions Formation +/- Mission/s blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Elaboration des plans Concept logistique (ravitaillement, matériel, transports) Concept d’aide à la conduite / tranmissions Croquis Dispositions particulières blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Elaboration des plans Concept Croquis Dispositions particulières blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber

Bezeichnung des Anlasses mit Datum bzw Geschäft / Vorhaben Stand TT.MM.JJ Donnée d’ordres 1 Orientation Situation générale Evolution possible Missions reçues Voisins 2 Intention Je veux : 3 Missions 4 Dispositions particulières Plans horaire Liaisons Logistique Emplacement des infrastructures, etc. 5 Emplacements Des installations de conduite blablabla mip – mip – mip blaaa Miiiip Referent oder Herausgeber