2ème appel à projets 2018 “Prévention de la radicalisation violente”

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
07/07/ La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Loire Atlantique Une offre de service tournée vers les entreprises autours de 2 axes: Accompagner.
Advertisements

Projet d’école 2016 – 2019 Premières pistes….
1 Le management des entreprises en STS ( 2 EME année) Formation du 21 OCTOBRE 2008.
Mise en cohérence des stratégies individuelles Fiche méthodologique 1-7 QUI UNION TERRITORIALE Animation : Expert Participants : Référent, Directeurs et.
Direction Régionale et Interdépartementale de l'Environnement et de l'Énergie d'Île-de-France Pré-analyse.
Quelques principes du Droit de la consommation
Analyse du diagnostic territorial Fiche méthodologique 1-1 QUI PILOTE - EXPERT Construire un diagnostic territorial pertinent pour déterminer les axes.
Education à l’égalité dans la formation des futurs enseignants Egalité filles-garçons…construction de l’identité et éducation à l’égalité Antonietta Specogna.
Ligue de l’Enseignement Toulon septembre 2016
Proposition de stratégie
Politique agricole et gestion de l’eau
Quelques questions et réponses utiles dans le cadre d’une
Journée Interdépartementale À Bordeaux Vendredi 20 octobre 2017
Rapport de stage de découverte professionnelle
Dossier de candidature 2017 « Nom du porteur de projet »
Réforme des rythmes scolaires Comité local de suivi et d’évaluation
Organiser l’Assemblée Plénière Locale (APL)
SOLIDARITE PAYSANS PROVENCE
Expérimenter le projet « Graphite »
Protection de l’enfance information préoccupante et signalement
Démarche évolutive institutionnelle
ELABORER UN CAHIER DES CHARGES Formuler une préconisation
La Mission de MONITEUR DISTRIBUTION
Ecriture collaborative d’une dissertation en classe
ASSURER LE SUIVI DES MESSAGES TELEPHONIQUES
SIG 7.4 Médias sociaux Question 7 : En quoi les SI transforment-ils les échanges entre les acteurs de l’organisation ?
Ordre du jour Présentation du nouveau Pôle de compétences 2014/2016
PROCES VERBAL Assemblée générale 2015
DÉMARCHE DE PROJET SEGPA 1 2 Exploitation pédagogique
Le passage en temps continu des SAU-SAMU-SMUR
Presentation title Notifier la CCNUCC
Les « observables » ! Situation A de CCF : de la prise d’information à la constitution d’un profil.
Société wallonne de l’Evaluation et de la Prospective
Appel à projets arts et culture
Démarche d’investigation
MODELE DE REGLEMENT INTERIEUR
Partie 6 : Plan d’action Créé par Stephanie Dupley.
HANDISenS Intimité Sexualité en Santé des personnes en situation de handicap.
Lecture et approbation du compte rendu de l’assemblée Générale 2017
City Rugby tour.
Noms des membres de l’équipe: Numéro de l’équipe: Groupe:
MediPrima et l'aide médicale urgente
Fonds pour le développement de la vie associative
Programme d’activité physique adaptée en milieu carcéral
Commission régionale consultative FDVA
Conseil pour les droits et devoirs des familles
Les réseaux et la refondation de l’éducation prioritaire
Ordre du jour : Présentation de la démarche et du nouveau réseau
Ville de Mulhouse Dr Henri METZGER
Le Classeur de cycle.
Noms des membres de l’équipe: Numéro de l’équipe: Groupe:
Accompagnement et Gestion de Projets d’Entreprises
Forum Belge pour la Prévention et la Sécurité Urbaine asbl
Appel à Manifestation d’Intérêt N°
FORMATION MIXITÉ Fondamentaux et spécialisation RH Déroulement.
Bilan de projet pour [Nom du projet]
Les jeux d’argent chez les élèves du secondaire à Montréal
Commission Parcours Projet actions saison 2019
Présentation de Rivage
Elaboration d’un nouveau Projet Educatif De Territoire (PEDT)
L’accompagnement personnalisé en première et terminale.
Atelier présenté dans le cadre des
Plan wallon de prévention du radicalisme violent
ROUEN – 5 décembre.
Projets financés par Québec en forme
Espace protestant Marc Boegner
le numérique des outils ? une culture ?
Stratégie IAE
Contrats Locaux d’Accompagnement à la Scolarité Exercice
Champs de questionnements des programmes du lycée : équilibre et proportionalité, visées, organisation et interactions (enseignement optionnel et enseignement.
Transcription de la présentation:

2ème appel à projets 2018 “Prévention de la radicalisation violente” Introduction par Carine JANSEN, Directrice Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 1

Direction interdépartementale de la Cohésion sociale TIMING 10h15 – 11h15 : Tour de table, présentation succincte et état d’avancement des 12 projets (5 minutes par commune) 11h15 – 12h15 : Echanges sur les réalités de terrains & difficultés rencontrées 12h15 – 12h30 : Questions - réponses 12h30 – 13h30 : Lunch Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 2

Quelques chiffres 18 projets valablement introduits 12 projets acceptés Enveloppe allouée : 898.730 € 4 projets approuvés par le GW le 22.03.2018 (subvention notifiée le 23.04.2018) 8 projets corrigés approuvés par le GW le 24.05.2018 (subvention notifiée le 31.05.2018) 1 projet supracommunal (Zone de Police de Wanze, 6 communes) 21,5 ETP Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 3

Direction interdépartementale de la Cohésion sociale Axe Prioritaire Actions visant à former les membres de la plateforme de concertation et les professionnels de 1ère ligne susceptibles d’être en contact direct avec un public présentant un risque de radicalisation. Les formations sont de type « macro » (ex : information générale sur le phénomène) ou plus concrètes (ex : comment, dans ma pratique, détecter des signes de radicalisation ?). Axe complémentaire Actions d’accroche du public identifié comme présentant un risque de radicalisation et/ou des familles directes de ce public. EX: Travail de rue, activités sportives, ateliers musicaux, (…).  Actions spécifiques avec le public à risque et les familles proches. EX: Ateliers de réflexion visant à développer l’esprit critique face aux médias et aux réseaux sociaux pour résister aux tentatives d’endoctrinement, groupes de parole avec des parents de jeunes radicalisés ou en voie de radicalisation, (… ). Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 4

Typologie des projets PCS Formations Axe obligatoire Axe complémentaire Actions d’accroche & actions spécifiques Aiseau-Presles Oui Châtelet Courcelles Non Dison Farciennes Frameries Huy  Non Ottignies-LLN Sambreville Visé Wanze Wavre TOTAL 12 7 L’axe complémentaire de certains projets a été refusé pour diverses raisons: les actions spécifiques proposées n’étaient pas justifiées eu égard au contenu du diagnostic; l’axe complémentaire était jugé prématuré vu l'imprécision du diagnostic; l’axe complémentaire était inéligible (hors compétences RW) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 5

Direction interdépartementale de la Cohésion sociale Echéances 31.12.2018 : Fin des projets subventionnés 31.03.2019 : Remise du rapport d’activités 31.03.2019 : Remise du rapport financier Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 6