Programme de mise a echelle de la Planification Familiale

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Système d’alerte précoce et de réaction (SAPR) en Tunisie
Advertisements

Nols du Plessis PFMA Implementation Unit National Treasury 21 June 2007.
1 NIGER Vision à long terme - Réduire de moitié de moitié le taux de défécation à l’aire libre d’ici 2020; - Atteindre l'accès universel à l'eau potable.
Présentation du projet de mise en place des marchés centralisateurs.
République Démocratique du Congo (RDC) Arsene Binanga Directeur national des Programmes de PF
1 Mise en place de la gestion de projet à la Chartreuse Octobre 2012 DAG.
Stratégie programme structurel Résumé Réformes au niveau de la DGD Grandes lignes nouveau programme DGD Complémentarités et synergies: – nouveau.
1 CoRFiLaC Ragusa, Regione Siciliana. Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence.
World Health Organization
Mayala Mabasi Godefroid USAID, RDC
Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) 09 Programme Intégré SUD UBANGI 3ème réunion du Comité de Pilotage du FONAREDD Kinshasa, 08 février
I Aperçu de la Stratégie du FONADH
Objectif global. Titre du projet
Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) 06 PROGRAMME D APPUI A LA REFORME FONCIERE ONU HABITAT 3ème réunion du Comité de Pilotage du FONAREDD Kinshasa,
PLIE DE LA.
FR – 223 Sales Application & Produits Chimiques -CDI
Présentation Programme
Eléments pour discussion
Programme de finalisation et de mise en œuvre du Système National de Surveillance des Forêts en République Démocratique du Congo 26 Janvier 2017 MEDD /
Bonne pratique Résultat Tanadin Abincin Iyali - PASAM-TAI
GESTION ET GOUVERNANCE DES DONNEES EN AFRIQUE CENTRALE
Le reseau africain des centres d’excellence en electricite
LE PROJET D’ETABLISSEMENT CAARUD
MODULE 1 Contexte des directives relatives à la VBG
Programme de finalisation et de mise en oeuvre du Systeme National de Surveillance des Forêts en RD Congo Mise en oeuvre opérationnelle 26 Janvier 2017.
NEW SKILLS AND NEW JOBS IN THE HEALTH CARE AND SOCIAL WORK SECTOR
Ordre du jour Présentation du nouveau Pôle de compétences 2014/2016
PLAN STRATÉGIQUE Présentation 03 décembre 2016
KENYA [Jhpiego, 2ème étage, Arlington Block, 14 Riverside, Off Riverside Drive, Nairobi; P.O Box Tel ]
Arsene binanga, tulane University, DR Congo Tuesday, January 31, 2017
Document préparé et préparé par Isselmou Oud Hanefi Président du Vacnet Evaluation Conjointe Mauritanie-Gavi Juillet 2017 Nouakchott-Mauritanie Présentation.
Comité de pilotage RJS 2016 PROJET:
Presentation title Convention-cadre sur les changements climatiques
REGIS-AG Un projet financé par l’USAID et
Présentation: DE 7 RECOMMENDATIONS À 4 OBJECTIFS SMART
Dr. Justin Koffi, Bureau Régional UNFPA WCARO
Interventions réussies pour augmenter l’accès aux services de PF : PFPP/DIUPP en Guinée Dr Madina Rachid DNSFN/ MS Nom du présentateur.
Dr Fatoumata DIAKHABY MS/DNSFN Nom du
VOUKING Marius CDBPS-H, Cameroun
La Planification Familiale en Postpartum: Mise en Œuvre et Phase de Mise à Echelle (9 pays) Anne Pfitzer.
Dr Mamady Kourouma DNSFN / MS Conakry, du 12 au 14/12/017
APPROCHE D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ APPLIQUÉE A LA PF
ANALYSE SITUATIONNELLE DES SITES DE TRAITEMENT DE LA FISTULE OBSTÉTRICALE Offre des Services de Santé de la Reproduction et de Planification Familiale.
Revue DE PERFORMANCE DU PA-RGFP A FIN DECEMBRE 2016
Responsable Petite et Moyenne Structure
Les essentiels de la planification stratégique
Bénin - Vision Vision à long terme Objectif prioritaire pour
Rôle des donnés et des statistiques dans le financement des ODD
Présentation par le Ministre Prof. Prokopis Pavlopoulos
Bilan de projet pour [Nom du projet]
Intitulé de l’intervention : « TAKWIYAT KODORATI LIIDMAJI »
Royaume du Maroc La Planification stratégique en matière des droits de l’Hommes LE PLAN D’ACTION NATIONAL EN MATIÈRE DE DÉMOCRATIE ET DES DROITS DE.
Marie Paul COULIBALY Responsable Mobilisation Sociale PSI Mali
INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE
Plaidoyer Cluster Nutrition
130 M€ 145 M€ 95 M€. 130 M€ 145 M€ 95 M€ Caractéristiques principales d’un projet Dure en moyenne 3 ans Regroupe en général entre 6 et 10 partenaires.
Réforme du Lycée
Couverture Maladie Universelle au Sénégal : Etat de mise en oeuvre
LANCEMENT DES IRRs Anosy, 10 avril 2015.
Atelier de Planification Opérationnelle – PAGE/GIZ
REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE - VISION
Centre Communal d’Action Sociale
RDC - Vision Vision à long terme
Evaluation partenariat: Organisation X + organisation Y
JOUR 1: Redevabilité et Transparence des Acteurs de la Santé
JOUR 1: Redevabilité et Transparence des Acteurs de la Santé
STATUT DE LA PROGRAMMATION DU FONDS NATIONAL REDD+
Mobilisation communautaire pour la promotion et la protection des droits de l’enfant et de la femme : accélérer l’abandon de l’excision et du mariage d’enfants.
Activités des infirmières scolaires des Pyrénées Atlantiques
Comitologie programme Synergie
Transcription de la présentation:

Programme de mise a echelle de la Planification Familiale PROMIS-PF

Planification Familiale en rdc Objectif général ■■ Assurer une augmentation rapide et soutenue de l’utilisation de méthodes modernes efficaces de contraception par les femmes et les hommes congolais qui le souhaitent Objectifs Spécifiques ■■ Augmenter la prévalence contraceptive moderne estimée à 6,5% en 2013 (5,4% en 2010) à 19% au moins d’ici 2020 (ce qui correspond à une augmentation annuelle d’au moins 1,5 point de pourcentage par an) ■■ Assurer l’accès et l’utilisation de méthodes contraceptives modernes à au moins 2,1 millions de femmes d’ici 2020

Le Projet “Promis-PF” L’objectif de ce projet est: Augmenter l’offre de methodes de Planification Familiale modernes fournies aux femmes et jeunes filles dans les zones geographiques ciblees Accroitre la prevalence contraceptive modern dans ces provinces But: Sur le long terme , ce projet va : Contribuer au ralentissement de la demographie pour permettre au pays d’acceder au devidende demographique Contribuer au developpement durable Impact sur : L’amelioration de la sante maternelle et infantile La reduction de la pauvrete des menages La dimunition des pressions sur les ressources environnementales

Montage technique et stratégique Ce projet est construit sur: Base des orientations du Plan Strategique National de PF (2014-2020) Integre les engagements internationaux pris par la RDC a integre les resultats evaluation mi-parcours du plan strategique (fait en Aout 2017) et a integre les strategies d’accelerations de l’augmentation de la prevalence contraceptive moderne dans les provinces identifiees S’inscrit dans le renforcement des capacities des parties prenantes et le renforcement du systeme de sante du pays Met l’accent sur l’amelioration de l’acces aux services de PF de qualite Mise en oeuvre sera assuree par: UNOPS- responsabilité fudiciaire 3 organisations d’offre de services (implementation) Tulane International DKT MSI

Roles et responsabilites UNOPS: Responsable fudiciaire Responsable du projet (investissement) vis-à-vis des donateurs. Gérer les Fonds du projet et tous les processus y afférant : demande, décaissement suivant l’accord négocié ; Faire le Suivi comptable et financier régulier Mettre a jour les directives opérationnelles: formations operationnelle, procedures de gestion Organiser les réunions du Comité de Pilotage: date et ordre du jour et compte rendu Organisations de mise en oeuvre: Tulane, DKT et MSI Implementation des composantes du projet: Formation, approvisionnement en produits contraceptifs, organization services de PF, creation demande de services etc.. Collaboration avec les organes techniques du Minisante Appui aux PIREDD Appui aux activites de coordination des acteurs de PF (CTMP)

Responsabilite du Lead- Tulane Point focal communication technique du projet auprès des bailleurs (UNOPS et Norvege) Préparer la proposition technique de ce projet (avec les différents partenaires) Obtenir un consensus : les éléments du projet la Théorie du Changement (TdC) Le cadre des résultats / indicateurs. Mener le travail devant être complété pour l’étape clé (b) consultation entre les partenaires sur les liens entre la planification familiale et l’environnement / les progrès du développement durable, et (c) plan stratégique pour la création de la demande en planification familiale et l’éducation des filles. Suivre la mis en œuvre: progrès du projet, problèmes communs, et identifier les solutions potentielles ; Organiser des réunions trimestrielles des partenaires techniques: Tulane, DKT et MSI Suivre les indicateurs du projet et les autres informations auprès de chaque organisation Rédiger le rapport de progrès (annuel et final) ; Autres responsabilités à définir après l’octroi du financement

Zones d’intervention: 17 provinces et 193 Zones de santé Nombre de ZS couvertes durant la Phase 1 (2019-2021) Nombre de ZS additionnelles durant la Phase 2 (2022-2024) Total ZS couvertes par Province Bas Uele 5 Haut Katanga 19 1 20 Haut Lomami 6 Ituri 9 Kasai 3 Kasai Central 2 Kasai Oriental Kinshasa 35 Kongo Central 31 Kwango 7 Kwilu 23 Lomami Lualaba 10 Nord Kivu Sud Kivu 4 Tanganyika Tshopo 17 Total 178 15 193

Selection de provinces Principalement: Les provinces avec faible prévalence contraceptive Les provinces avec peu d’intervenant en PF Les provinces avec plusieurs zones urbaines de forte densité Les provinces d’accès facile pour une mise en œuvre efficiente du programme Les provinces avec zones forestières et ciblées par le FONAREDD Les provinces où les partenaires de mise en œuvre y sont déjà opérationnels au 1er janvier 2019 EDS 2013-14

Strategies d’implementation Diversification des canaux d’offre de services PF: Formations sanitaires (publiques et prives) Offre communautaires (relais a profile médical et a profil non-médical) Marketing social Gamme élargie des méthodes contraceptives (Méthodes courtes durée, longue durée , méthodes naturelles et méthodes permanantes) Mise en application des recommandation de l’evaluation mi-parcours du plan stratégique de PF (fait Aout 2017) : La promotion de PF en post-partum Services ciblant les adolescents et les jeunes qui en ont besoin Utilisation des strategies innovantes reussies : L’élargissement de la gamme des méthodes offertes au niveau communautaire (méthodes non cliniques et DMPA sc et Implanon Nxt) Implication des confessions regieuses (creation de la demande- sensibilisation) Développement et appui a la mise œuvre du plan et strategies de communication pour la création de la demande dans les zones interventions de ce projet et de celles FONAREDD en général (travail avec le PIRED) Renforcement des capacites de coordination, de leadership, de suivi et d’evaluation des autorités sanitaires locales, provinciales et nationales et l’appui aux CTMP provinciaux

Résultat de ce projet

Estimation annuelle des volumes d’APC Année Protection Project Estimation annuelle des volumes d’APC Année 1 2019 Année 2 2020 Année 3 2021 Total Phase 1 Année 4 2022 Année 5 2023 Année 6 2024 Total Phase 2 TOTAL Phase 1+2 DKT 583,567 618,900 681,767 1,884,233 695,000 705,467 715,300 2,115,767 4,000,000 MSI 40,467 143,650 318,717 502,834 455,033 625,517 670,933 1,751,483 2,254,317 Tulane 904,359 1,510,176 1,633,086 4,047,621 4,899,258 8,946,879 Total 1,528,392 2,272,726 2,633,570 6,434,688 2,783,119 2,964,070 3,019,319 8,766,508 15,201,196