DEFENSE DU CLUSTER NUTRITION 30 Octobre 2018 Include only logo relevant to sector

CHIFFRES CLES le breakdown des personnes dans le besoin pour 2019 doit matcher ce qui a été écrit dans le HNO 2019 Pour le HRP 2018, si votre cluster n’avait pas forcement tout le breakdown, laissez vide, aucun souci, car cela montre aussi le progrès et les investissements fait sur les données cet année et aussi nous permettra de rebondir les soucis de plusieurs coordonnateurs par rapport au faible reporting de 4Ws par leur partenaires.

2019 STRATEGIE SECTORIELLE Changements clés: Mise à l’échelle des interventions : focus dans la réponse préventive. Introduction des critères d’admissions élargis MAS & MAM dans les spécifiques. CASH Transfer. Utiliser tous les secteurs comme leviers pour avoir un impacts sur les indicateurs de nutrition. Utilisez les éléments clés du canevas du plan de réponse sectorielle- soyez brefs et utilisez des éléments top line.

2019 STRATEGIE SECTORIELLE (Suite) Changements clés: Mise à l’échelle des interventions : focus dans la réponse préventive. Introduction des critères d’admissions élargis MAS & MAM dans les spécifiques. CASH Transfer. Utiliser tous les secteurs comme leviers pour avoir un impacts sur les indicateurs de nutrition. Utilisez les éléments clés du canevas du plan de réponse sectorielle- soyez brefs et utilisez des éléments top line.

Cibles vs sévérité des besoins Referez vous au EXCEL sheet 3

Sévérité des besoins et Priorisation conjointes : NUTRITION & WASH Referez vous au EXCEL sheet 3

Sévérité des besoins et Priorisation conjointes : NUTRITION & SANTE Referez vous au EXCEL sheet 3

Sévérité des besoins et Priorisation conjointes : NUTRITION & SECURITE ALIMENTAIRE Referez vous au EXCEL sheet 3

Sévérité des besoins et Priorisation conjointes : NUTRITION, WASH, SANTE & SECURITE ALIMENTAIRE Referez vous au EXCEL sheet 3

Mise en oeuvre de la reponse par Secteur Objectives Sectoriels (OS) Activites prioritaires par OS Budget requis (USD) (approx.) N. Beneficiaires ciblees (approx) SO1: Fournir un accès équitable à des interventions permettant de sauver des vies en traitant la malnutrition aiguë auprès d’au moins 80 % des cas attendus. (APPUI L’OS 1 & 3) Appuyer la prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe au niveau communautaire et structure de sante – incluant l'achat et la fourniture d’intrants Former le personnel de santé à la prise en charge intégrée de la PECIMA au niveau des districts 15,7 Million 832,111 personnes 80% des enfants atteints en MAS bénéficieront d’un traitement adéquat, soit 30 570 enfants de moins de 5 ans; 80% d’enfants atteints de MAM bénéficieront d’une pris en charge nutritionnelle, soit 41 405 enfants de moins de 5 ans ; 100% des accompagnants d’enfants malnutris aigus sévères présentant des complications médicales admis dans les unités thérapeutiques, soit 5 732 personnes, bénéficieront d’une assistance alimentaire à travers la modalité CASH ; 100% de personnes vivant avec le VIH malnutris, soit 7 950 personnes ; Utilisez la liste des activités clés du cadre logique avec le budget and les bénéficiaires ciblés – REF. EXCEL SHEET 2

Mise en oeuvre de la reponse par Secteur Objectives Sectoriels (OS) Activites prioritaires par OS Budget requis (USD) (approx.) N. Beneficiaires ciblees (approx) SO2: Prévenir la détérioration de l'état nutritionnel auprès d’au moins 80% des cas attendus. (APPUI L’OS 3) Prévenir la malnutrition aigue chez les enfants âgés de 6-59 mois a travers le programme d’alimentation complémentaire de couverture (BSFP) Sensibiliser les FE/FA et Accompagnants à l’ANJE Former les prestataires des soins et relais communautaires sur les pratiques appropriées ANJE Contribuer à la supplémentation en vitamine A et de déparasitage des enfants Couverture en supplémentation en fer et en acide folique chez les FE/FA 8,9 Million 1,259,833 personnes Plus de 71 975 femme enceintes et allaitantes bénéficieront des activités de de l’ANJE ; Un programme d’alimentation complémentaire de couverture sera fourni aux enfants âgés de 6-23 mois (189,261 enfants) dans les 58 sous-préfectures identifiées comme prioritaires (soit 80%). Au moins 488 923 enfants de 6-59 mois bénéficieront de supplémentation en Vitamine A dans les 58 sous-préfectures identifiées comme prioritaires ; Plus de 435 299 enfants de 12-59 mois bénéficieront du déparasitage dans les 58 sous-préfectures identifiées comme prioritaires SO1: Améliorer la prise en charge des enfants malnutris aigus à travers la coordination, le suivi et évaluations des actions. (APPUI L’OS 3) Appuyer la surveillance nutritionnelle et alerte précoce dans 35 districts Appui aux Enquêtes SMART rapide Appui a la surveillance nutritionnelle et alerte précoce dans 35 districts Maintenir la coordination du cluster nutrition pour garantir une réponse nutritionnelle prévisible, rapide, coordonnée et efficace , y compris la planification d'urgence, le monitoring et suivi de la réponse, un stock adéquat des produits nutritionnels, un financement durable, une analyse régulière de la situation et des gaps et l'élaboration des stratégies. 1.2 million Utilisez la liste des activités clés du cadre logique avec le budget and les bénéficiaires ciblés – REF. EXCEL SHEET 2

FINANCE MENT DU CLUSTER FINANCEMENT DEJA PROMIS/ANTICIPE N partenaires dans le PRH 40 FINANCE MENT DU CLUSTER REQUIS (USD) N. PERSONNES CIBLES N. PERSONNES ATTEINTES FINANCEMENT REÇU (USD) 2018 19.9 million 518,655 221,642 (au 30 Septembre) 10.9 million (56%) N. PERSONNES CIBLES FINANCEMENT DEJA PROMIS/ANTICIPE 2019 26 million 646,555 2018: Pour le financement recu, indiquez comme dans le PMR, le niveau de financement au 28 octobre, y compris les financements enregistrés par le cluster mais pas encore rapportés sur FTS. 2019: Inclure financements promis si le cluster a déjà reçu des indications par ses partenaires de financements déjà sécurisés pour le 2019

Perspectives - 2019 Renforcement des capacités locales (ONG Locales et Gouvernement) sur la réponse aux urgence Renforcement du Système de surveillance Nutritionnelle et alerte Précoce Renforcement Mécanisme de Réponse rapide aux crises nutritionnelles Suivi et Promotion de la Croissance de 0-5 ans Dépistage et traitement de la malnutrition Promotion de l’ANJE-U Supplémentation en Fer, Vita A, Déparasitage Consommation du sel iodé PREPARATION ET REPONSES AUX URGENCES TRAITEMENT ET PREVENTION DE LA MALNUTRITION Renforcement leadership du service charge de la nutrition et SECAL Renforcement de la coordination multisectorielle Intégration de la nutrition dans le système de santé Renforcement des acteurs communautaires AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE EN NUTRITION ET SECURITE ALIMENTAIRE RESTAURATION DES MOYENS D’EXISTENCE &PROTECTION SOCIALE Atténuer les crises alimentaires chez les enfants vulnérables ( Blanket feeding, distribution générale des vivres) Cash transferts/Voucher Renforcement de la sécurité alimentaire

Singuila! Contact Coordination Cluster Nutrition: Coordonnateur: Yves Nzigndo, Cell: +236 70 00 97 13; WhatsApp: +236 70 00 97 13 Email: ynzigndo@unicef.org ; Skype: yves.nzigndo ; Twitter: @Nzigndo Co-facilitateur: Arsène Elimu, Cell: +236 75 46 97 95; WhatsApp: +236 75 46 97 95 Email: cofacilitateurclusternutrca@gmail.com