Séquence 8 - Synthèse de formation

Réalisation/J4/S5/TR035PMG - Formation au Management de Projet - Jour "4" - Séquence "5" - Synthèse de formation - Transparent n° 2 Les apports du management de projet zFaciliter l'expression des besoinszGarantir la rigueur ydéfinir les objectifs ydéfinir les responsabilités yrespecter les procédures yidentifier l'ensemble des phases zDéfinir un langage commun zEngendrer un fonctionnement participatif ymotivation ysynergie ydialogue yappropriation ycoordination zFaciliter la formalisation ymodèle opérationnel de référence commun ymémoire vive yhistoriques zAider à la décision yétablir, optimiser et fiabiliser des prévisions yévaluer des situations et des tendances ymesurer des impacts zFaciliter la réflexion par l'outil informatique ydémultiplication, simulation yprise en compte de divers scénarii ytraiter, sélectionner et diffuser l'information

Réalisation/J4/S5/TR035PMG - Formation au Management de Projet - Jour "4" - Séquence "5" - Synthèse de formation - Transparent n° 3 Résumé de la démarche conduite Définir le projet Organiser le projet Etablir les premiers documents de référence Stratégie de projet Contrôler l’avancement et gérer les écarts Définir les actions correctives Etablir le tableau de bord "De l'idée au projet" OT et OR Co-construction planning, budget, analyse des risques Optimisation et mise au point des modèles opérationnels Rapport de coordination avec marges et criticité de la situation Plan d ’actions correctives Tableau de bord Réunion et revue de projet

Réalisation/J4/S5/TR035PMG - Formation au Management de Projet - Jour "4" - Séquence "5" - Synthèse de formation - Transparent n° 4 Les documents de la gestion de projet zLa liste des acteurs, avec leurs coordonnées et leur fonction zL'OT (Organigramme des Tâches) et l'OR (Organigramme des Responsabilités) zLes contrats et les cahiers des charges zLes comptes-rendus zLes plannings zLes budgets, les engagements et les réalisations zLes tableaux de bord zLes Plans Qualités et procédures zLes plans, les documents techniques zLes listes de documents

Réalisation/J4/S5/TR035PMG - Formation au Management de Projet - Jour "4" - Séquence "5" - Synthèse de formation - Transparent n° 5 Le management de projet La démarche d'application Définir l'organisation Elaborer le plan d'action (collectif et individuel) Piloter la réalisation Maîtriser, anticiper et diriger l'action en conservant en permanence la vision de objectifs à atteindre