1 الورشة الأولى جماعـــات عمل وممـــارسة Communautés de pratiques

التنمية المهنية لنتذكـــر جميعـــا ! التكــــوين المصــــاحبــــة جماعات عمل وممارسة Communautés de pratiques

تحديد مفهوم ” جماعة عمل وممارسة “ وأهميتها في التنمية المهنية ؛ تحديد مختلف أدوار عناصر هذه الجماعة ؛ إنشاء ” جماعة عمل “ افتراضية ؛ 3 أهـــداف الــــورشــة

Communautés de pratiques "Une communauté de pratique est un groupe qui interagit, apprend ensemble, construit des relations et travers cela développe un sentiment d'appartenance et de mutuel engagement" E.Wenger, R. Mc Dermot, w.Snyder, Cultiving Communities of practices, 2002, D'après La lettre du CEDIP, En lignes N°28 Janvier 2004 تبــادل – تقــاسم – تعــاون – تعلُــم Echange – Partage – Collaboration - Apprentissage ” جماعة عمل وممارسة ” هي مجموعة من الأفراد الذين يتفاعلون فيما بينهم ، يتعلمون جماعيا ، ويدخلون في علاقات إنسانية يعززون من خلالها أواصر الانتماء إلى الجماعة ، وذلك بما يؤدي إلى الالتزام بميثاق هذه الجماعة والسعي لخدمة أهدافها المنشودة.

الخصائص البنيوية لـِ ”جماعة عمل وممارسة“ المطلوب : مناقشة هذه الخصائص (عمل بالمجموعات) 15 دقيقة

أعضــاء ”جمــاعة عمــل وممــارسة“ سُحنة العضو Profil الدور Rôle المنشط المتحدث باسم الجماعة المحتضن المدبّر المكوّن المدير المساهم المدرب الخبير Le modérateur المشرف المطلوب : ملء الجدول (عمل بالمجموعات) 15 دقيقة

سُحنة العضو Profil Rôle الــدور المنشط relance les débats, met en relation les membres, émet des propositions au groupe المتحدث باسم الجماعة représentant de la communauté de pratique à l'extérieur المحتضن soutient stratégiquement la communauté et son intégration dans l'organisation المدبّر gère l'outil ou la plate-forme, maintenance du contenu et classement المكوّن aide les membres dans l'utilisation des outils logiciels et dans les pratiques usuelles المدير paramètre l'outil logiciel ou la plate-forme communautaire selon les besoins des membres, suit la maintenance technique de l'outil et organise son fonctionnement au quotidien المساهم produit du contenu, échange avec les autres membres, participe à la réflexion collective المدرب soutient l'animateur dans sa démarche d'animation. Apporte son aide et son soutient à la communauté الخبير aide à la réflexion collective, apporte du contenu à forte valeur ajoutée, enrichi les contenu existants et les débats Le modérateur المشرف motive les membres et anime les débats. Calme les esprits et relance les débats quand cela est nécessaire أعضــاء ”جمــاعة عمــل وممــارسة“

إيجابيات ” جماعة عمل وممارسة “ الجمـــاعيةالفـــردية ”جماعة عمل وممارسة ” المطلوب : ملء الجدول (عمل بالمجموعات) 10 دقائق

Echangeتبادل Partageتقاسم Collaborationتعاون Apprendre تعلـــم Développer ses pratiques تنمية المهارات والممارسات Résoudre des problèmes حل المشاكل Favoriser l’apprentissage تعزيز تعلمات المتعلمين ودعمها des apprenants إلـخ ،... ”جماعة عمل وممارسة ”

Pour créer une communauté de pratique, il faudrait : - Réfléchir à l'organisation idéale de la communauté en tenant compte d'une part de l'infrastructure existante et d'autre part des contraintes organisationnelle et d'informatisation de la communauté. - Définir les rôles clés pour le bon fonctionnement de la communauté de pratique et vérifier à nouveau auprès des principaux intéressés leur implication réelle dans le projet. - Définir une stratégie d'inscription des futurs membres. - Rassembler, mettre à jour, créer et obtenir les ressources (ressources documentaires et logicielles) nécessaires pour permettre à la communauté de pratique de fonctionner de manière collaborative. - Définir un plan de communication qui ciblera d'une part les futurs membres de la communauté et d'autre part les principaux "prescripteurs" et "facilitateurs" qui permettront de lever les principaux freins au développement de la communauté de pratique. - Définir les règles et les usages de la communauté (règles de fonctionnements, missions, thématiques / sous-thématiques, droits d'accès, usages des outils, etc.) Max Dorane, إنشــــاء ”جماعة عمل وممارسة ” افتراضية

1- Choisir le nom du réseau social 2- Editer l’URL du réseau 3- Valider إنشــــاء شبكـــة افتـــراضيـــة

خـــلاصة تـــركيبية