Meilleurs résultats en matière de santé grâce à la collaboration

Sarah

Stratégie du système de santé : Bâtir des milieux de soins Élargissement du rôle des RLISS, dans le cadre du plan d’action intitulé « Priorité aux patients », pour inclure une collaboration plus étroite avec les services de soins primaires et de santé publique. Reconnaissance directe de l’importance des soins primaires et de la santé publique dans l’amélioration de la santé de la population. Besoin de systèmes de santé intégrés qui sont conçus pour aider les patients, ce qui facilite leur accès aux mécanismes de soutien appropriés. Sarah

Importance des déterminants sociaux de la santé dans la planification et la prise en considération de la santé de la population Tableaux de leadership des sous-régions Tableaux de bien-être des sous-régions

Santé et bien-être communautaires

Collectivités vulnérables – Milieux de soins complexes Unité mobile d’administration de soins primaires et de prestation de services de réduction des méfaits Continuité des soins Prestation de soins primaires dans les soupes populaires et les refuges Centre de soins de santé primaires/CSC Médecins de première ligne traditionnels

Harmonisation des systèmes Centres de traitement de la toxicomanie à accès rapide Initiatives de services paramédicaux communautaires Services d’intervention spécialisés en santé mentale et en toxicomanie Sites de prévention des surdoses Sites d’injection supervisés (Services de santé publique de la région de Waterloo – Dr Hsiu-Li Wang) Centre de traitement de la toxicomanie à accès rapide de Guelph – premier plan collaboratif d’amélioration de la qualité (de concert avec QSSO), lancé initialement grâce aux contributions non financières de partenaires, sans aucun nouveau financement Partenariat avec le MSEJ en vue de mettre en place des mécanismes d’appui aux soins actifs et postactifs, et des activités de déjudiciarisation pour les enfants en grave détresse mentale – rendement conjoint, planification collective des investissements Plan d’action sur les opioïdes et collaboration avec les services de santé publique en fonction de l’engagement dans l’ensemble du système, c.-à-d. prendre certaines mesures, comme l’intégration de travailleurs en toxicomanie et en santé mentale dans les services de police Bill

Investissement dans les soins en santé mentale et en toxicomanie pour chaque étape de la vie 1 PLUS DE SERVICES : Mesures immédiates pour réduire les écarts 2 MEILLEUR ACCÈS : Aucune fausse route pour mettre en place un système intégré 3 QUALITÉ SUPÉRIEURE : Améliorer l’expérience des clients et les résultats Améliorer les soins prodigués aux enfants dans leurs collectivités Réduire les temps d’attente pour les enfants et les jeunes Fournir des soins aux enfants et aux jeunes qui en ont le plus besoin Améliorer les soins prodigués aux enfants et aux jeunes autochtones Améliorer la promotion, la prévention et l’intervention précoce Aider les personnes souffrant d’anxiété et de dépression Élargir l’accès aux logements avec services de soutien Améliorer les services de traitement de la toxicomanie pour les jeunes et les adultes Offrir plus de soutien aux personnes soignantes Accroître les soins pour les personnes en situation de crise Embaucher plus de travailleurs en santé mentale dans les écoles Offrir aux élèves une formation de base en santé mentale Embaucher plus de travailleurs spécialisés dans la promotion de la santé mentale sur les campus Carrefours de bien-être pour les jeunes Offrir un accès plus rapide à des services d’aide et de counseling en situation de crise 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 Améliorer les services en santé mentale et en toxicomanie pour les Autochtones Améliorer l’aide offerte aux populations diversifiées et prioritaires Aider les personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie à rester à l’écart du système de justice Renforcer le système communautaire de services en santé mentale et en toxicomanie de la province Créer des services de base en santé mentale et en toxicomanie à l’échelle de la province Modèle de répartition des fonds fondé sur des données probantes Veiller à ce que cet investissement produise des résultats (c.-à-d. des données) Améliorer la qualité des services communautaires Améliorer la gouvernance

Apporter des améliorations au système Éléments du renouvellement du système axés sur les clients et dotés des ressources adéquates Catalyseurs du renouvellement du système

Investissements actuels – Structurés – Psychothérapie BounceBack Amélioration de l’accès aux thérapies psychologiques Outils d’autogestion en ligne Le RTO se procurera des outils en santé mentale fondés sur des données probantes, qui seront disponibles en ligne, y compris une TCC assistée par un thérapeute. Lien avec les soins primaires en tant que source d’aiguillage et présentation du rapport sur les résultats pour les patients, le cas échéant Viendra compléter le programme BounceBack (cahiers d’exercices papier) grâce aux options en ligne La division de l’Ontario de l’ACSM étendra la portée du programme BounceBack à l’échelle de la province à compter d’octobre 2017. Offrir un programme d’autoassistance éclairé et guidé par la TCC (cahiers d’exercices + services d’accompagnement téléphoniques) Lien avec les soins primaires en tant que source d’aiguillage et présentation du rapport sur les résultats pour les patients, le cas échéant L’ACSM, Waypoint, l’Ontario Shores Centre for Mental Health Services et le Royal fourniront des TCC (individuelles ou en groupe) : projet de démonstration de trois ans avec des cliniciens formés en milieu hospitalier qui offrent des TCC individuelles et de groupe dans des contextes de soins primaires et des organismes communautaires; service également offert à distance par l’entremise du RTO Portée prévue 2017-2018 3 000 2018-2019 7 350 2019-2020 8 000 Total 18 350 Portée prévue 2017-2018 3 000 2018-2019 14 000 2019-2020 30 000 Total 47 000 Portée prévue 2017-2018 4 100 2018-2019 18 500 2019-2020 Total 41 100

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