Le diagnostic de l'entreprise Epreuve E 41-2 Le candidat établit un diagnostic interne et externe à partir du dossier présenté lors de la situation d'évaluation précédente. Plan : 1/ Le dossier support 2/ Le déroulement de l'oral 3/Les compétences évaluées
1/Le dossier support Dossier personnel élaboré par le candidat (5 pages maximum) Ce dossier doit comporter - un diagnostic interne (forces et faiblesses), 2p - un diagnostic externe (opportunités et menaces du marché)2P - des conclusions et recommandations dans le respect de la stratégie de l'entreprise (1 p). Elles permettront à l'entreprise de répondre aux menaces et risques du marché et à ses insuffisances internes.
2/ L'oral Durée : 15 min Pendant 5 min, le candidat présente son dossier (présentation de l'entreprise, le contexte, diagnostic interne, externe et conclusions) Pendant 10 min interrogation sur les techniques et méthodes utilisées à l'occasion de l'étude présentée.
3/ Les compétences évaluées Formuler des recommandations Analyser et établir la synthèse de l'information colletée Être attentif aux opportunités et menaces détectées dans l'environnement Adopter un mode de raisonnement commercial Qualité de l'analyse des informations Cohérence des conclusions et recommandations Qualité de la communication écrite et orale.