Centre Culturel Français de Cluj-Napoca Rapport de Stage Master 1 R.I.C.I. Guillaume Carpentier 15/04/07 15/07/07

Plan Présentation du Centre Culturel Français Présentation des projets Présentation du cadre de travail (la Roumanie, Cluj-Napoca, le CCFC) La maison des cours La médiathèque Les animations culturelles La communication Présentation des projets Les Rencontres Européennes Ovalie 2007 Difficultés et propositions de solutions Le budget Le statut de stagiaire Le public et la fréquentation du CCFC Les apports du stage

Présentation du Centre Culturel Français de Cluj-Napoca La Roumanie Peuple latin 23 millions d’habitants Entrée dans l’UE le 1/01/07

La Transylvanie Cluj-Napoca Nord-ouest de la Roumanie Pluriculturelle et multiethnique Cluj-Napoca 350 000 habitants Ville étudiante Deux types de population: élite intellectuelle et population ouvrière

Le C.C.F.C. Crée en 1991 Au sein du Palais Beldi Premier partenaire du C.C.F.C: Université Babes-Boliay Bâtiments divisés en trois: L’administration La maison des cours La médiathèque

Equipe du C.C.F.C Bernard HOULIAT, directeur Ioana MOCA, responsable des activités culturelles et assistante de direction Anne-Laure STAMMINGER, attachée de coopération pour le français  Alina ROTARU, assistante de l’attachée de coopération pour le français Solène BRUNET, lectrice de français auprès de la Faculté des Lettres  Administration Clara BOTIZA, administrateur comptable  Gabriela IOO, secrétaire accueil  KOROS-FEKETE Sándor, secrétaire PAO  KOVÁCS Dorotea, chargée de communication      Médiathèque Ioana ROTUND, directrice de la Médiathèque  Georgeta OPRIŞCA, assistance bibliothécaire  Maria Luiza RUS, assistante médiathèque  Maison des Cours Anamaria BUNDUC, directrice de l’Espace Cours de langues  Stefan SZÉKELY, technicien/chauffeur

Le C.C.F.C Budget Répartition du budget 1/3 institutions françaises 1/3 institutions locales et partenariat financier 1/3 d’autofinancement Répartition du budget Chaque service dispose d’une part du budget annuel En accord avec les politiques en matière de finances du CCFC et du MAE

Répartition du budget annuel selon les services (estimations)

La Maison des Cours 21 professeurs et 2 lecteurs Préparation principalement aux D.AL.F., D.E.L.F et T.E.F.a.Q Difficultés: Première source d’autofinancement du C.C.F.C De moins en moins d’inscrits aux cours

La Médiathèque Importance du fonds documentaire (18 135 documents) Tourné vers la modernité Vitrine du C.C.F.C Multiples expositions Difficultés: Public essentiellement francophone Vue comme un lieu de travail étudiant

Les animations culturelles Une grande part du budget annuel (47%) Une mise en avant de la francophonie et de l’Europe Réponse aux attentes des adhérents Difficultés: Un programme d’animations figé Peu d’ouverture aux nouvelles cultures Public francophone et universitaire

Service communication Personne chargée de la communication employée à temps plein Une communication segmentée par départements Partenariat avec les médias locaux Site Internet Difficultés: Doit plus prendre en compte les romanophones Faiblesse de la communication interne Attractivité du site Internet

Rencontres Européennes Ovalie 2007 Les projets Rencontres Européennes Ovalie 2007

Les Rencontres Européennes Objectifs: Préparer l’intégration de la Roumanie dans l’U.E Présenter la Roumanie à la communauté intellectuelle européenne Développement de réseaux européens Principe: Réflexion en commun d’un problème européen de société contemporain

Ovalie 2007 Objectif principal: attirer et fidéliser un nouveau public Objectifs secondaires: Faire découvrir le rugby aux Roumains Mettre une pédagogie différenciée pour apprendre le français Promouvoir les villes françaises organisatrices de la Coupe du Monde de Rugby à XV Dynamiser le jumelage Cluj-Dijon Rattachement à une campagne sur l’hygiène de vie auprés des jeunes roumains

Ovalie 2007 Points forts: Liens avec l’Université Babes-Boliay Temps de présentation suffisant Partenariat actif avec les autres culturels étrangers de Cluj Motivation de Dijon à réanimer le jumelage Inscription de la Roumanie dans un événement mondial

Ovalie 2007 Points faibles: Peu d’intérêt pour le rugby en Roumanie Difficulté à mobiliser le public habituel sur un tel événement Manque de matériel informatique de qualité

Difficultés et propositions de solutions Le budget Le statut de stagiaire Le public et la fréquentation du CCFC

Le budget Comment répondre à l’obligation d’autofinancement? Budget modeste et demande d’originalité!

Le statut de stagiaire Confusion entre stagiaire et employé « Cloisonnement » des projets Développement de l’autonomie et de l’adaptabilité Cohésion entre stagiaires

Le public et la fréquentation du C.C.F.C. Mixité du public de Transylvanie Public d’habitués appartenant à l’élite intellectuelle locale Essentiellement francophone Majoritairement universitaire

Les apports du stage

Les apports du stage Développer la négociation Hiérarchiser les priorités Découvrir un pays en développement Conduire un projet en réseau Valoriser les acquis universitaires

Merci pour votre écoute