LA GESTION TERRITORIALE RAPPORT DU GROUPE DE TRAVAIL Rapporteur : Michel Quévit FORUM INTERNACIONAL EUROPA-AMERICA LATINA Puebla 4-7 de noviembre 2003 RIDER II
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LES ACQUIS ESSENTIELS DES ECHANGES QUELQUES PERSPECTIVES DE COOPERA- TION SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA GESTION TERRITORIALE LE CONTEXTE FAVORABLE DE LA COOPERATION UE – AL SUR LE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : CONTENU DU RAPPORT
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA STRATEGIE TERRITORIALE : ELABORATION DUNE STRATEGIE COHERENTE ET TRANSVERSALE PROGRAMMATION PLURIANNUELLE COHERENCE ENTRE STRATEGIE ET PROJETS RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DES ECHANGES
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA GOUVERNANCE TERRITORIALE : LE ROLE DU GOUVERNEMENT TERRITORIAL : - UNE VOLONTE POLITIQUE claire et affirmée - LA CO-RESPONSABILITE entre les niveaux national, régional et local LA PARTICIPATION CITOYENNE : - Les acteurs institutionnels representatifs - LA SOCIETE CIVILE : Qui ? Comment? LA CONTRACTUALISATION : LE CONTRAT TERRITORIAL - Outil de consensus territorial - Mécanisme de co-decision sur les programmes - Responsabilité finale du gouvernement territorial RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DES ECHANGES
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA GESTION OPERATIONELLE DES PROGRAMMES : LIMPORTANCE DE LA MISE EN RESEAUX ET EN PARTENARIAT DES OPERATEURS ET DE LA CAPACITE DE LES GERER LE MONITORAGE DES PROJETS : coordonner et encadrer plus quadministrer UNE ORGANISATION FLEXIBLE ET COMPETENTE RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : LES ACQUIS DU GROUPE TRAVAIL
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA CONVERGENCE DES APPROCHES DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL : UN DEVELOPPEMENT INTEGRE UN DEVELOPPEMENT ASCENDANT UN DEVELOPPEMENT DEMOCRATIQUE UN DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET PROGRAMMé. RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : UN CONTEXTE FAVORABLE A LA COOPERATION UE -AL
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA LA PROXIMITE DES MODELES DE DEVELOPPEMENT : UN MODE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL COMBINANT COMPETITIVITE ET COHESION TERRITORIALE: Innovation, développement durable, missions dintérêt général, équité sociale, etc. DES DYNAMIQUES DE POSITIONNEMENT SIMILAIRES FACE A LA GLOBALISATION : Marché Unique européen, Communauté Andine, Mercosur, Alena. RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : UN CONTEXTE FAVORABLE A LA COOPERATION UE -AL
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA Trois constats majeurs : UN DOMAINE PRIVILEGIE : le partage des méthodologies et de savoir-faire UN POTENTIEL COMMUN RICHE DEXPERIENCES CONCRETES EN GESTION TERRITORIALE UNE TROP FAIBLE STRUCTURATION DES METHODOLOGIES ET DES METHODES EN GESTION TERRITORIALE RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ?
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA TROIS PISTES POSSIBLES : UNE CAPITALISATION DES METHODOLOGIES ET DES SAVOIR-FAIRE: processus, modes dorganisation institutionelle et opérationnelle, évaluation, etc… UNE MUTUALISATION DES CONNAISSANCES ET DES SAVOIR-FAIRE EN GESTION TERRITORIALE : méthodes comparatives, dégagement de méthodologies communes, etc… UNE DIFFUSION VERS LES ACTEURS DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ?
LA METODOLOGIA COMMUNAUTARIA DE LA NECESSITE DUN CADRE POUR UNE COOPERATION INTERREGIONALE COMMUNE : DES ECHANGES BI-LATERAUX ENTRE REGIONS UE-AL DES ECHANGES MULTILATERAUX EN RESEAUX DE PARTENARIAT UE-AL RIDER II LA GESTION TERRITORIALE : DES PISTES DE COOPERATION FUTURES ?