Conditions de succès d’un réseau Besoins des acteurs Objectifs compatibles Liberté des acteurs Règles Ouverture et pragmatisme
Quelques réalisations en Wallonie Le CAW : écoute des besoins, objectifs transversaux et compatibles, partenariats Clusters industriels, agricoles, en R&D,… Projets de développement territoriaux Politique en matière de recherche Réforme de la politique de l’emploi …
Grille d’analyse des fonctions des acteurs dans un projet de développement collectif
La dynamique de mise en œuvre du CAW Gouvernement wallon Actions de service Feedback Organisation Pouvoirs locauxs Presse ... Paras Opérateurs fonctionnels Opérateurs institionnels Syndicats Administration Fédérations patronales Secteur associatif Actions de service Service Allocataires sociaux Consommateurs Navetteurs Population (s)-cibles Travailleurs Jeunes Entrepreneurs
L’invariance d’échelle dans un système performant Les changements sont liés à la culture (l’ensemble des valeurs, croyances, ressentis et comportements partagés) La culture est influencée par les perceptions, donc aux comportements de ceux qui ont de l’influence.
Priorités pour l’action Soutenir le changement de paradigme Continuer à montrer l’exemple dans son action (CAW – mobilisation de l’administration) Communiquer des valeurs innovantes (travail par projets et par objectifs – priorités et résultats) Assouplir les règles et les structures qui compartimentent (missions interdépartementales, bassins de vie, lobbies,…) Influencer les opérateurs vers la qualité de services (partenariats pour satisfaire des besoins) Encourager les réseaux thématiques et territoriaux (exigences de synergies et de transversalité) Retour MPW21 02.09.2003