Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela Président du réseau airelle Développement (France) juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela Plan d’intervention 1° Le réseau airelle Développement et le contexte des actions 2° Deux exemples d’actions 3° Les leçons tirées en 20 années d’expérience juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Le réseau des associations airelle Boutiques de Gestion en milieu rural existe depuis vingt ans juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Les Boutiques de Gestion une éthique… LA CHARTE …et un label juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela La charte des BG Initiative et Solidarité juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Le réseau des Boutiques de Gestion ANCRAGE TERRITORIAL • 299 implantations • 21 régions (sur 21) • 72 départements (sur 95) • 5 DOM UN RESEAU DE PROFESSIONNELS : • 665 conseillers salariés • 700 administrateurs bénévoles, acteurs économiques locaux juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

airelle Développement fédère le réseau airelle juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

réseau airelle -Les publics reçus- Une majorité de demandeurs d’emploi Mais aussi … Des salariés Des jeunes Des étudiants Des chefs d’entreprise Des associations juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

réseau airelle -Les publics reçus- Parmi les demandeurs d’emploi, les associations airelle reçoivent beaucoup de personnes en situation de difficulté sociale : Des chômeurs « longue durée » Des bénéficiaires du RMI Des travailleurs handicapés Des jeunes sortis du système scolaire juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

L’accompagnement à l’entrepreneuriat airelle L’accompagnement à l’entrepreneuriat La démarche de création est avant tout une démarche de construction de projet La création d’entreprise est le projet le plus facile à formuler juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

L’accompagnement à l’entrepreneuriat airelle L’accompagnement à l’entrepreneuriat Encourager la démarche de création d’entreprise Aider à formuler un projet de création Accompagner les porteurs de projet dans leur démarche juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

L’accompagnement à l’entrepreneuriat airelle L’accompagnement à l’entrepreneuriat C’est, avant tout, travailler sur l’accompagnement sur une démarche de projet et l’accompagnement au changement juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Peu importe qu’il y ait création effective ou non. L’objectif est de trouver une solution professionnelle, si possible durable, juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle qui contribue, dans le même temps, au développement durable des territoires ruraux. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

airelle Deux exemples d’intervention du réseau en Limousin juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Le contexte du Limousin, territoire rural du centre de la France airelle Le contexte du Limousin, territoire rural du centre de la France juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Le contexte du Limousin airelle Le contexte du Limousin Une région agricole Pas de sources d’énergie Industries manufacturières délocalisations dans les années 80/90 Les jeunes partent chercher de l’emploi ailleurs la population est vieillissante juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

"Accompagnement amont des nouveaux arrivants" airelle Exemple N° 1 : "Accompagnement amont des nouveaux arrivants"   (Depuis 2003) juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Les principaux objectifs : airelle "Accompagnement amont " Les principaux objectifs : Objectif annoncé : Permettre aux « nouveaux arrivants » porteurs de projet de création d’entreprise une meilleure installation Objectif politique : « importer » des créateurs d’entreprise venus d’autres territoires juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Les principaux acteurs : airelle "Accompagnement amont " Les principaux acteurs : Le service " accueil " du Conseil Régional du Limousin L’association airelle Limousin Les chambres consulaires Les mairies Les agences immobilières et les notaires Les associations juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle "Accompagnement amont " Les activités : Détection des candidats Sensibilisation des candidats à l’installation en milieu rural (à Paris et Limoges) Un accompagnement personnalisé des personnes (à Paris et sur place) Des aides à l’installation sur place juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Détection des candidats : airelle "Accompagnement amont " Détection des candidats : Le salon de l’installation en milieu rural (à Limoges tous les deux ans) Centralisation des appels téléphoniques au Conseil Régional (service accueil) Transmission au Conseil Régional de tous les contacts pris par les organismes d’accueil Sensibilisation à la démarche des notaires et agents immobiliers juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

L’impact au niveau local : airelle "Accompagnement amont " L’impact au niveau local : Une vraie réflexion de fond sur ce thème au niveau local Une autre forme de partenariat local 20 à 50 projets accompagnés chaque année Des implantations cohérentes juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

L’impact au niveau national : airelle "Accompagnement amont " L’impact au niveau national : Des demandes d’interventions sur d’autres territoires Des projets de transfert sur d’autres régions juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle "Accompagnement amont " Les leçons à tirer : La réussite du projet tient beaucoup à la qualité de la réflexion commune en amont de l’action. La coopération territoriale entre acteurs constitue la clé de voûte de la réussite du projet. Un partenariat est plus efficace lorsqu’il associe la capacité d’innovation et de réaction d’une association et les moyens d’une collectivité La prise en compte du projet de vie dans l’installation des nouveaux arrivants conduit à faire intervenir d’autres acteurs non pris en compte habituellement juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Exemple N° 2 : "campus entrepreneurs"   (Depuis 1999) juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Les principaux objectifs : airelle "campus entrepreneurs " Les principaux objectifs : Objectif annoncé : Donner aux étudiants l’envie d’entreprendre Objectif politique : Encourager les étudiants à rester en Limousin pour créer des entreprises juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle "campus entrepreneurs " Les activités : Des séminaires de sensibilisations (en journée) Des ateliers de travail sur les projets (le soir) Un accompagnement personnalisé des équipes Un concours sur les projets Des aides à l’installation juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle "campus entrepreneurs " Les leçons à tirer : Les jeunes étudiants constituent une ressource importante pour le territoire Un programme de sensibilisation d’étudiants devient, de fait, un programme d’innovation Sans la coopération entre acteurs, le projet aurait été un échec Les acteurs locaux peuvent influer sur les programmes de l’éducation nationale juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

airelle Les leçons tirées en 20 années d’expérience juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Leçon 1: En milieu rural plus qu’ailleurs, il est nécessaire de donner une priorité à la coopération territoriale entre les acteurs. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Leçon 2: En milieu rural plus qu’ailleurs, La réussite ou l’échec d’un projet tient souvent à l’information préalable des acteurs (techniciens, politiques, sociaux…) et des habitants. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Leçon 3: En milieu rural plus qu’ailleurs, Il est nécessaire d’identifier un lieu de coordination des actions et de médiation entre les acteurs. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Leçon 4: L’augmentation inquiétante des contraintes administratives et comptables liés aux financements diminue proportionnellement les capacités d’innovation des acteurs. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela airelle Leçon 5: Nous avons besoin d’établir des liens entre les différents niveaux de référence (gouvernance, informations, représentations...) y compris pour échanger entre acteurs de même niveau. Les réseaux constituent une bonne réponse possible. juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela

airelle Merci de votre attention ! juin 2006 Luc DUQUENNE -IDELE Santiago de compostela