Le programme de gestion des actifs de la Nouvelle-Écosse Présenté par : Jennifer Duncan, ministère des Affaires municipales
L’état actuel des infrastructures publiques Près de 60 % des infrastructures publiques de base au Canada appartient et est entretenu par les administrations municipales. L’Association des ingénieurs-conseils du Canada a estimé en 2004 que 50 % des infrastructures publiques aura atteint la fin de sa durée utile d’ici 2027.
Principaux défis Déclin / croissance de la population Règlements stricts / en évolution Demande accrue en services des citoyens (attente accrue en matière de services) Changements climatiques et risques environnementaUX
La gestion des actifs : l’approche de la Nouvelle-Écosse
Groupe de travail sur la GA de la Élaborer une stratégie de GA Le groupe de travail sur la gestion des actifs (GA) Groupe de travail sur la GA de la N.-É. Élaborer une stratégie de GA Assurer le leadership, la direction et le soutien ayant trait à la mise en oeuvre Élaborer les outils, les ressources et les projets de GA et trouver les financement
Le cadre global Municipalités The Pilot Project La collecte de données sur le projet pilote (sur tableurs Excel) The Pilot Project Data Collection (Excel Based) Future Data Collection (GIS) Collecte de données futures (SIG) The Registry Le registre Le projet de registre NSGI Platform Plateforme NSGI
Le projet pilote – Phase 1 Appuyer les petites et moyennes municipalités avec l’aide à la collecte pour établir un inventaire de données Valeur Soutien à la collecte et à l’inventaire de données sur les infrastructures linéaires (dont une orientation pour l’évaluation de l’état préliminaire). Possibilité de faire l’essai de modèles et d’outils et de méthodologies de collecte de données. Élaboration de pratiques exemplaires et d’un cadre dont peuvent tirer d’autres municipalités.
Prochaines étapes : Soutien à la collecte de données Outils et ressources pour la collecte de données Phase 2 : Programme de collecte et d’inventaire de données Soutien manifeste (conseil et personnel) Collaboration régionale
Le projet de registre Le guichet unique de stockage de données et de cartographie ayant trait aux actifs municipaux. Valeur Financement provincial Tire parti des ressources provinciales existantes en TI/géomatique The Phase 1 tools and resources are also in the process of being incorporated into our sister registry project that is intended to provide municipalities with a “one stop shop” for asset data storage and mapping. The registry project is also being supported through Provincial funding and leverages the use of existing provincial IT/geomatics resources (e.g. such as the, Nova Scotia Geomatics Centre etc.). Additional information regarding the completion of the first phase of this project (which is being built on the existing provincial platform to include bulk data uploading, data viewing, as well as preliminary dashboard and mapping functionality) is expected this fall.
Soutien à l’analyse opérationnelle Le projet de registre Soutien à l’analyse opérationnelle - Préparation des exigences relatives aux opérations et à l’utilisabilité du système. - Demande de manifestation d’intérêt The Phase 1 tools and resources are also in the process of being incorporated into our sister registry project that is intended to provide municipalities with a “one stop shop” for asset data storage and mapping. The registry project is also being supported through Provincial funding and leverages the use of existing provincial IT/geomatics resources (e.g. such as the, Nova Scotia Geomatics Centre etc.). Additional information regarding the completion of the first phase of this project (which is being built on the existing provincial platform to include bulk data uploading, data viewing, as well as preliminary dashboard and mapping functionality) is expected this fall.
Le projet de registre Diffiusion des données Modèle de stockage de données (consultation seulement) Importation de données Sécurité des données Tableau de bord préliminaire (rapports, visualiseur et carte) Transaction de données Modèle de transaction de données Correction de données Collecte mobile de données Analyse de données Amélioration des rapports préliminaires / widgets de la 1re étape Soutenue par l’interaction avec les utilisateurs Interface de données Intégration des données de compte à partir des systèmes municipaux préexistants
Leçons apprises : la perspective du Ministère Rythme Engagement Soutien technique
Merci!