Le Centre de Conseil Communal (CCC) au Mali Présenté par Dicko Allaye GTZ-PACT Bamako/MALI
Situation de départ Accession à la démocratie pluraliste en mars 1991 Conférence Nationale en févier 1992 Élections communales générales en juin 1992 Mise en place des CT cercles et régions
Intervention/politique/Pratique Mise en place des CCC et de l’ANICT ( l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales) Caractéristiques du CCC Un CCC par Cercle Adhésion volontaire Cotisation annuelle de 50 000FCFA par collectivité
Présentation du dispositif d’appui technique sur un cercle L’équipe du centre de conseil communal (CCC), Le comité local d’orientation (CLO) des appuis techniques, Le réseau des prestataires
Facteurs déterminants Faible déconcentration des services techniques de l’État, Faible niveau d’instruction des élus, Inexpérience du personnel des collectivités territoriales, Faiblesse des ressources financières des collectivités territoriales
Forces Les communes rurales fonctionnent, Le rapprochement de l’administration d’État, des services techniques de l’État et des collectivités territoriales Les CCC sont des centres performants de formation et d’orientation des CCC.
Faiblesses Insuffisance de ressources humaines des CCC Mandats des CCC (3 ans) très court Budget de formation des CCC très faible Analphabétisme des élus Manque de communication entre élus d’une part et entre élus et population d’autre part, Dysfonctionnement des conseils communaux.
Recommandations Appuyer les services déconcentrés de l’État (Trésor, impôt…) Instaurer un système de suivi des formations financées par les CCC Renforcer la société civile pour constituer un contrepouvoir à l’équipe municipale Augmenter la durée de mandat des CCC,