24 mois + 60 PME Le programme en un clin d’oeil ultra-performantes d’accompagnement… mobilisées par un jury de personnalités du monde économique pour leur potentiel de croissance et leur Ambition de devenir des ETI collectif et individuel, de l’Expertise, l'accès à des services premium de Bpifrance et de 3 partenaires et intégration dans une promotion d’excellence Titre de la présentation 22/09/2018

1 2 3 4 5 VOUS… NOUS… un diagnostic stratégique 360° voulez identifier des axes prioritaires de croissance vous proposons dès le début du programme un diagnostic stratégique 360° tirez parti rapidement des leviers de croissance identifiés vous offrons un panel d’accompagnement par des modules en libre choix à adapter à vos besoins (innovation, développement commercial, croissance externe, leadership…) développez de nouvelles compétences pour faire face aux enjeux de croissance avec Bpifrance Université, nous organiserons des séminaires thématiques d’une journée chaque année, ouverts aux chefs d’entreprises et aux comités de direction, sur des thèmes stratégiques bénéficiez des conseils d’un dirigeant ayant fait l’expérience des mêmes problématiques avec IME, nous vous mettons en relation pour un mentorat individuel entrepreneur bénévole (ayant réussi un changement d’échelle ou un challenge entrepreneurial majeure) tissez un réseau solide au sein d’un groupe de dirigeants de PME performantes invitons à rejoindre la 1ère promotion de l'Accélérateur PME (rencontre, partage d’expérience et d’échangede bonnes pratiques) 2 3 4 5 Titre de la présentation 22/09/2018

1 2 3 4 5 24 mois pour booster votre développement 2015 2016 MARS Réunion de lancement Début des séminaires collectifs et des diagnostics 360° JUIN Fin des diagnostics initiaux DÉCEMBRE Fin des diagnostics initiaux DÉCEMBRE Réunion finale 2015 2016 1 2 Diagnostic 360° Modules en libre choix Enjeux stratégiques Organisation Potentiel export Potentiel de croissance externe Performance industrielle Innovation incrémentale Diagnostic de performance industrielle Suivi du plan d’actions MODULE D Diagnostic de marketing incrémental Suivi du plan d’actions MODULE E Diagnostic organisationnel Suivi du plan d’actions MODULE F Appui aux Fusions-Acquisitions MODULE G MODULE B Accompagnement Export MODULE H 3 Séminaires Bpifrance Université MODULE A Mars 2015 Evènement de lancement en présence du Ministre Début des séminaires collectifs Bpifrance Université Accélération Début des diagnostics 360° Fin 2015 Fin des diagnostics (performance industrielle, marketing incrémental et organisation) Début du suivi de la mise en œuvre des plans d’actions Fin 2016  Fin du programme 4 Mentorat Individuel MODULE C 5 Réseau de PME performantes MODULE I Titre de la présentation 22/09/2018

Des partenaires exclusifs pour booster les PME de l’Accélérateur Des services premium Bpifrance Des services exclusifs partenaires Mentorat par un entrepreneur bénévole Intégration à la communauté des membres de Bpifrance Excellence et accès à ses services premium EXPORT : Relation partenaires internationaux Relation grands groupes INNOVATION : Diagnostic, sourcing et relation avec start-ups et écosystème de l’innovation Titre de la présentation 22/09/2018

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE A Bpifrance Université Module commun Objectifs Sensibiliser les dirigeants et les comités de direction sur des thèmes clés Créer un esprit de promotion en favorisant des échanges réguliers Contenu Des séminaires collectifs, organisés en partenariat avec l’EMLYON, comprenant notamment des études de cas, des échanges de bonnes pratiques et des retours d’expérience entre pairs Le contenu des séminaires sera affiné en fonction des besoins identifiés Processus 8 séminaires thématiques d’une journée chaque année, ouverts aux chefs d’entreprises et aux membres des comités de direction Planning

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE B Diagnostics initial 360° Module commun Objectifs Identifier les enjeux de croissance en vue d’orienter chaque PME vers les outils d’accompagnement les plus adaptés à ses besoins Contenu Réalisation d’un diagnostic stratégique, à des conditions financières avantageuses, par un conseil piloté par l’équipe « Initiative Conseil » de Bpifrance. Ce diagnostic a pour objet d’identifier : Les enjeux stratégiques Les enjeux en termes d’organisation Le potentiel d’export Le potentiel de croissance externe Le potentiel d’innovation incrémentale Le potentiel d’amélioration de la performance industrielle Processus Sélection par chaque entreprise d’un consultant parmi les partenaires proposés par Bpifrance Réalisation d’un diagnostic stratégique : 6 K€ (TTC) à la charge de l’entreprise Proposition des modules d’accompagnement complémentaires de l’Accélérateur les plus adaptés pour répondre aux besoins identifiés Planning Début : mars 2015 Fin : T3 2015

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE C Mentorat individuel Module commun Objectifs Accompagner les dirigeants dans la croissance de leur entreprise Contenu Accompagnement individuel par un mentor bénévole (un entrepreneur ayant à son actif un changement d’échelle – passage de PME à ETI – ou une autre réussite entrepreneuriale majeure) Processus Mise en relation avec IME France (Association Française des Instituts du Mentorat Entrepreneurial) Identification et proposition d’un mentor bénévole par IME France Accompagnement selon des modalités définies entre chaque dirigeant et son mentor Cotisation d’adhésion à l’IME à la charge de l’entreprise : 3K€ environ Planning Mise en relation avec IME France dès le début du programme Mentorat durant toute la durée du programme

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE D Diagnostic de performance industrielle Module complémentaire Objectifs Identifier les leviers d’amélioration industriels (qualité, coûts, délais etc.) Contenu Réalisation d’un diagnostic, piloté par Bpifrance, à des conditions financières avantageuses Processus Sélection par chaque entreprise d’un consultant parmi les partenaires proposés par Bpifrance Réalisation du diagnostic : 6K€ (TTC) seront à la charge de l’entreprise Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action Planning 2015 : réalisation du diagnostic 2016 : suivi des plans d’actions

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE E Diagnostic de marketing incrémental Module complémentaire Objectifs Identifier de nouveaux débouchés sectoriels pour les produits existants Contenu Réalisation d’un diagnostic, piloté par Bpifrance, à des conditions financières avantageuses Processus Sélection par chaque entreprise d’un consultant parmi les partenaires proposés par Bpifrance Réalisation du diagnostic : 6K€ (TTC) seront à la charge de l’entreprise Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action Planning 2015 : réalisation du diagnostic 2016 : suivi des plans d’actions

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE F Diagnostic organisationnel Module complémentaire Objectifs Identifier les changements organisationnels nécessaires pour devenir une ETI Contenu Réalisation d’un diagnostic piloté par Bpifrance, à des conditions financières avantageuses Processus Sélection par chaque entreprise d’un consultant parmi les partenaires proposés par Bpifrance Réalisation d’un diagnostic : 6K€ (TTC) seront à la charge de l’entreprise Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action Planning 2015 : réalisation du diagnostic 2016 : suivi des plans d’actions

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE G Appui aux Fusions-Acquisitions (AFA) Module complémentaire Objectifs Accompagner les projets de croissance externe Contenu Mission de recherche de cibles potentielles pour une croissance externe, pilotée par Bpifrance Possibilité de mise en relation avec une société partenaire de Bpifrance spécialisée dans la négociation Possibilité d’accompagnement financier de l’opération par Bpifrance et ses partenaires Processus Phase 1, mission de ciblage: environ 5K€ (HT) seront à la charge de l’entreprise, majorés de 1% du prix d’acquisition de la cible en cas de succès Possibilité de réalisation d’une ou plusieurs missions de conseil complémentaires à la charge de l’entreprise (assistance à la négociation) Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action Planning Accompagnement ouvert jusqu’au T4 2016

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE H Accompagnement export Module complémentaire Objectifs Conquérir de nouveaux marchés à l’export Contenu Mise en relation avec des partenaires internationaux et organisation de rencontres Familiarisation avec les cultures d’achat de certains pays Audit export (couple produit/marché, ressources humaines etc.) Plan d’actions international sur la durée Ciblage des marchés potentiels Test sur offre Mission de prospection Suivi de contacts Volontariat International en Entreprise (VIE) Processus Réalisation du diagnostic international initial : 6K€ (TTC) seront à la charge de l’entreprise Orientation vers l’offre de Business France Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action Planning Accompagnement ouvert jusqu’au T4 2016

L’offre d’accompagnement de l’Accélérateur PME MODULE I Relations grands groupes / accès à de nouveaux clients Module complémentaire Objectifs Développer ses ventes grâce à la mise en relation avec des grands groupes Conquérir de nouveaux marchés Contenu Mise en relation avec les entités (en France et à l’international) de grands groupes Accès à l’offre Bpifrance « Le Hub » en cours de développement : Accès à un espace de rencontre Ateliers de mise en relation, conférences et séminaires Accompagnement dans la recherche de partenariats Processus Possibilité de mise en relation avec les membres de l’association Pacte PME Accès à l’offre Bpifrance « le Hub » sur toute la durée du programme Planning Accompagnement ouvert jusqu’au T4 2016