PROJET SPORTIF COLLECTIF 2017-2020 Né de la volonté d’assurer une continuité dans les actions tout en développant une restructuration et une amélioration du fonctionnement actuel, ce projet sportif collectif comprend toutes les entreprises humaines qui visent à offrir des services sportifs dans un objectif idéal : Contribuer au développement du Twirling pour tous au niveau national et international. 1 – BENEVOLAT Renforcement de l’activation du bénévolat occasionnel et permanent dans le management de nos projets sportifs. 2 – EMERGENCE DE PRATIQUES CONNEXES Rapprochement avec des activités complémentaires, notamment les clubs NBTA dans le cadre du rassemblement prévu dans les statuts. 3 – DEVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE Le besoin général de développer notre sport se fait grandissant et se doit d’être mis en avant par : la définition d’une stratégie en vue de l’obtention du statut d’athlète de haut niveau, par le développement des centres régionaux ; l’encouragement à la pratique en milieu scolaire ; l’incitation à l’adhésion de nouveaux clubs ; l’organisation de stages interrégionaux offrant un éventail plus large de disciplines. 4 – FORMATIONS L’évolution de notre sport et la diversité de nos activités nous imposent un développement plus adapté de nos formations. La formation doit être reconnue comme un outil au service d’une stratégie globale de développement ou de promotion. S’inscrire dans le nouveau dispositif de formation, conformément à l’article 43 de la loi du 16 juillet 1984 et complétée par le décret 2004-893 du 27 août 2004, qui prévoit des certifications graduées. 5 – COMMISSIONS : Autonomie et Complémentarité Les Commissions Départementales seront incitées à fonctionner de façon encore plus autonome dans le cadre des crédits votés pour leur fonctionnement par l’Assemblée Générale. Leur objectif sera d’œuvrer dans la complémentarité et l’unité afin de renforcer leur efficacité. 6 - ADMINISTRATION Afin de simplifier et d’améliorer les échanges administratifs entre le Secrétariat Fédéral et les différents Organismes affiliés, notre action sera en priorité le développement des outils informatiques modernes. 7 – COMMUNICATION Respect des objectifs par l’établissement d’un plan de communication annuel et par production de rapports d’étapes. Recherche de sponsors afin d’augmenter : nos ressources pour une médiatisation de notre discipline et, nos moyens de communication. Renforcement de la communication interne par le développement du site WEB . 8 – SPORT ET SANTE Poursuivre le suivi médical des athlètes sélectionnés en compétitions internationales Mener une campagne de sensibilisation sur le sport et l’enfant ; Réaliser un dépliant sur des sujets de santé collective : hygiène du sportif, santé du sportif, diététique du sportif. Assurer une présence médicale lors des compétitions nationales. Rester vigilant sur le dopage. 9– COMITÉ INTERDÉPARTEMENTAL V4M de définir ensemble la politique fédérale annuelle. Contrôle du respect de la réglementation par les associations affiliées de son ressort territorial et de leurs membres licenciés : l’affiliation à une fédération délégataire vaut agrément jeunesse et sports. Cela signifie que l’association doit respecter le fonctionnement démocratique prévu par ses statuts. Le Comité Interdépartemental doit signaler à la Fédération les éventuels dysfonctionnements dont elle a connaissance. Renforcement des liens administratifs et techniques avec les structures déconcentrées. Maintien des réunions annuelles d’information et de formation de tous nos élus afin 10 – RELATIONS INTERNATIONALES Mise en place d’une cellule administrative destinée à faciliter les déplacements à l’étranger 11 – ESPOIRS RÉGIONAUX . Renforcement de nos stages régionaux, diversité d’enseignement avec des cadres fédéraux différents. Ce vivier permanent nous permettra d’approcher sereinement les prochaines compétitions internationales où nos objectifs restent élevés. Nous poursuivrons l’effort consenti en nous appuyant sur nos cadres que nous envient bien des pays. Nom –Prénom : Date – Signature