GENERAL PRESENTATION- 5S EFFICENCY BY ORDER AND CLEANLINESS Sort Set in order Shine Standardize Sustain

Contenu kit 5S 5S PRESENTATION TOOLS 5S DRAWINGS (26 étiquettes) 5S TOOLSHEETS

BENEFITS AND OBJETIVES Objectifs généraux : ordre – rangement – propreté changement de culture – rigueur Objectifs spécifiques : sécurité : (désencombrement – risques chutes, chocs, …) (exemples) pénibilité – conditions de travail : (moins de trajet, outils maison moins lourds, …) ergonomie – organisation rationnelle du poste de travail : (flux et stocks optimisés) qualité produits : standards et moyens de contrôles techniques machines : nettoyage technique, remise en état, amélioration

VISUAL MANAGEMENT AND 4 MAINS STEPS PERSONAL NOTES 2 Étude et réalisation 3 Standar -disation 4 Maintien Et évolution 1 préparation

EQUIPE : 1 animateur (manager en formation) ONE ZONE – ONE TEAM ROLES AND BOUNDARIES Préparation : ZONE : atelier pilote – potentiel de gains, visibilité, pas trop de complexité, attention aux magasins maintenance (demande beaucoup de ressources) EQUIPE : 1 animateur (manager en formation) 1 pilote – chef d’équipe 1 technicien de maintenance (polyvalent – motivé – état d’esprit constructif – initiative) 3 à 4 membres si possibles représentants différentes équipes PLANNING : 1 étape S par mois – pour l’étape 2 prévoir 2 à 4 mois (le temps des consultations, achats et livraison)

AUTONOMIE ACCOMPAGNEMENT

MESURE D’AVANCEMENT REALISATION PROJET 5S 100% démarche 80% 50% 20% 0S 1S – 2S – 3S 4S 5S Long terme Short terme 1S éliminer 2S organiser le rangement 3S nettoyer ranger 4S auditer 0S état des lieux 0S plan d’action 4S standardiser 4S animer les résultats d’audit 5S animer l’adaptation solving 5S animer l’amélioration sourcing ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE Début projet Janvier 2017 Fin d’accompagnement Octobre 2017 Fin projet janvier 2018

FIN D’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET 5S ET CONDITIONS DE REUSSITE PERRENNES Niveau d’excellence 5S Ordre Rangement Propreté 1 Les étapes du projet 5S Futur niveau cible 100% démarche 50% projet 100% projet Niveau cible Chantier 5S Evolution : Maintien : Réponses contraintes - solving Recherche amélioration - sourcing Standards et grille d’audit Travaux : Eliminer l’inutile Structurer le rangement Organiser le maintien en zone propre et rangée Réalisation des audits Analyse : état des lieux niveau cible plan d’action Niveau état initial Short terme Long terme 0S 1S – 2S – 3S 4S 5S ACCOMPAGNEMENT Début projet Janvier 2017 Fin d’accompagnement Octobre 2017 Fin projet janvier 2018

FIN D’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET 5S ET CONDITIONS DE REUSSITE PERRENNES Niveau d’excellence 5S Ordre Rangement Propreté 2 Les risques 100% démarche Futur niveau cible 50% projet 100% projet Niveau cible Chantier 5S Evolution : Maintien : Réponses contraintes - solving Standards et grille d’audit Recherche amélioration - sourcing Travaux : Eliminer l’inutile Structurer le rangement Organiser le maintien en zone propre et rangée Réalisation des audits RISQUES Analyse : Non-réalisation des audits Dégradation du niveau atteint état des lieux niveau cible plan d’action Niveau état initial Short terme Long terme 0S 1S – 2S – 3S 4S 5S ACCOMPAGNEMENT Début projet Janvier 2017 Fin d’accompagnement Octobre 2017 Fin projet janvier 2018

FIN D’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET 5S ET CONDITIONS DE REUSSITE PERRENNES Niveau d’excellence 5S Ordre Rangement Propreté 3 L’enjeu de l’autonomie 100% démarche Futur niveau cible 50% projet 100% projet Niveau cible Chantier 5S Evolution : Maintien : Réponses contraintes - solving Standards et grille d’audit Recherche amélioration - sourcing Travaux : Eliminer l’inutile Structurer le rangement Organiser le maintien en zone propre et rangée Réalisation assistée des audits Réalisation autonome des audits autonome RISQUES Analyse : Affichage résultats et animation Non-réalisation des audits Dégradation du niveau atteint état des lieux niveau cible plan d’action Niveau état initial Short terme Long terme 0S 1S – 2S – 3S 4S 5S ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE Début projet Janvier 2017 Fin d’accompagnement Octobre 2017 Fin projet janvier 2018

FIN D’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET 5S ET CONDITIONS DE REUSSITE PERRENNES Niveau d’excellence 5S Ordre Rangement Propreté 4 L’intégration 5S Futurs niveaux cible Niveau cible Chantier 5S Evolution : Maintien : Réponses contraintes - solving Recherche amélioration - sourcing Standards et grille d’audit Travaux : Eliminer l’inutile Structurer le rangement Organiser le maintien en zone propre et rangée Réalisation assistée des audits Réalisation autonome des audits autonome RISQUES Analyse : Affichage résultats et animation progrès Non-réalisation des audits Dégradation du niveau atteint état des lieux niveau cible plan d’action Niveau état initial Short terme Long terme 0S 1S – 2S – 3S 4S 5S ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE Donne les repères méthodologique Accompagne les étapes ANIMATEUR x Etablit la photo initiale Détermine le niveau cible à atteindre Réalise les travaux Réalise les audits en autonomie – fait respecter les règles Saisie les opportunités d’amélioration en équipe Mets en œuvre des solutions simples d’amélioration Demande des investissements MANAGER EQUIPE DIRECTION Déclenche le projet Donne les moyens humains et financiers Encourage l’autonomie des managers Suit les résultats – demande le reporting Accompagne les évolutions Rôles / acteurs projet 5S

INITIAL SITUATION PERSONAL NOTES

INITIAL SITUATION before S’autoriser à remettre en cause l’implantation existante – blocage du cadre de référence exemple atelier central maintenance de Bouvron : réimplantation zone usinage – zone déchet, zone maintenance chariot, … Modification des zones de circulation, des accès, … (plus souvent possibles dans les secteurs maintenance qu’en fab ou condi)

INITIAL SITUATION After

ACTION PLAN PERSONAL NOTES

STANDARDS AND AUDIT PERSONAL NOTES