IDENTIFICATION DE PLATEFORMES TECHNIQUES D’INTERET NATIONAL

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Les Fonds structurels en France
Advertisements

Objet : Présentateur: 1. 9/02/11 Confidentiel 2 Carte didentité du projet Liste des Partenaires Laboratoires : G. Groupes : PME : Club utilisateur : AAP.
Global Total Microcode Support (TMS ou GTMS) Microcode Management proactif pour System i, System p, System x et SAN.
PLAN DU COURS Introduction – loi de l’offre et loi de la demande
Partenariat entre les secteurs public, privé et la société civile
Programme Solidarité-Eau Formation à destination des porteurs de projets souhaitant déposer une demande de financement auprès de la Facilité Européenne.
de la recherche partenariale
Étude Aide au Budget Cadre conceptuel Atelier CABRI sur lAide et le Budget Maurice, Mai 2007 Stephen Lister, Alta Fölscher, Rebecca Carter.
Planification pour disposer du soutien sur le plan laboratoire pour le VIH, la tuberculose et le paludisme Atelier sur la gestion des achats et des approvisionnements.
La politique des pôles de compétitivité
Communauté des pratiques, lInitiative pour les résultats en Afrique : sous langle de lamélioration du climat des affaires, cas du Mali. Zeinabou SACKO.
Atelier régional sur la Révision des Politiques des STI et des Statistiques Bamako, Mali Mai 2010 Thierry H. Amoussougbo Conseiller Régional, Division.
Renforcer l'accès aux services de microfinance pour les personnes handicapées - Atelier pour les acteurs des secteurs du handicap et de la microfinance.
Planifier lEducation Syndicale : Les défis pour les syndicats Actrav-ILO-Turin.
PRESENTATION DE SPORT POUR LA VIE
Cadre de référence pour la recherche et linnovation du Limousin Présentation DATAR 26 novembre 2010.
Commission spécialisé de la Prévention Strasbourg, le 10 mars 2011
Pôle de Compétitivité Solutions Communicantes Sécurisées Réunion thématique Identité 18 Janvier 2007.
Renforcer la place de lAfrique dans les négociations sur la facilitation des échanges menées dans le cadre de lOMC Par Paul R. Batibonak.
Définitions et déterminants
23 MARS 2012 – Alexia Mercorelli
Pourquoi et comment développer la relation client ?
Annexe 2 : fiches action D2
Le produit récréotouristique
VITRES Institut Carnot pour linnovation dans La Ville, les Infrastructures de Transports, les Réseaux, lEnvironnement et les Services Présentation VITRES.
Prenez note que les diapositives vides seront complétées en classe.
Processus DE Capitalisation
Etat des lieux relatifs à l’appareillage orthopédique et à la réadaptation fonctionnelle - Expérience de la FATO en Afrique - Défis de la pérennité des.
Réunion de coordination avec les Chambres de Commerce et d’Industrie
Promouvoir l’entreprenariat paysan
Nom Projet : AAP : (Programme, Type) Date du CSV : Présentateur(s): (Prénom, NOM, Etablissement) 30/03/121.
Plan de la présentation
Formation 2010 des conseillers en aménagement du territoire et urbanisme Recherche 1A : Eco-zoning 1 Recherche 1 : zones dactivité économique 1A : Contribution.
SEMINAIRE DE CONTACT novembre 2008 Outils de gestion de projet.
l'organisation et les profils d'encadrement dans les futures écoles.
Valorisation Forfait Informatique. Page 2 Avantages de base Sans Forfait InformatiqueAvec Forfait Informatique Compétences Ressources Peu de compétences.
Groupe de Réflexion Ultra Low Power Energy Harvesting
EUROPE 2020 : Opportunités et défis pour les régions ultrapériphériques comment les RUP contribuent-elles à la croissance intelligente et en particulier.
ANR projets Non thématiques (NT) et jeunes Chercheurs (JC)
Réguler l’Energie en Méditerranée: Le rôle de MEDREG Michel Thiollière Président de MEDREG MEDGRID: Euro-Mediterranean Rendez Vous on Energy Bruxelles,
Pistes de réflexion sur la mise en place de partenariats inter-universitaires Les défis La définition des objectifs Les obstacles à surmonter Les facteurs.
Projet de Recherche Nathalie GORMEZANO Directrice générale de l’ISIT
COMMISSION DE L’UNION AFRICAINE PREMIERE REUNION SUR L’HARMONISATION DES STATISTIQUES DE LA GOUVERNANCE, LA PAIX ET LA SECURITE EXPERIENCE DU SENEGAL.
Conseil Général de la Drôme – Service Développement et Innovation REDA - Petit déjeuner Croissance 20 février 2014.
Dimension stratégique de la fonction d'acheteur
Etude sur l’élaboration d’un guide de montage des projets d’investissement Présentation des termes de référence RÉPUBLIQUE GABONAISE UNION.
Labo d’excellence Yannis Karyotakis. Lab d’excellence Regroupement d’unités évaluées A ou A+ Recherche et innovation – Améliorer les équipements – Accueillir.
PRESENTATION DE LA STRATEGIE NATIONALE DE RELANCE DE LA FILIERE CAFE Réflexion autour de la mise en œuvre et du suivi de la strategie;
Proposition Organisation Direction Technique C. de La Taille.
ATLANTIC-SKYPROJETSKY-AVENIR. Sommaire Le contexte, la situation générale La situation d'Atlantic-Sky L'évolution nécessaire Se développer Les futurs.
Valorisation des compétences « un nouveau chapitre de la thèse® »
Intervention du 29/03/2012 PLS Amiens
Argumentaire Commercial
Nom Projet : AAP : (Programme, Type) Date du CSV : Présentateur(s): (Prénom, NOM, Etablissement) 30/03/121.
8 mai Bénévolat Infrastructures Intervention Jeunesse Accès au loisir Ruralité Consultation sur les enjeux du loisir public.
Évaluation des dommages et des pertes Le secteur du commerce Avec la contribution de J. Roberto Jovel.
Tél: Fax: – 90 rue de Villiers Levallois Perret
Maîtrise de l’énergie en entreprise
Ricardo Zapata MartíCEPALC1 LE PROFIL DE LA RECONSTRUCTION APRES LE DESASTRE Stratégie Critères généraux Préparation des projets.
Processus d’harmonisation des indicateurs sociaux Education et formation professionnelle Royaume du Maroc 2 Mars
Outil de Cartographie de la Recherche de l’USPC
Au départ il y a l’idée La SATT Nord est là pour l’accompagner.
Human Side TM Europe La performance par les hommes Human Side ___________________________________________.
Stratégie vers les utilisateurs G. Romier. Les utilisateurs 2 environ 750 utilisateurs « nationaux » regroupés en organisations virtuelles (VO) 89 Organisations.
Soutenabilité dans les dossiers d’expertise. 2 Il convient de distinguer, pour un dossier d’expertise :  les coûts d’investissement initiaux et  les.
La RGPP au CNRS Réunion service informatique. Qu’est ce que la RGPP ? La révision générale des politiques publiques (RGPP) a été lancée en But :
LE PROJET STRATÉGIQUE UN PROJET STRATÉGIQUE. POUR PERMETTRE A CHACUN DE… Donner du sens à l’action Partager une vision commune Se mobiliser.
L’objectif premier => nous rencontrer pour prendre connaissances des activités, des compétences et de l’expérience de chacun et mesurer le potentiel de.
Session d’orientation pour les membres du Comité 31 janvier 2013 – Paris, France VALEUR UNIVERSELLE EXCEPTIONNELLE Tombouctou, Mali.
CV COMMUN CANADIEN (CVC) Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi, liaison avec les employeurs Service de recherche de travail.
Transcription de la présentation:

IDENTIFICATION DE PLATEFORMES TECHNIQUES D’INTERET NATIONAL Objectifs Recensement des infrastructures Valorisation des plateformes existantes IDENTIFICATION DE PLATEFORMES TECHNIQUES D’INTERET NATIONAL Objectifs Recensement des infrastructures Virginia FREY, Michel de LABACHELERIE

Recensement des Plateformes Techniques Nationales Une partie de la valeur des ressources INSIS réside dans ces infrastructures techniques de recherche Objectifs Recenser les plateformes qui ont un fort intérêt national (spécificités, performances) Promouvoir nos plateformes auprès des partenaires académiques et industriels Maintenir les plateformes au meilleur niveau international – même en cas de difficultés budgétaires

Informations demandées pour le recensement Références du laboratoire LPMR, UMR CNRS 9999 Intitulé de la plateforme technique Banc de mesure de diffusion de surfaces polies Localisation de la plateforme Bayonne Section(s) du CN concernée(s) 8 Description du service fourni par la plateforme Mesure des caractéristiques de diffusion de lumière par des surfaces polies (mesure 3D de flux et polarisation) Equipements similaires au plan national et spécificités éventuelles du présent équipement Des instruments similaires existent au LMIO (Angers) et au LTSP (Colmar). Cet instrument est le seul permettant de mesurer des échantillons compris entre 100 µm et 10 cm. Utilisations actuelles et potentielles Contrôle d’optiques destinées à des lasers de puissance ou destinées à des instruments à faible lumière parasite (pour l'astronomie par exemple). Liste des principaux équipements composant la plateforme 1. Machine de préparation d'échantillons. 2. Banc de mesure. Principaux utilisateurs actuels internes et externes de la plateforme . Chercheurs du LPMR (développement de miroirs). . Chercheurs du LERTS (Agen) et du LSPT (Amiens). . Industriels : ESSILOR et CILAS (contrôle de verres spéciaux), ANGENIEUX (contrôle de lentilles de microscopes), HORIBA JY (réseaux de diffraction). Nb. d’ITA affectés (en ETP) 0,5 Valeur totale approximative des équipements (valeur de remplacement) 800 k€

Recensement des plateformes techniques nationales Enquêtes 2013 Résultats 153 déclaration de plateformes techniques INSIS ! … mais les retours semblent pourtant incomplets (des plateformes connues n’ont pas été déclarées) Une première typologie en 20 catégories thématiques a été réalisée Une catégorisation par montant d’investissements a été effectuée

Recensement des Plateformes Techniques Nationales Total : 153 déclarations de plateformes Regroupement en 20 catégories thématiques Valeur totale : 351 M€ Nb. Total d’ETP : 354 5

VALEUR DES EQUIPEMENTS Valeur moyenne : 2.1 M€, … mais varie entre 0.5 M€ et 7.5 M€ ! 6

RH affectées aux Plateformes Techniques 7

Nb. ETP par M€ d’investissements Varie entre 0.6 et 1.7 ETP / M€ En excluant les extrêmes : « Numérique » et « Acoustique & vibrations » Valeur moyenne = 1 ETP / M€ 8

Objectifs Actions envisagées Valorisation de toutes les plateformes. Labellisation des plateformes stratégiques Objectifs Affichage institutionnel des plateformes INSIS (cartes de France par catégories) Labellisation de plateformes d’intérêt national : identification des plateformes stratégiques Incitation à l’ouverture de ces plateformes à la communauté scientifique nationale

Cartes de France par catégories IETR – Rennes 3. Station test Radar 4. Caractérisation hyperfréquence IEMN– Lille 1. Caractérisation électrique Hyper 2. Mesures de Bioélectromagnétisme FEMTO-ST– Besançon 5. Caractérisation de stabilité de fréquence RF & Hyper XLIM – Limoges 6. Caractérisation antennes Hyper RF &HYPERFREQUENCES 6 plateformes Affichage des plateformes par le CNRS pour les faire connaître

Soutien aux plateformes a caractère stratégique Objectif Préserver des plateformes techniques à l’état de l’art mondial Pour rester à l’état de l’art, des moyens techniques compétitifs sont indispensables : Grandes infrastructures (synchrotrons, télescopes etc.) : partagées par beaucoup d’utilisateurs Plateformes plus petites : éviter une dispersion des financements conduisant à une baisse du niveau de service  Moyen envisagé Faciliter l’accès des scientifiques aux meilleures plateformes techniques existantes Sélectionner des plateformes techniques « de référence » pouvant servir une large communauté d’utilisateurs scientifiques L’institut pourrait soutenir ces plateformes labellisées, en contrepartie d’un travail des laboratoires pour organiser l’offre de service de leur plateforme.

Identification de « PFT Nationales » Avantages escomptés  Pour les utilisateurs : Accès à des infrastructures compétitives avec garanties de délais, qualité, à coût raisonnable Pour les plateformes techniques : Promotion des plateformes labellisées auprès d’utilisateurs externes qui participeraient au financement de la plateforme. Aide à la mobilisation des financements nationaux sur les plateformes labellisées Aide au maintien des postes des personnels affectés à ces plateformes labellisées. Critères de labellisation 1. Existence d’une large communauté d’utilisateurs potentiels 2. Importance de la prestation technique proposée 3. Qualité technique de la plateforme et de sa gestion (aspects administratifs et financiers) 4. Projet d’organisation permettant d’assurer le meilleur service aux utilisateurs 5. Motivations pour faire progresser le niveau technique de la plateforme

Merci pour votre attention