INGENIEUR MANAGER
L’ingenieur mangeur a les mission suivante : Organiser Animer Motiver Communiquer Faire-Faire Gérer Analyser Décider Prévoir Bien sur, les competence technique reste bien sur indispensable, afin de comprendre ce que fait l’equipe
Organiser -tracer le cadre choisir les hommes et les femmes de l'Equipe trouver la juste place à chacun obtenir les moyens matériels et les locaux nécessaires mise en place de règles de fonctionnement
Animer/Motiver créer en permanence une dynamique Source de motivation : l'intérêt du travail, les responsabilités et la reconnaissance envers la personne et son travail
communiquer Favoriser la communication organiser les circuits d'information
Faire Faire L'objectif essentiel du Manager est de faire-faire le travail par les autres Permet de prendre de la hauteur Ne pas deleguer = manque de confiance envers l’equipe
Gerer s'occuper du quotidien s'occuper du personnel Pred enormement de temps
Analyser déterminer la productivité du groupe l'évolution des délais des coûts et la situation du personnel Lui meme
Décider impliquer au maximum tous les membres se son équipe dans les décisions trancher et de convaincre
Prévoir Evolution du marché, des clients, moyen humain, materiel : long terme Permet d’eviter les situation de rupture : licenciement, fermeture d’usine
CONCLUSION L'Ingénieur doit acquérir très tôt les compétences en Management Ingénieur-Manager d'assurer le Management d'Equipes tout à la fois la satisfaction de ses Clients