Améliorez votre compétitivité grâce au Lean ! Qu’est-ce que le Lean ? Combien cela peut-il rapporter ? La PFA et votre ARIA vous aident Qui contacter ? TémoignagesQui contacter ? © Alexander Raths - Fotolia.com Central Plateforme de la Filière Automobile 2, rue de Presbourg PARIS En région Réduction de 7 à 4 réclamations clients par mois Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst Baisse de 1168 à 127 ppm (record) Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst Gain de temps sur la ligne de production: standard passé de 45 à 35 mn Entreprise du secteur automobile - Bretagne Division par 2 des temps de changements de production (26 mn à 13 mn) Entreprise d’emballage - Nord-Pas de Calais Temps de bon fonctionnement machine : 93 à 95% contre 80 % avant l'action Entreprise de décolletage - Rhône-Alpes Baisse des stocks : de 1 million d’euros d'achat de matière première en 2010 à € en 2011à niveau de CA équivalent Entreprise de mécanique industrielle pour l'automobile – Ile de France L’analyse des stocks a permis d’éviter un investissement de plusieurs millions d’euros sur un bâtiment de 4000 m2 Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst Changement de conditionnement permettant de faciliter les manutentions et les postures au poste de travail; diminution des encombrements aux postes de travail et dans les allées de circulation (propreté, rangement) Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst 74% de mouvements non ergonomiques supprimés (îlot assemblage) Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst Diminution de 58% des déplacements lors des changements de fabrication (=> - de 300 m) Programmes BPHI (Bonnes Pratiques Humaines et Industrielles) et CDLP (Clés de la Performance) - PerfoEst Baisse du taux de rebuts de 4,7 à 1,5% Entreprise de systèmes anti-vibratoires - Bourgogne Réduction des stocks de 5 à 3 jours Entreprise de systèmes anti-vibratoires - Bourgogne François Regimbeau ( ) Daniele Sosthene ( ) CCI - 21 avenue de Paris – Versailles -

Pourquoi le Lean ? Qu’est-ce que le Lean ? Combien cela peut-il rapporter ? Le Lean est une démarche permanente qui vise : Le Lean : 3 approches complémentaires et indissociables  Une meilleure qualité  Des délais plus courts  Des surfaces et des stocks inférieurs  Moins de postes pénibles  À satisfaire toutes les parties prenantes : clients, collaborateurs, actionnaires, syndicats, fournisseurs, etc.  En mettant en place le juste nécessaire par l’amélioration continue.  En s’appuyant sur la participation active et le développement des collaborateurs. L’apport de la PFA Comportementale Outils / Méthodes Outils / Méthodes Managériale Les entreprises appliquant de façon volontariste les principes, outils, et méthodes du « Lean » se caractérisent par des performances le plus souvent exceptionnelles. Et, de fait, une meilleure fluidité des relations dans l’organisation et une meilleure productivité globale.