L’application des principes fordiens devient contre-productive D’après R.Boyer, J.-P. Durand, L’Après-fordisme, Syros-Alternatives économiques, 1994
Rationaliser et mécaniser Insuffisante mobilisation des savoir-faire : crise du travail Ralentissement de la productivité du travail et détérioration de la productivité globale des facteurs. Rationaliser et mécaniser Alourdisse-ment du capital sous-utilisation et rigidité - 1 -
Coûts importants de changement de modèle Incapacité à répondre à un marché changeant en volume et composition Concevoir, produire, et organiser Lenteur des réactions à la conjoncture - 2 -
Lourdeur des stocks et lenteur de réaction à des changements du marché Insuffisante diversification Lourdeur des stocks et lenteur de réaction à des changements du marché Vendre ce que l’on a toujours produit Perte de contact avec les attentes des utilisateurs - 3 -
Recherche de rendements d’échelle Pas de prise en compte de la diver-sification et de l’exigence de qualité sur des marchés de renouvel-lement Produire à coûts décroissant des biens standardisés de qualité moyenne Négligence de la qualité - 4 -
Mesure de la production (en volume ou en valeur) Productivité = Facteurs de production utilisés (nombre, durée …)
Économies d’échelle : lorsque les quantités produites augmentent, le coût unitaire diminue du fait d’une meilleure répartition des coûts fixes.