Sensibilisation Environnement Découverte d’ISO 14001 Visite de la Carrière de Rébénacq 20 Octobre 2009
L’environnement sur une carrière Avant l’ouverture : Réalisation d’une étude d’impact qui prévoit : le mode d’exploitation, les effets du site sur l’environnement, les mesures pour y remédier, les conditions de réaménagement. Pendant la vie de la carrière Gestion des impacts : bruit, poussières, etc. Gestion des risques : pollution hydrocarbures du sol ou des eaux Surveillance réglementaires : analyses d’eau, de bruit, de retombées de poussières
L’environnement sur une carrière (suite) Après l’exploitation Remise en état du site selon les modalités définies à l’origine dans l’étude d’impacts Ex. : Reboisement, agriculture, lac… Ces 3 points correspondent à la gestion environnementale d’une carrière La norme ISO 14001 fournit un cadre pour s’améliorer dans cette gestion
basée sur l’Amélioration continue La norme ISO 14001 = EXIGENCES D’ORGANISATION basée sur l’Amélioration continue La norme a été rédigée pour être applicable à n’importe quelle entreprise, dans n’importe quel pays et pour n’importe quelle activité. Elle ne pose donc, en matière d’environnement, aucune exigence technique (ex : rejeter moins de X% de CO2). Ce qu’elle exige, c’est que l’on s’organise pour réduire au maximum les impacts de nos activités sur l’environnement. C’est pour répondre à cette exigence qu’il faut construire un Système de Management Environnemental (SME).
Les obligations de la norme La notion clé est l’amélioration continue : pour cela, on utilise le principe de la roue de Demming, représentée ici, qui s’articule autour de quatre étapes de notre organisation. Cette roue vertueuse implique, à chaque cycle, la révision du système en vue de son amélioration. 1 PLANIFIER AGIR Décrire brièvement les 4 étapes de l’amélioration continue : Planifier : lister les impacts environnementaux sur le site et construire un plan d’actions en conséquence, Faire : mettre en place les actions prévues dans le plan d’actions, Vérifier : que l’on a bien fait ce que l’on avait prévu de faire dans le plan d’actions, Agir : en fonction des conclusions de notre vérification planifier la modification, la suppression ou l’ajout de nouvelles composantes à notre SME et ainsi recommencer un nouveau cycle. VERIFIER FAIRE