CEMENT Le paludisme, un enjeu ethique et strategique pour l’entreprise. L’experience de Lafarge” GBC Paris, Avril 2010

L’Afrique, une région clé pour le Groupe Lafarge…et pour les vecteurs du paludisme! Operations de Lafarge Marches approvisionnes Date

Les fondements de l’engagement de Lafarge en faveur de la santé de ses collaborateurs Valeurs et vision du Groupe Lafarge Principes d’Action – 1977 Ambitions de Developpement Durable 2012 Developpement rapide dans les marches emergents Attentes locales Cohesion et homogeneite du Groupe Impact sur la productivite et la profitabilité Paludisme = 1/3 de l’absenteisme dans nos unites africaines en 2007 20,000 cas soignés chaque année dans les cliniques Lafarge Date

Nos cibles: du VIH…au paludisme…a la sante Date

Que fait-on contre le paludisme sur le lieu de travail? Date

Quelques resultats obtenus (1)… Date

Quelques resultats obtenus (2)… Nombre de consultations a la Clinique d’Hima Cement Malaria cases: 2007: 17.4% : 2008: 11.1% 2009: 5.7% Date

…Mais un besoin d’extension pour un impact reel A qui? Familles Chaine d’approvisionnement Populations riveraines Pourquoi? Cout-efficacite Bien-Etre de nos employes Soutien et renforcement de nos partenaires Meilleures “relations de voisinage” Citoyennete et reciprocite Date

Demontrer l’efficience des programmes de grande envergure Selection d’un site pilote (projet de 2 ans) Hima Cement, Ouganda Kasese District, Hima Town Council: 15 Villages, 28,000 habitants Criteres Forte endemicite du paludisme Relations existantes avec la communaute Programme sur le lieu de travail en place Engagement du Management But: - 50% de paludisme dans la population cible 80% de la population aura une connaissance precise du paludisme 80% des lits de chaque foyer seront pourvus de MII 80% des femmes enceintes beneficieront de deux doses d’IPTs 90% des maisons seront pulverisees deux fois par an 60% des cas de malaria traites seront confirmes par un test 80% des cas confirmes seront traites avec des ACTs Cout pour deux ans: US$ 250,000 Moins de US$ 5 par personne et par an Date

…avec l’aide de nos partenaires Besoins de l’entreprise Expertise / assistance technique (USAID, GBC NY, PCS) Durabilite: contributions financieres/en nature (Gouvernement, District) Interets pour les partenaires Localisation (regions reculees) Reseau (Chaine d’approvisionnement) Defis Identifier les partenaires / cadrer dans un projet existant Image des entreprises privees: “Elles ont de l’argent” / leur propre agenda” Partager les responsabilites sur le long terme Date

Principales étapes Construction du cadre: Juillet 2007-2008 Formaliser le projet et développer un système de monitoring Impliquer les parties prenantes Collecte des données de base : Aout-Sept 2008 Etude des besoins Communication des résultats aux parties prenantes Mobiliser la population -cible: Sept-Déc 08 Etablissement d’un comité de pilotage Pair Educateurs et personnes ressources dans chaque village Formation des personnels médicaux Phase d’Implémentation: Janvier 2009- Education, Communication, Sensibilisation Distribution massive de Moustiquaires Achat et fourniture de traitements prophylactiques pour plus de 1000 femmes enceintes Inauguration du projet en Avril 2009 Date

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