Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 MODULE 3 : Dispositifs d’appui aux OP Exposé du.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Le dialogue public/privé au Burkina Faso
Advertisements

PROGRAMME CONCERTE PLURI-ACTEURS ALGERIE PHASE
RéDéV Réseau Développement Durable 1 RéDéV Réseau Développement Durable 1 RéseauDéveloppementDurable Bilan Novembre 2004.
Cadre de référence Stratégie nationale pour lAgenda 21 territorial lAgenda 21 territorial.
Valorisation des résultats de la recherche vue par les producteurs : Quelle stratégie? Atelier thématique international « Biodiversité des ressources naturelles.
Maîtrise des Outils de Gouvernance pour lEnvironnement et le Développement Une initiative de lInstitut de lÉnergie et de lEnvironnement de la Francophonie.
Intitulé du projet : Approche régionale dans le partenariat Europe-Afrique sur le coton Février 2004: Communication spécifique de la Commission Européenne.
Niamey, décembre 8, 2010 Suggestions méthodologiques pour mettre en oeuvre les programmes thématiques de APE-Agri Par Frank van Schoubroeck, consultant.
PLAN DE PRESENTATION LE CONTEXTE
La RBPP sur l’adaptation à l’emploi Du point de vue de l’Anesm
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin MODULE 1 : Quel type dOP promouvoir ? Exposé du CNCR, Sénégal.
Démarche qualité : mise en œuvre d’un dispositif en Bourgogne
Évaluation du programme du pays au Sénégal Atelier national, 15 janvier 2014 Groupe du travail 1 Pérennisation des résultats.
Enjeux de l’entreprenariat agricole
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin DÉBAT MODULE 2 : RELATIONS OP et Autorités publiques OP et Aide OP et Secteur privé - Groupe 2.
INITIATIVES DU ROPPA: QUELLES OPPORTUNITES POUR LES PNIA ET POUR LOFFENSIVE RIZ? Afrique Nourricière.
Promouvoir l’entreprenariat paysan
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin MODULE 1: Quel type dOP promouvoir ? Exposé de la FENOP, Burkina Faso.
« Potentialités et contraintes dun réseau » Association canadienne de santé publique Collaboration Institut national de santé publique du Québec « Potentialités.
Synthèse de loffre de service AIO de chacun des partenaires en Provence Alpes Côte dAzur Missions AIO : Accueil et information sur les thématiques : enseignement,
PNA / DRAAF Bretagne CRALIM, 24 juin 2011 (lundi 20 juin :11v2)
De la méthodologie à la démarche qualité…en passant par l’évaluation
Plan de présentation: Etapes formulation plan stratégique
Martinique , Le 18 mai 2010 Marie-Françoise EMONIDE CHRONE
Préparation examen professionnel ingénieur promotion interne
Décentralisation, appropriation nationale et réduction de pauvreté au Sénégal Étude de cas sur l’économie politique de la mise en oeuvre du DSRP.
Programme de dissémination en santé du cœur. Principales causes de décès au Canada (1997)
VERS UNE PROGRAMMATION CONJOINTE DANS LE CADRE DE LA SCAP Retraite des Partenaires Techniques et Financiers du Mali – Hôtel Salam – 8 fevrier 2011.
RéDéV Réseau Développement Durable Groupe de travail « Appui Institutionnel au Secteur Agricole » Stage médiation (Paris, 3 septembre 2004) Christian Fusillier.
Centre Interprofessionnel pour la Formation aux métiers de l'Agriculture 1  Contexte - Création - Organisation  Finalités - Fonctions  Missions - orientations.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin MODULE 3: Comment appuyer les OP sans les instrumentaliser ? INTRODUCTION (Denis Pesche – CIRAD)
Relation de partenariat OP et bailleurs de fonds publics "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin DÉBAT MODULE 3 : Relation de partenariat.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin DÉBAT MODULE 2: RELATIONS OP et Autorités publiques OP et Aide OP et Secteur privé - Groupe 4 (non.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin INTRODUCTION AU MODULE 2 : Les programmes d’appui aux OP ont-ils contribué à améliorer les relations.
L’intérêt d’une organisation généraliste d’envergure nationale "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin Module 1: Quel type d’OP promouvoir.
Développement Economique Régional (DER) Atelier d’information et d’échange Ségou et Mopti.
Circonscription de Mauriac – 2013/2014
GROUPE DE TRAVAIL N° 2: Les axes stratégiques et les types de prestations à fournir par le Centre de Prestation de Service (CPS )
IMPACT DE LA LOI SUR LE FONGECIF
1. Créer les conditions de l’efficacité collective.
Conférence « coopération régionale Océan Indien » Développement économique et transport régional 19 décembre
Doc CVC 07/06/ Projets en campagne 2005 Les Rencontres européennes des territoires d’accueil LA CHARTE NATIONALE DE L’INSTALLATION EN MILIEU RURAL.
Réunion sur l’intégration de la migration dans le développement, Rome, les 2 et 3 octobre 2014 SESSION 2 - LA CONTRIBUTION DES DIASPORAS EN PÉRIODE DE.
Atelier sur la formation professionnelle et l’emploi
Bassin du lac Tchad Localisation des actions Quelles sont les cibles Les principales cibles sont : 1.Les organisations paysannes et leurs fates 2.Les.
FCA Le Forum du Conseil Agricole à Madagascar
Instruction n° JS du 12 août 2004 Instruction n° JS du 12 août 2004 L’intervention des DRDJS, DDJS et des établissements nationaux du MJSVA.
La maîtrise d’ouvrage « paysanne » : pertinence du dispositif d’appui à l’AOPP de 1995 à 2002 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin MODULE.
Agricultures familiales et recherches Quelques perspectives internationales Jean-Michel Sourisseau.
Programme d’Appui à la Promotion de l’Économie Locale Pôle de Bougouni APEL.
MINAGRI CN FDA Le Conseil Agricole dans la Stratégie de Services aux Agriculteurs RANDRIANARISOA Elias – Coordonnateur National.
Atelier 3 : La « soupe aux cailloux » Qualité ou quantité des échanges marchands et non marchands L’atelier pose la question de l’initiative individuelle.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin DÉBAT MODULE 2 : RELATIONS OP et Autorités publiques OP et Aide OP et Secteur privé - Groupe 3 (non.
Observatoire régional
La Politique belge contre la faim? Un effort concerté pour le renforcement des organisations paysannes Table ronde au Parlement fédéral 13 décembre 2007.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin DÉBAT MODULE 3 : Relation de partenariat entre une OP et bailleurs de fonds publics Groupe 1 Une.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin INTRODUCTION À L’ATELIER : Histoire(s)…de l’appui aux OP par la coopération française (Denis Pesche.
Salon Branché Bois 24 septembre 2010 Programme d'animation territoriale Bois énergie du Grand Pau Syndicat mixte du Grand Pau.
"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin GUINEE - ATELIER OP OUAGADOUGOU 2004Positionnement de l’administration dans l’appui OP Module 2.
PARTENARIAT FUPRO-BENIN ESFIM: ACCES DES PLUS PETITS PRODUCTEURS AUX MARHES Rufin Godjo Directeur Exécutif FUPRO-BENIN ADDIS-ABEBA, le 7 NOVEMBRE 2012.
Intervention du 29/03/2012 PLS Amiens
Guide à destination des élus et animateurs de territoires « Construire ensemble des circuits alimentaires de proximité » Guide à destination des élus et.
REMESA 3 ème réunion du CPC / Alger, 1-2 février 2011 Sous-groupe thématique Socio-économie: contributions au RESEPSA Appui à la définition et la mise.
Groupe 3 – le rôle des OP comme acteurs de développement 1.Comment les OP peuvent-elles intensifier leur participation à l’élaboration des projets de coopération.
1 PARTAGER POUR MIEUX SERVIR Quelques réflexions sur la mise en réseau Présentées par Bernard Lachance Vice-président, Programmes de partenariat Association.
UNE EXPERIENCE DE BLENDED LEARNING EN ECOLE D’INGENIEUR
PROJET FSP “SECURITE ALIMENTAIRE ET ORGANISATION DES RIZICULTEURS”, GHANA APPUI AU “GHANA RICE INTERPROFESSIONAL BODY (GRIB) RéDéV Stratégies d’aide dans.
Société de l’information et régions Politique régionale 1 Les stratégies régionales pour la société de l ’information Jean-Bernard Benhaiem,
Autonomisation et Emploi des jeunes à Adrar
Présentation sur le thème «Expériences de partenariats techniques et financiers avec le SSN au Sénégal»
Transcription de la présentation:

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 MODULE 3 : Dispositifs d’appui aux OP Exposé du PPAB, Bénin

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 La démarche d’intervention du PPAB en appui aux OP du Bénin Anasthase M. Kichè Session n°3 : « Comment appuyer les OP sans les instrumentaliser »

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Présentation générale PPAB = Programme de Professionnalisation de l’Agriculture du Bénin Démarrage en Trois phases successives. Mission : accompagner la progression des OP afin qu’elles soient capables de > développer des services pour leurs membres > Mobiliser et gérer des ressources pour leur développement > prendre part efficacement à la concertation sur l’élaboration des politiques agricoles Moyens d’intervention : financements MAE, partenariats avec AFDI, une équipe légère d’appui (ONG Alternatives)

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Démarche générale d’intervention Accompagner les organisations paysannes dans la préparation et la mise en œuvre de leurs projets professionnels Domaines d’intervention très variés, directement liés aux besoins exprimés par les OP Appui en amont du processus de formulation des projets d’OP (= accompagnement) Les actions concrètes et les moyens concernent : > Des travaux de réflexion collective > Des visites-échanges > Des études diagnostics et des analyses sectorielles > L’élaboration de documents et leur diffusion > L’amélioration de l’accès à l’information

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Exemples de domaines d’intervention Elaboration et réalisation de programmes de formation (Ex : agriculteurs formateurs, formation de tractoristes) Elaboration de plans stratégiques et de programmes d’activités Amélioration de la circulation de l’information Appui à l’organisation et à la gestion interne Développement de services aux membres (Ex : appro intrants, commercialisation groupée, accès à l’équipement) dans une approche par filière (riz, maïs, anacarde, ananas, élevage, maraîchage)...

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Principes d’accompagnement d’OP Inscrire l’accompagnement dans les dynamiques paysannes > Thèmes de travail directement liés aux préoccupations de l’OP et de ses membres > Partir des initiatives paysannes, travailler en amont du projet collectif > Prendre en compte les différents niveaux de structuration et leurs rôles respectifs (synergies de réseau) > Placer les producteurs au cœur de la démarche

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Principes d’accompagnement d’OP Adapter les méthodes de travail > Travailler au rythme des OP, prendre en compte la multiplicité d’activités des producteurs et leurs contraintes de temps > Appui-conseil régulier, dans la durée > Comprendre la place et les relations des acteurs des OP (rôle d’analyse et de réflexion, pouvoir de décision et d’action)

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Principes d’accompagnement d’OP Importance de l’accès à l’information et aux moyens de son analyse > L’accès à l’information ne suffit pas, il faut permettre son analyse et la resituer dans chaque contexte > Valoriser des compréhensions différentes ; favoriser des groupes de travail « mixtes » (élus, salariés, personnes-ressources…) > Valoriser toutes les sources d’information : écrit, radio, visites échanges, ateliers… > Valoriser les expériences des OP, faciliter les phases de capitalisation et de rédaction > Favoriser la diffusion d’information et la communication au sein de réseaux d’OP

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Principes d’accompagnement d’OP La mise en relations des différents acteurs institutionnels > Aider les OP à mieux connaître leur environnement institutionnel et à le valoriser > Préparer les OP aux rencontres avec les autres acteurs du milieu > Favoriser la mise en place de partenariats et la contractualisation directe par les OP

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Une illustration : analyse paysanne de la filière riz A l’origine, une demande d’appui formulée par quelques OP Collecte de données de base : inventaire des surfaces, des producteurs, des équipements disponibles - Rencontres avec les autres acteurs de la filière Réalisation d’études d’initiatives paysannes (EIP) et de vistes échanges par des groupes de riziculteurs (accompagnés de personnes-ressources) Réalisation d ’études complémentaires pour affiner le diagnostic (marchés du riz, échanges transfrontaliers…) - Contrats directs OP - bureau d’étude Formulation de propositions paysannes de promotion de la riziculture et diffusion au cours d’un Forum des Riziculteurs du Bénin (mai 2003) Création d’un Comité de Concertation des Riziculteurs (accompagnement des initiatives paysannes riz au sein des unions départementales)

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Avantages et intérêts de la démarche Pas de solution extérieure « toute faite » ; valorisation des initiatives locales Etablissement d’un climat de confiance réciproque entre les OP et les partenaires en appui Un investissement particulier sur les phases préparatoires des projets d’OP (souvent négligé dans les projets « classiques ») Une démarche souple, progressive et responsabilisante Appropriation des projets par les OP, positionnement des responsables professionnels au cœur du processus Apprentissage au dialogue, à la concertation et la négociation Favorise la production de connaissances par les OP elles- mêmes Valorisation des complémentarités pour le renforcement global du mouvement paysan

Atelier « Stratégies et dispositifs d’appui institutionnel aux OP » - Ouagadougou, du 8 au 11 juin 2004 Limites de la démarche Opportunités trop limitées de financement adapté aux projets d’OP Une certaine difficulté à dépasser le stade du diagnostic Apprentissage progressif et collectif délicat à évaluer Démarche encore peu documentée, un effort de capitalisation important reste à faire Question du « transfert » du rôle joué par le PPAB non encore résolu